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1、中鐵快運某配件倉庫倉儲管理問題與改進措施 倉儲管理是對倉庫及倉庫中儲存的物資進行管理，在物流管理中占據(jù)著核心的地位，是現(xiàn)代物流中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，能對貨物進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起保證作用，是加快商品流通、節(jié)約流通費用的重要手段，是保證社會再生產過程順利進行的必要條件。合理的倉儲管理將全方位地提升企業(yè)競爭力，降低生產成本，提高資源效率，推動企業(yè)發(fā)展。物流企業(yè)應如何加強倉儲管理？本文以中鐵快運某配件倉庫為例進行闡述?！ ∫弧⒅需F快運某配件倉庫簡介 中鐵快運某配件倉庫是中鐵快運股份有限公司與S有限公司在汽車
2、配件領域進行合作的物流企業(yè)。中鐵快運某配件倉庫的日常管理控制活動主要包括進/出/存三個方面。其大量的業(yè)務操作和管理活動是由人工來完成。在管理層中，由于大量必要的信息不能及時被采集、加工和整理使用，造成了資金的浪費和貨物的積壓。為應對激烈的市場競爭環(huán)境，管理者和經營者需要通過現(xiàn)代化的管理工具和手段來加強企業(yè)內部的管理，加快物流的周轉，提高資金的利用率，及時組織暢銷商品、降低庫存和流通費用，提高企業(yè)現(xiàn)代化的管理水平?！ 《⒅需F快運某配件倉庫倉儲管理存在的問題 1、倉儲設施設備及信息系統(tǒng)落后 近年來，隨著立
3、體倉庫的增加，貨架與叉車的使用率正逐年提高，但是在中鐵快運某配件倉庫中，平地堆碼、人工搬運仍然較普遍，叉車是老式的堆垛式叉車，信息化建設比較滯后，并且信息系統(tǒng)也只是代替了紙質臺賬的作用，沒有庫存管理與控制的功能，由此造成倉儲運輸系統(tǒng)的整合效能比較低，信息流通不暢，不能保證時時對物流服務過程及時地了解。由于缺少有效的倉庫管理系統(tǒng)，導致庫存數(shù)量不明確，倉庫產品的數(shù)量統(tǒng)計難度大，所以出現(xiàn)有些時候暢銷的產品貨物短缺，而有些銷量小的產品貨物卻積壓在倉庫，不僅浪費時間和金錢，還占用了倉庫空間?！ ?、貨物分類擺放不合理
4、 產品存放位置安排不規(guī)范，存放的位置隨機安排，有時會造成暢銷品存放到了不方便出庫的地方，而銷量少的產品卻擺放到了靠近出口的位置。倉庫產品擺放混亂，不同性質的產品混亂地擺放在一個貨架上，有些不同種類的單件的貨品也被放在一個大的箱子里，導致盤點的時候相當麻煩。貨物的擺放規(guī)則不明確，一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，有時完全是靠記憶分辨貨物?！ ?、倉儲工作人員存在的問題 基層員工大多年齡偏大，對現(xiàn)代物流的認識不深，依舊從事簡單的裝卸搬運工作，對較先進的物流設備缺乏了解，工作技能水平偏低。再
5、加上我國社會上普遍對倉庫工作存在一種偏見，他們認為倉庫不需要知識，也不需要技術，致使倉庫人員的素質，尤其是文化素質不高，直接影響了管理水平的提高。基層員工的待遇不高，怠工和不作為現(xiàn)象普遍存在?；鶎右嗳狈?yōu)秀的管理人才，管理局面較為混亂，人心渙散，員工對公司未來與自我職業(yè)發(fā)展期望也較低；并且缺乏激勵與約束機制，未能為員工提供更好的晉升空間，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，使得員工積極性也隨之而降低。倉庫人員不穩(wěn)定，數(shù)量不足，大多數(shù)人在工作不到半年的時間就離職，員工的高流動性導致了人員不穩(wěn)定和數(shù)量不足。員工的離去就使公司要
6、用更大的開銷去招聘和培訓新員工，如此循環(huán)就必然是浪費人力、物力?！ ?、貨物保管存在的問題 因為中鐵快運某配件倉庫中存放的有成品、出口品等，所以在倉庫的管理中，更應該做好貨物的出入庫作業(yè)、日常保管以及庫存數(shù)量的管理等環(huán)節(jié)，以防止不必要的損耗的發(fā)生?？墒?，拋貨、超高堆放貨物的現(xiàn)象屢見發(fā)生，先進先出的原則也沒有嚴格的實施與管理，這在一定程度上增加了快運中不必要的成本，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物庫存差異較大?！ ∪⒅需F快運某配件倉庫倉儲管理改進措施 1、更新倉儲設施設備，達到現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化要求
7、 落后的物流管理水平和技術嚴重制約了物流運行效率和服務質量的提高，應從以下幾點改進：一要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設備，提高倉儲資源的利用率和倉儲管理的效率。這既要借鑒給國內外的先進經驗和技術，又要結合倉庫的實際情況，逐漸形成科學合理的倉儲設施X絡。二要加快公共信息平臺的建設，實現(xiàn)倉儲信息化管理。要提高倉庫利用率，實現(xiàn)有效的庫存控制，就要建立有效的信息X絡，實現(xiàn)倉儲信息共享，積極推進企業(yè)倉儲管理信息化。三要建立與倉庫相符的倉庫管理系統(tǒng)，對倉庫的所
8、有產品的進出庫等業(yè)務做到及時處理。充分地利用倉庫管理系統(tǒng)的功能，會為倉庫帶來巨大的經濟效益。其中一方面可以減少生產停機時間，避免錯誤揀貨而導致生產延遲，降低揀貨周期，實現(xiàn)對市場變化的快速響應、跨倉庫的存貨調度的全面可見，優(yōu)化人員、設施和設備的成本。另一方面，空間利用率能提高20%,物理盤點的執(zhí)行成本能大幅度減少，發(fā)運準確度達到95%（托盤運輸?shù)墓究梢猿^99.9%的準確度），計費性退貨減少80%,安全存貨降低，
