阿森納足球俱樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資案例分析

阿森納足球俱樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資案例分析

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1、阿森納足球俱樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資案例分析  中圖分類號(hào):G8005:1009783X(2012)06050304文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A  由于存在資金投入多、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高、發(fā)展前景不確定性大、現(xiàn)金流收入不穩(wěn)定、行業(yè)信譽(yù)度低等問(wèn)題,職業(yè)足球俱樂(lè)部的融資渠道比較狹窄,融資方式比較單一,融資成本比較高,而資產(chǎn)證券化的出現(xiàn)為職業(yè)足球俱樂(lè)部提供了一個(gè)新的融資方式選擇。所謂資產(chǎn)證券化(assetbackedsecuritization,簡(jiǎn)稱ABS融資),是把一個(gè)公司內(nèi)部缺乏流動(dòng)性,但具有未來(lái)現(xiàn)金流收入的資產(chǎn)收集起來(lái),通過(guò)結(jié)構(gòu)性重組,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽诮?/p>

2、融市場(chǎng)上出售和流通的證券,據(jù)以融通資金的過(guò)程[1]?! ≠Y產(chǎn)證券化是近30年來(lái)世界金融領(lǐng)域最重大和發(fā)展最快的金融創(chuàng)新和金融工具,是衍生證券技術(shù)和金融工程技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。它兼有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、提高流動(dòng)性和信用創(chuàng)造、創(chuàng)新功能,對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生了深刻影響。中國(guó)人民銀行金融市場(chǎng)司副司長(zhǎng)沈炳熙在《資產(chǎn)證券化:中國(guó)的實(shí)踐》一書(shū)中指出:“金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)對(duì)資產(chǎn)證券化有巨大的需求,市場(chǎng)前景非常廣闊?!盵2]資產(chǎn)證券化的特點(diǎn)主要有:是一種結(jié)構(gòu)性融資方式;是一種表外融資方式;是一種資產(chǎn)信用的融資方式;是一種收入導(dǎo)向型融資方式。理論上,凡是能夠產(chǎn)生預(yù)期現(xiàn)金

3、流的資產(chǎn)都可以進(jìn)行證券化。實(shí)踐操作中用于證券化的資產(chǎn)一般應(yīng)符合如下條件:能夠在未來(lái)產(chǎn)生可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流;具有較長(zhǎng)時(shí)期穩(wěn)定的低違約率和低損失率;本息償還應(yīng)均勻地分布于整個(gè)資產(chǎn)的存續(xù)期;資產(chǎn)的原持有者已持有該資產(chǎn)一定時(shí)間且具有良好的信用記錄;現(xiàn)金流入的時(shí)間和條件易于把握。  職業(yè)足球俱樂(lè)部在上世紀(jì)90年代末開(kāi)始介入資產(chǎn)證券化融資領(lǐng)域,到目前為止,歐洲足壇一共出現(xiàn)過(guò)15例職業(yè)足球俱樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資。職業(yè)足球俱樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資可分為3個(gè)階段:第1個(gè)階段(1997―2003年),職業(yè)足球俱樂(lè)部紛紛參與到資產(chǎn)證券化融資浪潮中,15例職業(yè)

4、足球俱樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資中有14例出現(xiàn)在該階段;第2個(gè)階段(2003―2006年),隨著利茲聯(lián)等一系列俱樂(lè)部深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī),資產(chǎn)證券化融資浪潮退去,在該階段沒(méi)有出現(xiàn)新的融資案例;第3階段(2006年8月至今),阿森納足球俱樂(lè)部以未來(lái)門(mén)票收入為抵押,運(yùn)用資產(chǎn)證券化技術(shù)融資2.6億英鎊,重新開(kāi)啟了資產(chǎn)證券化融資進(jìn)程。  目前,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)、職業(yè)體育俱樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資的研究多集中于理論闡述與宏觀框架設(shè)計(jì),缺乏對(duì)實(shí)際案例的深入分析和探討,特別是對(duì)融資交易結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)的深入解析。在此背景下,對(duì)阿森納足球俱樂(lè)部的融資案例進(jìn)行分析無(wú)疑具有重要的理

