論人力資源外包風險分析及風險防范

論人力資源外包風險分析及風險防范

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1、論人力資源外包風險分析及風險防范  一方面是雙方企業(yè)的認識,這種認識應當是對對方企業(yè)全面和深刻的認識。外包是一個長期的決策與投入,因此這就對外包服務機構的資質提出了更高的要求。企業(yè)在選擇外包機構的時候,不能僅僅著眼于成本考慮,還應對外包機構對于此業(yè)務是否有長期承諾,是否有實質性的投入建設、是否具有豐富的操作經(jīng)驗、是否會嚴格恪守國家法律的規(guī)定以及保密原則等方面的內(nèi)容進行綜合考量?! τ谕獍鼨C構而言,應當審核發(fā)包企業(yè)是否具有發(fā)包能力。發(fā)包能力不僅指經(jīng)濟能力,更重要的是發(fā)包企業(yè)是否已經(jīng)對業(yè)務發(fā)包有清醒認識和充分準備。一旦確立合作關系之后,發(fā)包企業(yè)需要馬上重新定位和整合人員,對

2、于發(fā)包企業(yè)來說是不小的震蕩。企業(yè)可能認識不夠充分,這時,專業(yè)的外包機構應當客觀的健全企業(yè)的認識,待企業(yè)做足充分準備后,再進行合作。另一方面是對于外包業(yè)務的確認?! ≡跇I(yè)務外包之前,企業(yè)應當預先策劃合適外包的項目。在企業(yè)準備實施人力資源管理外包之前,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。通常對于企業(yè)來說安全性是首要考慮,同時要堅持不能把關系企業(yè)核心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全

3、部完成的?! ∪欢@種策劃是單方面基于企業(yè)需求,可行性和合理性應當?shù)玫酵獍鼨C構認同和確認。雙方在合作之前,對外包業(yè)務目標、標準、成效應當達到一致認識?! ?.合作過程中,建立互信互利的機制。雖然,雙方在合作過程中,都有各自的立場和利益。人力資源外包業(yè)務的深入,要求必須建立一種長期穩(wěn)定的合作關系,雙方首先應當持有互信互利合作態(tài)度。這種機制建立,除了雙方內(nèi)心態(tài)度外,需要權利義務界定予以保障。雙方通過約定把握自由尺度,嚴格工作流程,確立歸責原則,劃分利益歸屬。  四、風險防范的對策與建議  1.深化改革,培育外包市場  以深化國有企業(yè)改革為契機,大力培育人力資源外包市場,做大做

4、強人力資源外包這塊蛋糕,推動人力資源外包向深度專業(yè)化方向發(fā)展。從總的情況來看,人力資源外包市場的發(fā)育還很不成熟很不完善,具體表現(xiàn)為企業(yè)提供人力資源外包業(yè)務的外包服務商整體素質不高,多提供一些基礎性服務工作。大力發(fā)展人力資源外包,提升外包服務商素質,使其向深化專業(yè)方向發(fā)展,為國有企業(yè)改變?nèi)藛T臃腫的狀況做貢獻?! ?.提高外包服務商的服務水平  以市場需求為導向,以提高服務質量為宗旨,開發(fā)多種形式的人力資源外包產(chǎn)品。人力資源外包產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展的初級階段。從服務的行業(yè)結構上看,以中小型高科技企業(yè)為主;從服務類別來看,以基礎性工作外包為主;從市場需求來看,以外企為主。人力資源外包

5、品種少,外包服務范圍較窄,這不利于人力資源外包的快速發(fā)展。因此,要以市場為導向,人力資源外包服務品種多樣化,提高服務質量,促進人力資源外包進一步向專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。  3.政府作為 ?。?)發(fā)揮政府的積極引導作用。通過多種有效途徑宣傳人力資源外包這一新生事物,政府引導是人力資源外包得以健康發(fā)展的強勁推動力。人力資源外包作為一種新生事物,為社會所完全接受尚需較長時間。改變企業(yè)、社會、個人的傳統(tǒng)思想觀念,還有一段長路要走。在當前我國大力健全和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的情況下,政府部門要積極鼓勵、支持、提倡人力資源外包這一新的管理模式,加大宣傳推廣人力資源外包的力度和廣度

6、。給進行人力資源外包的企業(yè)適當?shù)膬?yōu)惠政策?! 。?)加強立法監(jiān)督。政府應加強立法監(jiān)督,制定價格指導線,加強誠信體系建設。目前,國內(nèi)沒有統(tǒng)一的人力資源外包服務收費標準,各服務商都是自行定價,各自參考的價格都不一樣。對企業(yè)來說,收費標準還是其考慮外包與否的決定因素。另外,一些外包服務商的違規(guī)經(jīng)營,也擾亂了正常的外包市場運營。為此,應制定統(tǒng)一的人力資源外包價格指導線,加強外包服務商嚴格自律,加強自身誠信體系建設。

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