平安金融實(shí)至名歸

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1、平安金融實(shí)至名歸平安金融實(shí)至名歸　　在綜合金融跑道上奔跑了十余年的平安集團(tuán)，終于迎來了沖刺時(shí)刻，并成功“撞線”?！　〗灰捉Y(jié)束后，深發(fā)展總股本將擴(kuò)充至億股，平安集團(tuán)將控股深發(fā)展％的股份，直接和間接持有總計(jì)億股?！　∫员ｋU(xiǎn)起家的平安集團(tuán)，得以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重心向銀行金融的遷移。這令其金控集團(tuán)架構(gòu)下的綜合金融戰(zhàn)略實(shí)至名歸?！　?jù)平安保險(xiǎn)分析師估算，控股深發(fā)展后，平安集團(tuán)今年銀行板塊凈利潤(rùn)占比可從去年的％提升至15％以上。銀行板塊的資產(chǎn)占比，更提升至集團(tuán)總資產(chǎn)的40％以上。　　盡管業(yè)界對(duì)此項(xiàng)交易已有預(yù)期，但正式公告依然令金融業(yè)人士神經(jīng)興奮。此次關(guān)乎深發(fā)展絕對(duì)控股

2、權(quán)的交易，不僅創(chuàng)資本市場(chǎng)上市公司間資產(chǎn)并購(gòu)的先例，也開啟了中國(guó)金融業(yè)保險(xiǎn)公司控股全國(guó)性商業(yè)銀行的先河。中國(guó)摸索多年的金控模式，有了一個(gè)做大的本土樣本?！　≌鸷辰灰住　∑桨布瘓F(tuán)為控股深發(fā)展所涉交易金額總計(jì)億元人民幣，相關(guān)交易在資金規(guī)模、監(jiān)管邊界、業(yè)務(wù)模式上屢有突破　　作為中國(guó)綜合金融試水者，平安集團(tuán)此度出手控股深發(fā)展，可謂穩(wěn)扎穩(wěn)打，且耗時(shí)頗長(zhǎng)、耗資不菲?！　?009年6月12日，宣布將接受新橋所持深發(fā)展股份開始，平安集團(tuán)為控股深發(fā)展所涉交易金額總計(jì)億元人民幣。在最近一年多時(shí)間里，相關(guān)交易在資金規(guī)模、監(jiān)管邊界、業(yè)務(wù)模式上屢有突破。　　2009年6月1

3、2日，平安宣布接盤新橋所持深發(fā)展％股權(quán)，并由平安壽險(xiǎn)認(rèn)購(gòu)深發(fā)展定向增發(fā)的股份。兩項(xiàng)交易合計(jì)金額高達(dá)230億元，已構(gòu)成中國(guó)金融業(yè)最大宗的并購(gòu)交易。后因?qū)倏缃缃灰祝婕岸鄠€(gè)監(jiān)管部門，兩項(xiàng)交易延至今年6月28日才先后完成?！　〗衲?月30日，平安和深發(fā)展再度雙雙公告，因“重大無先例資產(chǎn)重組事項(xiàng)”停牌?！　〈撕髱锥葌鞒鰪?fù)牌消息，皆因監(jiān)管層“需就交易細(xì)節(jié)研究”的審慎態(tài)度而延后，直至停牌長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月?！　∑桨布瘓F(tuán)的魄力來自董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬明哲及其高管團(tuán)隊(duì)，對(duì)金融控股架構(gòu)下綜合金融業(yè)務(wù)模式的執(zhí)著。這已然成為平安集團(tuán)的一個(gè)標(biāo)簽，一度為資本市場(chǎng)看好?！　∪欢?從復(fù)

4、牌后兩只股票的市場(chǎng)表現(xiàn)看，投資者似乎對(duì)平安控股深發(fā)展的前景，尚存疑慮。　　9月2日，復(fù)牌當(dāng)天，平安集團(tuán)、深發(fā)展開盤沖擊漲停，隨后股價(jià)回落。截至收盤，平安收于元，漲幅％。深發(fā)展在復(fù)牌當(dāng)日上漲％后，第二日即隨銀行股下跌％。而在過去深發(fā)展停牌兩個(gè)月期間，股份制銀行和城商行平均漲幅為％，深發(fā)展復(fù)牌后未相應(yīng)補(bǔ)漲。 　　就公告舉行的媒體發(fā)布會(huì)上，平安集團(tuán)總經(jīng)理張子欣強(qiáng)調(diào)，預(yù)案只是整合的第一步，經(jīng)過監(jiān)管部門批準(zhǔn)后，再考慮兩行后續(xù)整合的細(xì)節(jié)方案。根據(jù)公告，未來深發(fā)展將在適當(dāng)之時(shí)采取包括但不限于吸收合并平安銀行等適用法律所允許的方式實(shí)現(xiàn)兩行整合。深發(fā)展的公告則將完成

5、兩行整合的時(shí)間，確定為一年之內(nèi)?！　∑桨布瘓F(tuán)銀行板塊整合大幕開啟之時(shí)，也是金控戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)打響的一刻?！　　拔乙呀?jīng)刪除了原來議論兩行整合的飛信和msn上的談話記錄?！鄙畎l(fā)展某中層對(duì)原平安銀行高層的到來頗為緊張?！　∑桨层y行總行的中層干部也有人在計(jì)劃離職?！皟杉毅y行整合后，個(gè)人升職空間肯定更小了?！薄　∥⒂^層面，平安集團(tuán)銀行板塊再造，涉及兩萬人職業(yè)發(fā)展；宏觀層面，其成敗關(guān)乎中國(guó)金融業(yè)對(duì)金控的判斷。　　馬明哲曾說：“受淹的人是會(huì)游泳的，但站在岸上是永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)游泳的?！逼桨步鹂卮罂迹彩侵袊?guó)金融業(yè)的大考。無論結(jié)局如何，中國(guó)都需要這樣的勇者，一試成敗?！　”?/p>

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