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《作業(yè)成本法應(yīng)用于物流企業(yè)成本管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、物流工程碩士與ILT互認(rèn)論文作業(yè)成本法應(yīng)用于物流企業(yè)成本管理的案例報(bào)告TheApplicationoftheActivity-basedCostingIntheCostManagementinLogisticsEnterprises姓名：***學(xué)校：上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工作單位：年齡：學(xué)歷：電話：字?jǐn)?shù)：5500字Email：-19-物流工程碩士與ILT互認(rèn)論文摘要現(xiàn)代物流是以滿足顧客的需求為目標(biāo)，把制造、運(yùn)輸、銷售等情況綜合起來考慮的一種戰(zhàn)略措施，追求的是降低成本、提高效率與服務(wù)水平進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代物流作為一個(gè)
2、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，它的重要性不言而喻。為了提高第三方物流企業(yè)的物流管理水平，本文以第三方物流企業(yè)作為研究對(duì)象，主要研究作業(yè)成本法如何應(yīng)用于物流企業(yè)成本的管理控制，以期能對(duì)作業(yè)成本核算應(yīng)用在我國第三方物流企業(yè)成本管理中起到一定的借鑒作用。在對(duì)第三方物流企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀和難題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，制訂對(duì)策，然后構(gòu)建了第三方物流企業(yè)作業(yè)成本法核算的模型，并提出了針對(duì)第三方物流企業(yè)成本的控制與評(píng)價(jià)的方法。在W公司的海運(yùn)部門實(shí)施了作業(yè)成本法，并且運(yùn)用作業(yè)成本法對(duì)物流成本進(jìn)行分析和控制，比較作業(yè)改善前后物流成本情況及作業(yè)效率情況。提出來適用于第三
3、方物流企業(yè)的成本計(jì)算方法，探討了第三方物流企業(yè)如何進(jìn)行成本控制和降低成本的具體措施，最終得出結(jié)論并提出控制方法和效果評(píng)價(jià)的建議。關(guān)鍵詞作用成本法,第三方物流,成本控制-19-物流工程碩士與ILT互認(rèn)論文TheApplicationoftheActivity-basedCostingIntheCostManagementinLogisticsEnterprisesABSTRACTThegoalofmodernlogisticsistomeettheneedsfromcustomers;itisalsoastrategicmeasu
4、retounifythemarketconditionsinmanufacturing,transportationandsaleetc.Itisalsoseekingtofurtherimprovethecompetitivenessofanenterprisebyreducingcosts,improvingefficiencyandliftingservicelevels.Modernlogisticsasafocusofneweconomicgrowth,itsimportanceisself-evident.Inord
5、ertoimprovethelogisticmanagementlevelforaThird-PartyLogisticsEnterprise,thisarticleusesThird-PartyLogisticsbusinessasaresearchobject.Thisarticlemainlyfocusesonhowthelawappliedtotheoperatingcostsoflogisticsenterprisesinthemanagementofcostcontrolwithagoaltomakeitasaref
6、erenceforfutureapplicationsofcostaccountingoperationsintheThird-PartyLogisticsEnterprisesincostsmanagementinChina.OnthebasisofanalyzingthepresentstatusanddifficultiesincostaccountingforaThird-PartyLogisticsEnterprise,wemadethecountermeasuresandbuiltacostaccountmethod
7、verificationmodelofaThird-PartyLogisticsEnterprise,inthemeanwhileweproposedthecostcontrolandevaluationmethodsforaThird-PartyLogisticsEnterprise.InthecasestudyofWcompany,weimplementedtheActivity-basedCostinginitsocean-transportationsector.ByusingtheActivity-basedCosti
8、ngtoanalyzeandcontrolthelogisticcost,wemadecomparisonbeforeandaftertheimprovementinoperatingefficiencyandcostsituation.Thisarticlep
