現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制研究

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1、本科畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制研究作者楊曉倩內(nèi)容摘要在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)一般來說面臨著兩個(gè)基本問題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。并且隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部控制又出現(xiàn)了新的變化，給我們提出了新的挑戰(zhàn)。本文通過列舉現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，集中分析了內(nèi)部控制的局限性，重點(diǎn)討論了改進(jìn)的措施。就提高內(nèi)控的有效性提出了個(gè)人的一些新觀點(diǎn)，并說明了內(nèi)部控制和企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系。本文共包括以下五個(gè)部分：第一部

2、分：從內(nèi)部控制定義的變化中得出我國內(nèi)部控制亟待解決的問題。第二部分：列舉了現(xiàn)代企業(yè)制度下我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容。第三部分：針對內(nèi)控的現(xiàn)狀從客觀環(huán)境和自身原因兩方面分析了內(nèi)部控制制度的局限性。第四部分：提出了加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制制度的對策。第五部分：根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況歸納總結(jié)出“有活力的內(nèi)部控制制度應(yīng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的制度，在支持中對創(chuàng)新過程實(shí)施全面控制的制度”。通過對搜集資料的鉆研和經(jīng)驗(yàn)的積累，文章對現(xiàn)代企業(yè)制度下我國企業(yè)的內(nèi)部控制制度提出了自己的一些不成熟的看法。筆者認(rèn)為改進(jìn)內(nèi)部控制要加大外部監(jiān)督的力度和促進(jìn)內(nèi)部控制的大眾化，并且還要注意利用外部中介組織、特別是會計(jì)師事務(wù)所的建議

3、作用。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部控制控制環(huán)境企業(yè)文化2AbstractBecauseofthefiercemarketcompetitioninnowadays,corporationsgenerallyfacetwobasicquestions:oneishowtoadapttothechangesofexternalenvironment,andtheotherishowtocoordinatetheuseofinnerresources.Becausetheadaptationtoexternalenvironmentisbuiltupontheinnercoordination,s

4、trengtheningtheinternalcontrolisthegroundofcorporations,andistheguaranteeonwhichcorporationscansurviveanddevelop.Alsoalongwiththemoderncorporationsystemestablishment,internalcontrolfacesnewchangesandproposesnewchallengestous.Throughlistingthemaincontentsofinternalcontrolunderthemoderncorporations

5、ystem,thispassageanalyzeslimitationsofinternalcontrolfocallyanddiscussesimprovingmeasuresastotheseconditions.Besides,theauthorproposessomenewideasonimprovingthevalidityofinternalcontrolandillustratesrelationsbetweeninternalcontrolandenterprises’innovation.Thisthesiscanbedividedintofivechapters:Fi

6、rstly,fromthedefinitionchangesofinternalcontrol,itconcludestheproblemsneededtobesolvedurgently.Secondly,itenumeratesthemainpointsofinternalcontrolsystemunderthemoderncorporationsystem.Thirdly,astotoday’sinternalcontrol,itanalyzeslimitationsfromtheoutsideandinnercauses.Fourthly,itsuggestswaystoimp

7、roveandperfectinternalcontrol.Last,itsummarizesthatgoodinternalcontrolshouldbethesystemthatcanbeusedtopropelcorporationsinnovateandimplementpositivecontrolinsupporttotheinnovationprocess.Throughthoughtsonthecollectingi