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《淺談有效激勵在人力資源管理中的作用ws》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、安陽師范學(xué)院淺談有效激勵在人力資源管理中的作用系別:經(jīng)濟(jì)與管理系專業(yè):人力資源管理學(xué)號:114981028姓名:李東15目錄摘要3ABSTRAST41.有效激勵的含義和內(nèi)涵52.激勵的種類52.1人性激勵62.2文化激勵62.3制度激勵72.4管理激勵83.影響有效激勵效果的因素84.實(shí)現(xiàn)有效激勵的途徑94.1做好激勵的需求分析104.2建立綜合系統(tǒng)激勵機(jī)制104.3有效使用多種激勵手段104.4把握好有效激勵的原則115.有效激勵的作用和意義121.可以挖掘員工的內(nèi)在潛力122.可以吸引組織需的人才，并保持組織人員的穩(wěn)定性12
2、3.可以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)124.可以使員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致12參考文獻(xiàn)14致謝1515摘要人力資源管理可以保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足;可以最大限度地開發(fā)和管理組織內(nèi)外的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展;可以維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充。人力資源管理對于一個(gè)企業(yè)固然是非常重要的,但離開了有效激勵,管理的實(shí)施是不能順暢的.有效的激勵,可以在單位內(nèi)部造就尊重知識、尊重人才的環(huán)境,從而產(chǎn)生對外界人才強(qiáng)烈的吸引力,使組織得到自己所需的優(yōu)秀人才；激勵有助于
3、形成良好的企業(yè)文化。從人力資源管理有效性的角度來看,員工的積極性和主動性是影響單位人力資源管理效率的主要因素。如何有效激勵員工，成為現(xiàn)代人力資源管理的核心內(nèi)容，而建立和運(yùn)用有效的激勵機(jī)制成為當(dāng)前人力資源管理的迫切需要。關(guān)鍵詞:人力資源管理、激勵、員工15ABSTRASTTheHumanresourcemanagementcanensureorganizationforhumanresourcesneedstogetthemaximumsatisfy;Tomaximizethedevelopmentandmanagementofh
4、umanresourcesinsideandoutside,andpromotethesustainabledevelopmentoforganization;Canmaintainandincentiveorganizationinternalhumanresource,makeitspotentialobtainmaximumfullplay,makeitshumancapitalshouldbeofascensionandexpand.Humanresourcesmanagementforanenterpriseisave
5、ryimportant,butlefttheeffectiveincentives,andtheimplementationofmanagementisnotsmooth.Effectiveincentive,canbeinunitinteriormakestherespectknowledge,respecttheenvironmentoftalents,whichcausesthetalentstrongattractiontotheoutsideworld,maketheorganizationthatheneedstog
6、etexcellenttalents;Incentivetocreateagoodenterpriseculture.Fromthehumanresourcesmanagementeffectiveness'spointofview,theenthusiasmoftheemployeesandtheinitiativeistheeffectofunithumanresourcesmanagementoftheefficiencyofthemainfactors.Howtoeffectivelymotivateemployees,
7、becomeamodernhumanresourcesmanagementofthecorecontent,andsetupanduseofeffectiveincentivemechanismbecomethehumanresourcesmanagementofurgentneed.Keywords:humanresourcemanagement,motivation,employees151.有效激勵的含義和內(nèi)涵有效激勵在管理學(xué)中是指組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)
8、、引導(dǎo)、保持組織成員的行為，以有效地實(shí)現(xiàn)組織及個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動。因此，在企業(yè)人力資源管理中加強(qiáng)對激勵理論的應(yīng)用，有著重要的作用。激勵的真正內(nèi)涵及其對管理工作的啟示:激勵實(shí)質(zhì)上就是在管理工作中如何調(diào)動員工積極性的問題。激勵理論所闡述的基本原理對于企業(yè)管理的啟示主
