基于交叉效率malmquist指數(shù)的我國電器上市企業(yè)生產(chǎn)效率分析:2005-2009年

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1、基于交叉效率Malmquist指數(shù)的我國電器上市企業(yè)生產(chǎn)效率分析:2005-2009年//.paper.edu-1-中國科技論文在線基于交叉效率Malmquist指數(shù)的我國電器上市企業(yè)生產(chǎn)效率分析:2005-2009年#羅彪,陸中良,朱曉梅**基金項(xiàng)目:企業(yè)集團(tuán)總部對(duì)異質(zhì)子公司的滾動(dòng)過程績(jī)效管理方法研究(70802058);機(jī)制設(shè)計(jì)與過程控制方法研究(200803581007)作者簡(jiǎn)介:羅彪(1978-),男,副教授,博士,主要研究方向:績(jī)效管理,成本控制通信聯(lián)系人:朱曉梅(1989-),女,碩士,主要研究方向:績(jī)效管理(中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院,合肥230026)5摘要:M

2、almquist指數(shù)可以對(duì)評(píng)估對(duì)象的全要素生產(chǎn)效率進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),但基于傳統(tǒng)DEA模型的Malmquist指數(shù)存在不夠客觀和精確的缺陷,評(píng)價(jià)結(jié)果往往不能令人滿意,基于此,提出了修正的基于交叉效率模型的Malmquist指數(shù),并論證了該方法的科學(xué)性。應(yīng)用其對(duì)我國電器上市企業(yè)在2005-2009年期間的生產(chǎn)效率進(jìn)行分析,結(jié)果表明,電器行業(yè)總體的生產(chǎn)效率在穩(wěn)步提升,但在2008年受到了金融危機(jī)的負(fù)面影響;規(guī)模越小的企業(yè),技術(shù)進(jìn)步給10其帶來的影響越積極,而中間規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)效率的提高則同時(shí)來自技術(shù)效率和技術(shù)進(jìn)步。??關(guān)鍵詞:電器上市企業(yè);全要素生產(chǎn)效率;交叉效率;Malmquist指數(shù)

3、;效率評(píng)估??中圖分類號(hào):F224.3??AnalysisonTFPofListedElectricalEnterprisesBasedon15theCross-efficiencyDEAMalmquistIndex:2005-2009LUOBiao,LUZhongliang,ZHUXiaomei(ManagementSchool,UniversityofScienceandTechnologyofChina,Hefei230026)Abstract:MalmquistindexisapopulartooltomeasuretheTFPdynamically.However,

4、withthedefectsofsubjectiveandinaccurateofthetraditionalDEAMalmquistindexmodel,theevaluation20resultisnotquitesatisfactory.Therefore,anewMalmquistindexupdatingispresentedbasedonthecross-efficiencymodelandprovethescientificityandthefeasibilityofthenewmodel.ThepaperusesthemodeltoanalyzetheTFPo

5、fthelistedelectricalenterprisesfrom2005to2009.Theresultshowsthattheoverallproductivityoftheelectricalequipmentindustrywereimprovedsteadily,butsufferedsomenegativeeffectsfromtheGreatRecessionof2008.Besides,the25smallertheenterprisesis,themorethepositiveeffectwasmadebythetechnologicalprogress

6、,whiletheimprovementofproductivityofthemiddle-sizeenterprisesissimultaneouslycomingfromthetechnicalefficiencyandtechnologicalprogress.Keywords:listedelectricalenterprises;TFP;cross-efficiency;Malmquistindex;efficiencyevaluation300引言中國電器行業(yè)起步于上世紀(jì)70年代,從引進(jìn)國外技術(shù)開始,到現(xiàn)在已建立起一套較為完備的制造體系,形成了一批具有自主開發(fā)能力

7、的電器企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)品在國內(nèi)擁有80%的市場(chǎng)份額,出口創(chuàng)匯能力也在不斷增強(qiáng)。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界的逐步接軌,國內(nèi)勞動(dòng)力成本的日漸提高,國內(nèi)電器行業(yè)自主研發(fā)能力弱、品牌意識(shí)差、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等一系列問題35凸顯出來,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整和升級(jí),因此系統(tǒng)評(píng)估和分析中國電器行業(yè)及企業(yè)的生產(chǎn)效率具有重要的實(shí)踐意義。作為效率評(píng)價(jià)的一種重要工具,由Charnes等人[1]于1978年首先提出的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA),可用于評(píng)價(jià)多投入、多產(chǎn)出指標(biāo)決策單元的效率,近年來,在體育[2]、制造業(yè)[3]、//.paper.edu-

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