5、論價(jià)值和實(shí)踐意義?! ?融資所具備的基本條件  1.1競(jìng)技成績(jī)的穩(wěn)定性  阿森納足球俱樂(lè)部在競(jìng)技場(chǎng)上的表現(xiàn)雖然與曼聯(lián)、皇馬等超級(jí)足球俱樂(lè)部有一定差距,但是,其競(jìng)技成績(jī)的穩(wěn)定性比較強(qiáng),排名一直處于英超聯(lián)賽的前列,如圖1所示?! ?.2球迷基礎(chǔ)的廣泛性  球迷是俱樂(lè)部現(xiàn)實(shí)的和潛在的主要消費(fèi)群體,在俱樂(lè)部品牌的創(chuàng)建、開(kāi)發(fā)和傳播上起到舉足輕重的作用。足球俱樂(lè)部的核心產(chǎn)品是高水平的賽事表演,對(duì)俱樂(lè)部具有強(qiáng)烈認(rèn)同感和歸屬感的球迷群體不僅是賽事表演的買(mǎi)單者,同時(shí)也是俱樂(lè)部關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。球迷基礎(chǔ)牢靠與否,不僅影響俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),還

6、更深層次地影響著俱樂(lè)部的文化傳承。聯(lián)賽是俱樂(lè)部的主戰(zhàn)場(chǎng),聯(lián)賽中現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)最能體現(xiàn)俱樂(lè)部的球迷基礎(chǔ),阿森納足球俱樂(lè)部比賽場(chǎng)地由海布里轉(zhuǎn)入酋長(zhǎng)球場(chǎng)后,球場(chǎng)容量一躍成為英超第二,而球場(chǎng)的上座率為英超第一,上座率一直保持在96%以上[3],如圖2所示。阿森納足球俱樂(lè)部比賽門(mén)票非常搶手,雖然球場(chǎng)進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)容,但還是難以滿足眾多會(huì)員球迷的需求,見(jiàn)表1?! ?.3俱樂(lè)部收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)和收入分布的合理性  比賽門(mén)票收入、電視轉(zhuǎn)播收入和商品商務(wù)開(kāi)發(fā)收入是歐洲職業(yè)足球俱樂(lè)部的主要收入,如圖3所示。其中電視轉(zhuǎn)播收入在職業(yè)足球俱樂(lè)部全部收入中所

7、占比例較大,Deloitte2009年的研究報(bào)告顯示,在營(yíng)業(yè)收入前20名的職業(yè)足球俱樂(lè)部中,有13家俱樂(lè)部的主要收入于電視轉(zhuǎn)播收入,有2家俱樂(lè)部的主要收入于門(mén)票收入,有5家俱樂(lè)部的主要收入于商品商務(wù)開(kāi)發(fā)收入。門(mén)票收入占比重最大的是阿森納(45%),其次為曼聯(lián)(39%),在營(yíng)業(yè)收入排行榜上曼聯(lián)排在第2位,阿森納排在第6位[5]。從上述數(shù)據(jù)可以看出,阿森納足球俱樂(lè)部的收入分布具有獨(dú)特性,球場(chǎng)擴(kuò)容后火爆的球市不僅增加了俱樂(lè)部的收入,同時(shí)也悄然改變了其收入的比例結(jié)構(gòu),如圖4所示?! ?融資交易結(jié)構(gòu)  2.1融資交易結(jié)構(gòu)模型  阿森納俱

8、樂(lè)部資產(chǎn)證券化融資說(shuō)明[3],如圖5所示?! ?.2信用?級(jí)手段  競(jìng)技成績(jī)風(fēng)險(xiǎn)是職業(yè)足球俱樂(lè)部的主要信用風(fēng)險(xiǎn),由于職業(yè)足球俱樂(lè)部不傾向于對(duì)短期的、靜態(tài)的、明確的預(yù)期資產(chǎn)收入進(jìn)行證券化;因此,在預(yù)期現(xiàn)金流與成績(jī)風(fēng)險(xiǎn)的剝離上存在困難,門(mén)票收入與俱樂(lè)部競(jìng)技成績(jī)有密切聯(lián)系,這更加大

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