xx企業(yè)員工福利研究[文獻(xiàn)綜述]2011-01-05

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1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題　　目：　　　XX企業(yè)員工福利研究　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、前言部分福利是薪酬體系的重要組成部分，是企業(yè)支付給員工的間接薪酬，對(duì)員工的積極性和創(chuàng)造性以及對(duì)企業(yè)的忠誠度有著重要的影響，越來越受到企業(yè)決策人的關(guān)注。員工福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國家強(qiáng)制法令或相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。員工福利（EmployeeBenefits），是企業(yè)對(duì)員工生活（食、宿、醫(yī)療等）的照顧，是員工因其被組織雇傭及在組織中的職位而獲得的間接報(bào)酬，通常表現(xiàn)為延期支

2、付的非現(xiàn)金收入，它與基本工資、獎(jiǎng)金并稱為現(xiàn)代薪酬體系的三大支柱，是員工薪酬的重要組成部分。適度的福利制度是提高企業(yè)凝聚力的一個(gè)重要手段。企業(yè)（特別是薪資標(biāo)準(zhǔn)高于地區(qū)或行業(yè)平均水平的企業(yè)）在經(jīng)營管理中，單純靠增加工資已無法讓員工感受到企業(yè)的遠(yuǎn)景和關(guān)懷，同時(shí)日漸高漲的工資可能使企業(yè)勞動(dòng)力成本過高，因不堪重負(fù)在市場(chǎng)競(jìng)爭中失去優(yōu)勢(shì)，最終可能面臨痛苦的裁員。如何讓員工感受到企業(yè)凝聚力，如何更加有效地穩(wěn)定和留住人才，提高員工對(duì)職務(wù)的滿意度，福利制度的探索與創(chuàng)新比單純提高工資能起到更好的作用。同時(shí)，員工的福利在財(cái)務(wù)籌劃中通?？梢赃M(jìn)入成本核算，企業(yè)通過發(fā)放福利可以達(dá)到合理避稅的目的。因此，相對(duì)于等量工資

3、來說，發(fā)放福利在某種意義上對(duì)于企業(yè)和員工更具價(jià)值，又不會(huì)增加企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二、主題部分是否提供福利，如何提供福利，是當(dāng)今所有企業(yè)面臨的問題。國外對(duì)福利的研究比較早，在發(fā)達(dá)國家，員工福利在19世紀(jì)中期已經(jīng)產(chǎn)生，現(xiàn)今，國外對(duì)員工提供諸如退休金計(jì)劃、團(tuán)體人壽保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)已經(jīng)非常普及了；而國內(nèi)的福利制度還在各種程度上存在著不合理，在需要進(jìn)行調(diào)整的情況下還要摸索一條未來發(fā)展的道路。（一）國外研究現(xiàn)狀員工福利最早產(chǎn)生于19世紀(jì)中期歐美一些國家由農(nóng)業(yè)化社會(huì)向工業(yè)化社會(huì)的轉(zhuǎn)換時(shí)期。工業(yè)化的結(jié)果促使企業(yè)在社會(huì)保障體系中擔(dān)當(dāng)起重要角色，促成了員工福利計(jì)劃的興起。隨著工業(yè)化的迅速推進(jìn)，一些大公司的

4、企業(yè)主們便著手組織養(yǎng)老金計(jì)劃。例如，1870年，英國煤氣燈和焦碳公司就已經(jīng)實(shí)施了職員養(yǎng)老金計(jì)劃，該計(jì)劃同時(shí)還把體力勞動(dòng)者也包括其中(戴維·特里比爾科克，1990)。各國員工福利計(jì)劃的全面發(fā)展，是在二戰(zhàn)以后，尤其是70年代末期以來格外引人注目。其發(fā)展主要經(jīng)歷了以下三個(gè)階段:(1)戰(zhàn)后重建與發(fā)展階段，戰(zhàn)后大多數(shù)工業(yè)化國家在重建社會(huì)保險(xiǎn)制度的同時(shí)，開始重建與發(fā)展員工福利計(jì)劃。如美國50年代對(duì)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)法寨的重大改革和補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃的成倍增長；法國、荷蘭、丹麥及瑞典等國都在50年代建立或恢復(fù)了各自的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，并取得一定程度的發(fā)展。(2)70年代的重要發(fā)展時(shí)期。由于受經(jīng)濟(jì)蕭條等因素的影響，

5、福利國家的政策主張已顯露出種種潛在的問題。主要工業(yè)化國家都進(jìn)行了補(bǔ)充保險(xiǎn)的重大改革。如法國于1972年建立全國統(tǒng)一的強(qiáng)制性補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；英國建立起收入關(guān)聯(lián)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，美國和其他國家都實(shí)施了重大改革措施。經(jīng)過這一時(shí)期的發(fā)展，形成與各國特定的社會(huì)保障模式相聯(lián)系的補(bǔ)充保險(xiǎn)模式。(3)80年代以來異乎尋常的發(fā)展時(shí)期。自80年代以來，工業(yè)化國家普遍面臨社會(huì)保障制度的危機(jī)，為緩和這一危機(jī)和應(yīng)付日趨嚴(yán)重的老齡化挑戰(zhàn)，大力發(fā)展補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃，成為倍受各國重視的重要政策主張，其發(fā)展勢(shì)頭大大超過以往任何時(shí)期。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代，迫于新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大壓力，員工福利有了很大的變革和發(fā)展,它占了報(bào)

6、酬中一個(gè)牢固并不斷增長的部分(RichardW.Humphreys,2005)。在美國，幾乎所有的大公司都向雇員購買人壽保險(xiǎn)。為了鼓勵(lì)員工為企業(yè)長期工作，幾乎所有的公司在雇員離開企業(yè)時(shí)都會(huì)取消雇員享受該項(xiàng)福利的權(quán)利(約瑟夫·J·馬爾托其奧，2002)。還有醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)是“保護(hù)性”的福利，它們是作為備用的，只有在需要的基礎(chǔ)上才偶爾可以使用，而不是像收入和養(yǎng)老金分別是持續(xù)或推遲發(fā)放的。在一些由于健康中斷工作或由于殘疾而無法參與工作的情況下，這些福利可以作為收入保障（AngelaM.O'Rand，2005）。員工福利計(jì)劃的出現(xiàn)很大程度上取決于當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。由工業(yè)化帶來的私人紐帶的逐漸削

7、弱，對(duì)勞動(dòng)力需求的競(jìng)爭以及一些開明雇主的榜樣等原因，使得向雇員提供各種方便和福利成為熱門，工會(huì)對(duì)員工福利計(jì)劃愈來愈感興趣，并設(shè)法把養(yǎng)老金的規(guī)定及其它有關(guān)的福利放到談判桌上，作為全部“綜合報(bào)酬”的一部分。對(duì)雇主而言，設(shè)立員工福利的理由是可以改善企業(yè)關(guān)系；迎合工會(huì)的要求；同時(shí)也可以以較低的保費(fèi)獲取保險(xiǎn)保障，保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。由于國外員工福利產(chǎn)生的較早，再加上各種條件的支持，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了。（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)在員工福利方面的