作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容的幾點(diǎn)思考

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1、作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容的幾點(diǎn)思考第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：對當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考第二篇：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)幾點(diǎn)思考第三篇：縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)大會內(nèi)容第四篇：作風(fēng)建設(shè)是深化改革的重要內(nèi)容第五篇：進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思考更多相關(guān)范文正文第一篇：對當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考對當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考作風(fēng)是干部的政治素質(zhì)，履職過程中的外在表現(xiàn)，是檢驗干部人生觀、價值觀的試金石。建設(shè)一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍，是推動地方經(jīng)濟(jì)、社會跨越式發(fā)展的重要保證。作風(fēng)可以分為思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)等。不同單位和地方作風(fēng)方面存在的問題，可列舉出很多表現(xiàn)，比如：凡是考慮部門利益

2、、個人利益多，考慮群眾利益、全局利益少；講好話多、講奉承話多，講問題少、提批評建議少；文件多、會議多，高質(zhì)量的會議、文件少；官話多、套話多，緊扣實際、操作性強(qiáng)的內(nèi)容少；視察多、座談多，深入調(diào)查研究、掌握真實情況少。還可列舉很多，不要統(tǒng)統(tǒng)抓現(xiàn)象，只要解決了作風(fēng)建設(shè)中帶根本性的問題，絕大多數(shù)作風(fēng)上存在的現(xiàn)象問題都會得到較好解決。筆者認(rèn)為，重點(diǎn)要抓好三個方面的作風(fēng)建設(shè)：一、抓思想作風(fēng)。這在作風(fēng)建設(shè)中起基礎(chǔ)性、決定性作用。要以服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解決求真務(wù)實、實事求是、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)方面存在的問題，提高決策和領(lǐng)導(dǎo)能力。二、抓工作作風(fēng)。這方面有比較明確的要求，要作著力點(diǎn)

3、。要以加快發(fā)展、促進(jìn)和諧的工作實績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，解決率先垂范、真抓實干、盡職盡責(zé)、注重協(xié)同方面存在的問題，提高執(zhí)行力。三、抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。整個干部隊伍的作風(fēng)中領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，要作為重中之重。要以清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)高速為目標(biāo)，解決文山會海、官話套話、聞過是非、得過且過等突出問題，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。抓作風(fēng)建設(shè)，除圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，抓好教育整治，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督外，還要重點(diǎn)抓好兩個方面的制度建設(shè)。一是工作體制機(jī)制?，F(xiàn)在一些部門分工過細(xì)，職責(zé)不清，遇事推諉扯皮；凡是要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響辦事效率和投資環(huán)境，也是影響作風(fēng)建設(shè)的客觀原因?？山梃b深圳市機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗，真正實行大部制，對城建、經(jīng)濟(jì)、城管、

4、社會事務(wù)實行歸口管理，實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“分權(quán)分治”。二是選人用人機(jī)制?，F(xiàn)在選拔干部的群眾推薦，實際是干部推薦了，容易形成“搞關(guān)系”、不敢管、怕得罪的導(dǎo)向，不僅難以選拔出敢于創(chuàng)新、用于作為的優(yōu)秀干部，也直接影響干部作風(fēng)建設(shè)，這是影響作風(fēng)建設(shè)的主觀原因。當(dāng)前，首先是要按中央要求，“既看票數(shù)，也不以票數(shù)取人”，真正憑實績用干部，以事業(yè)為重用干部。同時，逐步建立干部能上能下機(jī)制，建“庸人、懶人”退出機(jī)制，強(qiáng)化干部干事的內(nèi)在動力。使我們的干部制度鼓勵干部干事，策干部不敢懈怠。鞭第二篇：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)幾點(diǎn)思考領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考作風(fēng)問題歷來是黨的建設(shè)的重要問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的形象代

5、言人，其行為和作風(fēng)好不好不僅是個人的問題，而且還直接影響著黨在人民群眾中的形象，直接影響著各項方針政策的實施效果，直接影響著轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)的如期實現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前工作實際，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)、建章立制為載體，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧營造了良好的環(huán)境。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，干部隊伍是關(guān)鍵；干部隊伍素質(zhì)如何，思想教育是首要。為此，我們從思想教育入手，采取多種形式，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。思想作風(fēng)問題，說到底是黨性問題，黨性純則作風(fēng)正，黨性不純則作風(fēng)不正。要切實按照科學(xué)發(fā)展觀要求改造思想、錘煉黨性，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意

6、識、政權(quán)意識、宗旨意識、忠誠意識、學(xué)習(xí)意識、奮斗意識，正確處理好做官與做人、眼前與長遠(yuǎn)、個人與全局、堅持原則與搞好團(tuán)結(jié)、組織照顧與組織紀(jì)律等關(guān)系，錘煉堅強(qiáng)黨性，永葆黨員本色；二是圍繞中心工作開展大學(xué)習(xí)活動。通過“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，在干部隊伍中開展了大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)活動，要圍繞構(gòu)建和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村、突發(fā)公共事件、土地征遷等內(nèi)容進(jìn)行講授，通過學(xué)習(xí)、教育和整改，提高理論素養(yǎng)和政策理論水平，樹立集體榮譽(yù)感和主人翁意識，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作?！熬o扣發(fā)展第一要務(wù)，開發(fā)人才第一資源”的宗旨，以提高綜合服務(wù)能力為核心，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干

7、部隊伍作風(fēng)建設(shè)，一是更新觀念，自覺為經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以海南創(chuàng)建國際旅游島為契機(jī)，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，圍繞企業(yè)和項目建設(shè)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、融資、社會治安綜合等困難和問題，確保重大項目順利推進(jìn)和企業(yè)的正常運(yùn)營。以良好的投資環(huán)境和生活氛圍，吸引更多的企業(yè)投資；二是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才智力保障。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作，加強(qiáng)人才需求預(yù)測和調(diào)查，制定科學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)劃。同時，出臺一系列穩(wěn)定、吸引、激勵和使用