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《員工薪酬感知域差與離職決策研究——基于齊當別決策模型視角》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、員工“薪酬感知域差”與離職決策研究一一基于“齊當別”決策模型視角熊冠星李愛梅王笑天蔡曉紅魏子晗中國科學院行為科學重點實驗室（中國科學院心理研宄所）中國科學院大學薪酬差距與離職是管理者、管理學者與心理學者共同關注的重要問題。傳統(tǒng)離職研究以組織的視角關注內部薪酬差距對離職的“推動”作用，新時代無邊界職涯背景要求離職研宄以個體決策者為中心，聚焦外部薪酬差距對離職的“拉動”作用。本研究基于“齊當別”決策模型的視角，運用行為決策的研究范式，探討了外部工作機會薪酬比較的“薪酬感知域差”對離職決策的拉動影響機制。文章包括兩項調查研宄與一項實驗研宄：
2、（1）針對160名企業(yè)員工，研宄la運用薪酬數(shù)值法與現(xiàn)狀薪酬錨定法同時測量“薪酬感知域差”，探索了“薪酬感知域差”與離職傾向的關系，并檢驗了職位等級在其中的調節(jié)效疲；（2）為排除個體主觀比例尺的可能影響，研究lb,針對242名企業(yè)員工，以增加比例尺賦值的現(xiàn)狀薪酬錨定任務對“薪酬感知域差”進行了測量，再次對“薪酬感知域差”、離職傾向與職位等級間的關系進行了檢驗；（3）在兩項調查研究的基礎上，研究2在實驗室設計離職情境，操縱“薪酬感知域差”，探索其對離職決策的影響。研究結果表明，“薪酬感知域差”正向預測離職傾向，職位等級在蘇屮起增強的調節(jié)
3、作用。本文完善了薪酬差距的指標體系，推動了離職搜尋過程屮不確定性離職決策機制的探索，并為個體感知的外界薪酬如何“拉動”個體離職提供了新的分析視角。關鍵詞：“齊當別”模型;薪酬感知域差;離職傾向;無邊界職業(yè)生涯;熊冠星，暨南大學管理學院研宂生；李愛梅，暨南大學管理學院教授，生導師，；王笑天，暨南大學管理學院研究生；蔡曉紅，中國科學院心理研究所研究生；魏子晗，屮國科學院心理研宂所研宂生。2016-05-03基金：國家自然科學基金面上項目(71271101;71571087)TheRelationshipbetweenSalaryDomai
4、nDiscrepancyandDemissionDecision:AnEquate-to-DifferentiateTheoryPerspectiveXiongGuanxingLiAimeiWangXiaotianCaiXiaohongWeiZihanManagementSchool，JinanUniversity;CASKeyLaboratoryofBehavioralScience，InstituteofPsychology;Abstract：Asacriticalissue,therelationshipbetweensalar
5、ydiscrepancyanddemissionisconcernedbymanagers,managementscholarsandpsychologists.Fromtheperspectiveoforganization,traditionalresearchesfocusonhowinternalsalarydiscrepancypushesemployeestodemit.However,thebackgroundofboundarylesscareerrequiresdemissionresearchestoshiftth
6、efocustoindividual’sdecisionmechanismbyemphasizingthepullstrengthofexternalsalarydiscrepancy.ByadoptingtheEquate-to-DifferentiateTheory，thispaperexaminestherelationshipbetweensalarydomaindiscrepancyanddemissiondecision.Thepaperincludestwofieldstudiesandalaboratorystudy.
7、Throughdifferentmeasurements,StudylaandStudylbexploredtherelationshipbetweensalarydomaindiscrepancyanddemissionintentionbycontrollinggender,age，seniority,educationalbackgroundandactualsalary.Further,Study2strengthensthecausalinferencesbymanipulatingsalarydomaindiscrepan
8、cy.Ourresearchfindsthatsalarydomaindiscrepancypositivelyaffectsdemissiondecision.Moreover,employee’spositionle
