XX企業(yè)員工福利研究[文獻綜述]

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1、畢業(yè)論文（設計）文獻綜述題　　目：　　　XX企業(yè)員工福利研究　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、前言部分福利是薪酬體系的重要組成部分，是企業(yè)支付給員工的間接薪酬，對員工的積極性和創(chuàng)造性以及對企業(yè)的忠誠度有著重要的影響，越來越受到企業(yè)決策人的關注。員工福利是企業(yè)基于雇傭關系，依據(jù)國家強制法令或相關規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的用以改善其本人和家庭生活質量的各種以非貨幣工資和延期形式為主的補充性報酬與服務。員工福利（EmployeeBenefits），是企業(yè)對員工生活（食、宿、醫(yī)療等）的照顧，是員工因其被組織雇傭及

2、在組織中的職位而獲得的間接報酬，通常表現(xiàn)為延期支付的非現(xiàn)金收入，它與基本工資、獎金并稱為現(xiàn)代薪酬體系的三大支柱，是員工薪酬的重要組成部分。適度的福利制度是提高企業(yè)凝聚力的一個重要手段。企業(yè)（特別是薪資標準高于地區(qū)或行業(yè)平均水平的企業(yè)）在經(jīng)營管理中，單純靠增加工資已無法讓員工感受到企業(yè)的遠景和關懷，同時日漸高漲的工資可能使企業(yè)勞動力成本過高，因不堪重負在市場競爭中失去優(yōu)勢，最終可能面臨痛苦的裁員。如何讓員工感受到企業(yè)凝聚力，如何更加有效地穩(wěn)定和留住人才，提高員工對職務的滿意度，福利制度的探索與創(chuàng)新比單純提高工資能起到更好的作用。同時，員工的福

3、利在財務籌劃中通?？梢赃M入成本核算，企業(yè)通過發(fā)放福利可以達到合理避稅的目的。因此，相對于等量工資來說，發(fā)放福利在某種意義上對于企業(yè)和員工更具價值，又不會增加企業(yè)更多的經(jīng)濟負擔。二、主題部分是否提供福利，如何提供福利，是當今所有企業(yè)面臨的問題。國外對福利的研究比較早，在發(fā)達國家，員工福利在19世紀中期已經(jīng)產(chǎn)生，現(xiàn)今，國外對員工提供諸如退休金計劃、團體人壽保險、醫(yī)療費用保險已經(jīng)非常普及了；而國內(nèi)的福利制度還在各種程度上存在著不合理，在需要進行調整的情況下還要摸索一條未來發(fā)展的道路。（一）國外研究現(xiàn)狀員工福利最早產(chǎn)生于19世紀中期歐美一些國家由農(nóng)

4、業(yè)化社會向工業(yè)化社會的轉換時期。工業(yè)化的結果促使企業(yè)在社會保障體系中擔當起重要角色，促成了員工福利計劃的興起。隨著工業(yè)化的迅速推進，一些大公司的企業(yè)主們便著手組織養(yǎng)老金計劃。例如，1870年，英國煤氣燈和焦碳公司就已經(jīng)實施了職員養(yǎng)老金計劃，該計劃同時還把體力勞動者也包括其中(戴維·特里比爾科克，1990)。各國員工福利計劃的全面發(fā)展，是在二戰(zhàn)以后，尤其是70年代末期以來格外引人注目。其發(fā)展主要經(jīng)歷了以下三個階段:(1)戰(zhàn)后重建與發(fā)展階段，戰(zhàn)后大多數(shù)工業(yè)化國家在重建社會保險制度的同時，開始重建與發(fā)展員工福利計劃。如美國50年代對補充養(yǎng)老保險法

5、寨的重大改革和補充保險計劃的成倍增長；法國、荷蘭、丹麥及瑞典等國都在50年代建立或恢復了各自的補充養(yǎng)老保險制度，并取得一定程度的發(fā)展。(2)70年代的重要發(fā)展時期。由于受經(jīng)濟蕭條等因素的影響，福利國家的政策主張已顯露出種種潛在的問題。主要工業(yè)化國家都進行了補充保險的重大改革。如法國于1972年建立全國統(tǒng)一的強制性補充養(yǎng)老保險制度；英國建立起收入關聯(lián)的補充養(yǎng)老保險制度，美國和其他國家都實施了重大改革措施。經(jīng)過這一時期的發(fā)展，形成與各國特定的社會保障模式相聯(lián)系的補充保險模式。(3)80年代以來異乎尋常的發(fā)展時期。自80年代以來，工業(yè)化國家普遍面

6、臨社會保障制度的危機，為緩和這一危機和應付日趨嚴重的老齡化挑戰(zhàn)，大力發(fā)展補充養(yǎng)老保險計劃，成為倍受各國重視的重要政策主張，其發(fā)展勢頭大大超過以往任何時期。進入二十世紀九十年代，迫于新經(jīng)濟發(fā)展的巨大壓力，員工福利有了很大的變革和發(fā)展,它占了報酬中一個牢固并不斷增長的部分(RichardW.Humphreys,2005)。在美國，幾乎所有的大公司都向雇員購買人壽保險。為了鼓勵員工為企業(yè)長期工作，幾乎所有的公司在雇員離開企業(yè)時都會取消雇員享受該項福利的權利(約瑟夫·J·馬爾托其奧，2002)。還有醫(yī)療和工傷保險是“保護性”的福利，它們是作為備用的

7、，只有在需要的基礎上才偶爾可以使用，而不是像收入和養(yǎng)老金分別是持續(xù)或推遲發(fā)放的。在一些由于健康中斷工作或由于殘疾而無法參與工作的情況下，這些福利可以作為收入保障（AngelaM.O'Rand，2005）。員工福利計劃的出現(xiàn)很大程度上取決于當時的社會經(jīng)濟條件。由工業(yè)化帶來的私人紐帶的逐漸削弱，對勞動力需求的競爭以及一些開明雇主的榜樣等原因，使得向雇員提供各種方便和福利成為熱門，工會對員工福利計劃愈來愈感興趣，并設法把養(yǎng)老金的規(guī)定及其它有關的福利放到談判桌上，作為全部“綜合報酬”的一部分。對雇主而言，設立員工福利的理由是可以改善企業(yè)關系；迎合工

8、會的要求；同時也可以以較低的保費獲取保險保障，保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。由于國外員工福利產(chǎn)生的較早，再加上各種條件的支持，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了。（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)在員工福利方面的