“人人都是通風員”理念實施方案

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1、關于賀昌煤礦推行“人人都是通風員”理念活動的實施方案根據(jù)晉煤安發(fā)【2013】350號和呂煤安發(fā)【2013】230號及柳煤字【2013】161號文件《關于在全省、市、縣、集團公司煤礦推行“人人都是通風員”理念的實施方案的通知》精神，礦級領導高度重視召開專題會議進行了安排部署，我礦決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風員”理念的實踐活動，制定了下列實施方案。一、指導思想突出我礦井以人為本，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“人人都是通風員”為安全工作核心，建立“人人都是通風員”工作管理體系和長效機制，深入“人人都是通風員”工作到崗位、到現(xiàn)場，促進“人人都是通風員”工作持續(xù)有效開展

2、，著力構建“目標明確、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、廣泛參與、考核到位”的全員參與“一通三防”管理模式，開創(chuàng)“員工素質提升、崗位行為規(guī)范、管理工作和諧、現(xiàn)場環(huán)境文明、安全保障有力”的“一通三防”管理工作新局面，確保我礦基建工作安全穩(wěn)定健康推進。二、組織機構及職責為確保“人人都是通風員”理念活動的安排部署、督促指導和組織協(xié)調工作，特成立我礦“人人都是通風員”理念貫徹工作領導組。（一）領導組組長：劉錫彥（礦長）副組長：王永峰（技術礦長、總工）成員：高巨峰、閆海平、賈玉珍、常永平、高林楊保國、劉建平、劉奴平及各職能科隊負責人領導組設在瓦斯防治中心，由常永平、劉建平、高林、劉奴平具體負責對本次活動的組織

3、、宣傳、監(jiān)督等各項工作。（二）領導組職責組長：負責組織本次活動的總體安排部署、督促指導和組織協(xié)調。副組長：根據(jù)上級文件精神和我礦實際組織制定工作規(guī)劃，完善并督促落實管理制度；根據(jù)實施情況每月定期組織召開工作例會，及時總結在實施階段的經(jīng)驗與不足，確保完成本次活動的任務。成員：根據(jù)上級領導的安排，組織開展分管部門的“人人都是通風員”理念活動，并及時向上級領導反饋活動中出現(xiàn)的問題，并積極進行處理。（三）部門職責1、調度室：指揮和協(xié)調推行“人人都是通風員”理念實踐活動，確保此次活動開展順利。2、安監(jiān)站：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進行長期安排部署，定期組織人員對本次活動進展進行月

4、度和季度檢查。3、通風科：負責“人人都是通風員”工作業(yè)務指導，制定工作計劃，明確工作重點，確定工作目標，具體指導通風安全培訓，每月提出“人人都是通風員”知識、技能重點培訓考核內(nèi)容。4、技術科:負責采掘部署過程中“一通三防”技術指導，合理安排采掘計劃，在進行采掘部署（基建技改期間無采煤工作面）時必須優(yōu)先考慮通風安全知識培訓。5、機電科:負責井下電氣火源控制，指導以消除井下電氣失爆為重點的安全技術知識培訓。幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設備，消除機電事故隱患。6、地測科:負責地質預測預報工作，為井下工作面“一通三防”安全管理提供準確的地質資料。7、培訓中心：負責通風安全知識技能培訓

5、，制定培訓計劃，安排、指導、檢查、考核“人人都是通風員”培訓工作。8、礦救護隊：負責“一通三防”應急救援業(yè)務指導，指導礦井應急救援演練工作。9、辦公室：負責“人人都是通風員”各項工作的貫徹落實情況，牽頭組織檢查，定期對“人人都是通風員”工作提出改進意見。三、活動目標推行“人人都是通風員”理念，重點要圍繞人人都懂通風知識、人人都會通風管理、人人都抓通風安全的工作目標，按照人人都懂通風基礎知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準，人人都會使用瓦檢儀、會識別瓦斯隱患、會采取避災措施和人人都能做到無風微風不作業(yè)、做到瓦斯超限不作業(yè)、做到粉塵超標不作業(yè)的崗位標準。以井下作業(yè)人員為重點，逐漸覆蓋本礦所

6、有相關從業(yè)人員，普及通風知識，解決現(xiàn)存隱患，強化責任落實，構建起以“專人專管”為基礎、“全員參與”為導向的齊抓共管格局，形成人人有責、人人負責、人人盡責的安全生產(chǎn)長效機制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進我礦井健康可持續(xù)發(fā)展。四、活動具體實施步驟根據(jù)上級文件精神，同時結合我礦當前屬于基建技改礦井的實際情況，我礦今年推行“人人都是通風員”理念活動從4月1日開始至12月31日結束，本次活動分為四個階段逐步開展：（一）、宣傳發(fā)動階段（4月1日—4月30日）在全礦對“人人都是通風員”理念廣泛宣傳發(fā)動。懸掛橫幅標語，并掛在礦區(qū)醒目位置，利用井下、地面安設的LED語音報警裝置進行宣傳

7、；在會議室組織科、隊長以上干部進行“人人都是通風員”理念推行；并通過調度會、班前會貫徹到每個科級隊組。召集各科室、隊組以及后勤部門等有關負責人按照本方案要求進行理念推行總體安排，落實加深職工理念的理解和認同，激發(fā)員工參與學習的積極性、主動性，為“人人都是通風員”理念的推廣營造濃厚的氛圍。（二）、培訓教育階段（5月1日—9月30日）堅持“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，將“人人都是通風員”培訓納入培訓工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織開