高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新

高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新

ID:9438194

大?。?4.50 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2018-04-30

高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新_第1頁(yè)
高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新_第2頁(yè)
高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新_第3頁(yè)
高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新_第4頁(yè)
高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新_第5頁(yè)
資源描述:

《高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)

1、高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新與創(chuàng)新高等學(xué)校作為一個(gè)非盈利事業(yè)單位,預(yù)算管理是高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理中最重要的管理方式之一,直接影響到高等學(xué)校各項(xiàng)資金的使用效益,高等學(xué)校預(yù)算管理工作的好壞將直接關(guān)系到高等學(xué)校各項(xiàng)工作完成情況,直接關(guān)系到高等學(xué)校的發(fā)展。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒(méi)有正確的預(yù)算管理思想作指導(dǎo),就沒(méi)有科學(xué)化、正規(guī)化、現(xiàn)代化的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,也就沒(méi)有較高的管理效益。要提高預(yù)算管理效益,必須首先解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題,樹(shù)立符合實(shí)際、時(shí)代性強(qiáng)的科學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理觀念和效益第一的觀念。一、樹(shù)立新的理財(cái)觀學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理要摒棄過(guò)去那種辦學(xué)經(jīng)費(fèi)完全依靠政府,學(xué)校財(cái)務(wù)工作僅

2、僅就是把好“用錢關(guān)”的舊觀念,要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律強(qiáng)化五種理財(cái)觀:(一)科學(xué)理財(cái)觀。要做到?jīng)Q策民主,辦事透明,強(qiáng)化預(yù)算,保證預(yù)算安排和執(zhí)行的科學(xué)、合理、公正、公開(kāi)。(二)依法理財(cái)觀。要加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持依國(guó)法、校規(guī)理財(cái),預(yù)算的制定、實(shí)施要以事實(shí)為依據(jù),以相關(guān)法律規(guī)定為準(zhǔn)繩。(三)財(cái)務(wù)資金時(shí)間價(jià)值觀。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高等教育將成為一種新的產(chǎn)業(yè),資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本觀念。學(xué)校理財(cái)活動(dòng)也必須講求資金的時(shí)間價(jià)值,要認(rèn)真估計(jì)各種風(fēng)險(xiǎn),并設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,以求保障學(xué)校辦學(xué)財(cái)力。(四)財(cái)務(wù)預(yù)算工作核心觀。高

3、校應(yīng)把預(yù)算工作作為財(cái)務(wù)工作的核心,而且應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校整個(gè)工作的核心,根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算組織財(cái)務(wù)收支活動(dòng),根據(jù)學(xué)校財(cái)力調(diào)整事業(yè)活動(dòng)計(jì)劃,以確保高校各項(xiàng)事業(yè)活動(dòng)順利開(kāi)展。(五)財(cái)務(wù)預(yù)算工作人才觀。要重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中扮演重要的角色,財(cái)務(wù)預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,財(cái)務(wù)預(yù)算編制人員要對(duì)學(xué)校運(yùn)行、建設(shè)發(fā)展與預(yù)算的關(guān)系進(jìn)行研究,對(duì)學(xué)校內(nèi)外部影響預(yù)算因素進(jìn)行經(jīng)常、系統(tǒng)、廣泛的搜集和分析整理,為學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理提出細(xì)致可靠的依據(jù)。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的核心的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作人員以及核算監(jiān)督財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該具備一定的理論水平和實(shí)踐能力,對(duì)于

4、部分高校財(cái)務(wù)人員水平偏低的具體情況,這就需要及時(shí)分流一批不適合財(cái)務(wù)崗位人員,配備勝任的財(cái)會(huì)人員,精心挑選一批高學(xué)歷、高能力人員補(bǔ)充到財(cái)務(wù)崗位,同時(shí),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)技能,更好地做好預(yù)算管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理功能。二、樹(shù)立新的職能觀(一)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)職能。學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)該同學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合,由單純“分財(cái)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬圬?cái)、生財(cái)、管財(cái),由分配型向決策管理型過(guò)渡;應(yīng)逐漸由“統(tǒng)計(jì)、劃撥”的分配型會(huì)計(jì)向“預(yù)算前預(yù)測(cè)、預(yù)算執(zhí)行中監(jiān)督、預(yù)算后分析”的管理與經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變;要為學(xué)校的發(fā)展及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)決策建議

5、,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展提供有效的財(cái)務(wù)保障。作為財(cái)務(wù)預(yù)算管理工,要積極采取各種措施,選擇多種方式,大力宣傳預(yù)算的功能,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工充分認(rèn)識(shí)預(yù)算的功能,充分調(diào)動(dòng)各方面理財(cái)?shù)姆e極性,重視各職能部門(mén)在預(yù)算管理中的基礎(chǔ)作用。在預(yù)算編制中,預(yù)算編制人員需要對(duì)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動(dòng)及變化情況有比較全面的認(rèn)識(shí),縝密的科學(xué)論證,從而保證科學(xué)合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算。(二)充分發(fā)揮各學(xué)院(部門(mén))重要職能。經(jīng)費(fèi)預(yù)算是一級(jí)單位為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)所需的財(cái)力保障,它規(guī)定著用錢的方向和數(shù)量。因此,各職能部門(mén)必須站在宏觀的高度,重視預(yù)算。單位領(lǐng)導(dǎo)要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌

6、握國(guó)家和學(xué)校的有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策、法規(guī)和制度,帶頭執(zhí)行上級(jí)的政策和有關(guān)規(guī)定,做依法理財(cái)?shù)拿靼兹恕R獙?duì)本單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算有一個(gè)統(tǒng)籌安排,在制訂預(yù)算方案時(shí)要深入調(diào)查,科學(xué)論證,慎重決策,多聽(tīng)聽(tīng)財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn),防止決策失誤造成損失和浪費(fèi)。在審批財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),必須從學(xué)校的大局出發(fā),嚴(yán)格審批,確保預(yù)算的合理性與可操作性。三、樹(shù)立新的風(fēng)險(xiǎn)觀(一)學(xué)校潛藏著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)家對(duì)教育投資觀念的轉(zhuǎn)變,國(guó)家對(duì)教育的投資越來(lái)越少,高校逐漸成為自主辦學(xué)的獨(dú)立法人,高校間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,受市場(chǎng)的影響越大,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大。一方面是收

7、入風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校自籌資金的部分取得受國(guó)家政策、學(xué)校聲譽(yù)等局限;另一方面是融資風(fēng)險(xiǎn),隨著“銀校合作”的發(fā)展,學(xué)校為了謀求自身的發(fā)展,大力向銀行申請(qǐng)貸款,負(fù)債運(yùn)行,如果到期不能償還本息,則會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),一定要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在決策時(shí)不可高估收入,充分考慮可能導(dǎo)致收入下降和支出增加的因素,嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,科學(xué)確定貸款額度、貸款期限、投放時(shí)間,防止償還期過(guò)于集中或負(fù)債規(guī)模過(guò)大導(dǎo)致不能按期償還的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)盡量減少貸款資金使用成本。(二)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在防范風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用。財(cái)務(wù)預(yù)算是學(xué)校全面預(yù)算的重要組成部分,是在業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算

8、基礎(chǔ)上所做出的現(xiàn)金流量安排,它是在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、學(xué)校經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所做的安排。財(cái)務(wù)預(yù)算是學(xué)校

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。