淺析如何發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用

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1、淺析如何發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用　　統(tǒng)計學(xué)在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生和發(fā)展.隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，尤其是計算機技術(shù)應(yīng)用到統(tǒng)計學(xué)中以來，統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用范圍越來越廣。在企業(yè)管理中，統(tǒng)計學(xué)能夠發(fā)揮著提供企業(yè)管理信息、實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)督以及為管理層提供決策依據(jù)的作用，實踐證明統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用的好壞對企業(yè)發(fā)展有直接的影響。本文將對如何在企業(yè)管理中發(fā)揮統(tǒng)計學(xué)的作用，如何使統(tǒng)計學(xué)服務(wù)于企業(yè)決策將作出深入的研究。　　1前言　　統(tǒng)計工作是指通過應(yīng)用各種統(tǒng)計的方法與手段，以數(shù)據(jù)集結(jié)的方式顯示統(tǒng)計對象的變化規(guī)律并對其的本質(zhì)特征進行研究。統(tǒng)計主要通過搜集、匯總

2、數(shù)據(jù)資源并通過一定的計算方法來反映統(tǒng)計對象的實際狀況和變化規(guī)律。在企業(yè)管理中，為了有效實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理，就必須依賴企業(yè)內(nèi)部和外部的大量統(tǒng)計信息支撐，其信息的需要體現(xiàn)在企業(yè)管理中體制建設(shè)、經(jīng)營組織、行政管理和運行機制等各個方面，肩負(fù)著企業(yè)的決策咨詢、運行監(jiān)督等職能。企業(yè)管理認(rèn)為，統(tǒng)計的“信息、咨詢、監(jiān)督”三大功能，是企業(yè)實行科學(xué)數(shù)據(jù)化管理依據(jù)，企業(yè)據(jù)此執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)活動、管理企業(yè)運行、企業(yè)融資負(fù)債等，在企業(yè)的日常管理中，統(tǒng)計可以反映企業(yè)目前運營狀況，反映企業(yè)的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面變化情況情況；在企業(yè)對未來

3、決策中，統(tǒng)計為企業(yè)提供的生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開發(fā)、經(jīng)營銷售財務(wù)盈虧等方面情況以作為預(yù)測企業(yè)未來趨勢的依據(jù)。因此統(tǒng)計工作是企業(yè)制定自身未來發(fā)展戰(zhàn)略和短期發(fā)展計劃的最主要依據(jù)，　　統(tǒng)計在企業(yè)管理中的重要性　　無論是企業(yè)日常運營還是企業(yè)未來發(fā)展，統(tǒng)計工作都具有著極為重要的作用。企業(yè)根據(jù)科學(xué)合理的管理方式進行管理，而科學(xué)合理的管理方式則必須依靠健全統(tǒng)計工作體系來協(xié)作，而健全的統(tǒng)計工作則必須有科學(xué)的統(tǒng)計管理來保證，此外，統(tǒng)計工作者自身綜合素質(zhì)的高低也會影響企業(yè)統(tǒng)計工作的成果。統(tǒng)計工作對企業(yè)的管理和發(fā)展有著非

4、常重要的意義主要體現(xiàn)在四個方面：　　展示企業(yè)的具體狀況，良好的統(tǒng)計工作能夠在及時精準(zhǔn)的展示出企業(yè)在某個時間段的實時發(fā)展?fàn)顩r，也可以展示企業(yè)在某聯(lián)盟個階段內(nèi)的運營動態(tài)；并可以根據(jù)幾個不同階段的動態(tài)統(tǒng)計來預(yù)估企業(yè)未來發(fā)展的態(tài)勢?！　≌故酒髽I(yè)財務(wù)狀況，精準(zhǔn)的統(tǒng)計能夠及時體現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)狀況，如：總資產(chǎn)、企業(yè)盈利、企業(yè)負(fù)債等狀況；這些信息直接展示出了企業(yè)的人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營銷規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模以及盈虧規(guī)模等等狀況，對企業(yè)的運營發(fā)展、市場投入、科技研發(fā)等其它決策具有重要的意義?！　≌故酒髽I(yè)人員和物資狀況，準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計能

5、夠在準(zhǔn)確的體現(xiàn)企業(yè)人員和物資在生產(chǎn)中投入的增多和減少狀況；展示出了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)部門、營銷部門、技術(shù)部門人員和物資變動情況；這些統(tǒng)計能夠反應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度、經(jīng)濟收益以及效率等問題，幫助企業(yè)在經(jīng)濟收益和財、效率、物、人以及時間等層面進行微觀的調(diào)整?！　≌故酒髽I(yè)運營生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計能夠在精準(zhǔn)的體現(xiàn)出企業(yè)所有的生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量特點與品質(zhì)特征。能夠?qū)a(chǎn)品的制造、投入以及勞務(wù)的產(chǎn)出結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)實施對比，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供依據(jù)?！　∑髽I(yè)管理中常見的統(tǒng)計方法　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，最常見的統(tǒng)計方法是進度統(tǒng)計分析、綜合

6、統(tǒng)計分析、專題統(tǒng)計分析是三種方式。這三種方法能夠直接對企業(yè)的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計，并綜合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況，分析生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的方案，以實現(xiàn)推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。目前三種分析方法都已經(jīng)普遍應(yīng)用于分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，并通過運用直方圖、排列圖以及因果圖等來進行實現(xiàn)?！　≈狈綀D　　直方圖直接應(yīng)用于體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程的統(tǒng)計中，能夠直觀的展示出企業(yè)經(jīng)營中相關(guān)環(huán)節(jié)狀況，尤其是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，使企業(yè)生產(chǎn)處在統(tǒng)計調(diào)控的背景下，便于企業(yè)決策者能夠根據(jù)相關(guān)的情況運用與之對應(yīng)的處理方式，改善企業(yè)經(jīng)營?！　∨帕袌D　　排

7、列圖大都被用于確定對于產(chǎn)品品質(zhì)造成影響的主要和次要因素的工具。企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)的不同的因素對于產(chǎn)品品質(zhì)所造成的影響也是不同，排列圖能夠幫助企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理時挖掘所存在的質(zhì)量問題，并且借此來明確產(chǎn)品質(zhì)量的改善趨勢?！　∫蚬麍D　　因果圖被用于查找企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的問題的原因，借用一定的統(tǒng)計方法挖據(jù)出引發(fā)品質(zhì)問題的各種因素及其關(guān)系，為決策者制定完善措施提供幫助。　　發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)管理作用的對策　　企業(yè)人力資源管理中統(tǒng)計工作應(yīng)用　　規(guī)劃科學(xué)合理的人力資源統(tǒng)計戰(zhàn)略　　發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)中的作用最主要是規(guī)劃好人力資源的統(tǒng)計

8、戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源的統(tǒng)計戰(zhàn)略是以對于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀與外部環(huán)境為研究基石，依據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略、競爭位置等狀況制定出一套永久合理的規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略需要對于企業(yè)當(dāng)前所具有的人力資源的具體數(shù)目、人才品質(zhì)和層次狀況進行統(tǒng)計分析，對企業(yè)人才需求架構(gòu)進行充分的研究，按照統(tǒng)計所獲得的數(shù)據(jù)，并針對企業(yè)對企業(yè)發(fā)展未來的所需人才的種類、數(shù)目以及層次進行預(yù)估，并依此制定人才發(fā)展戰(zhàn)略。這項統(tǒng)計