如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的決策作用

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1、如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的決策作用潘元慧（濱州市沾化區(qū)統(tǒng)計(jì)局，山東濱州256800）摘要：在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，統(tǒng)計(jì)工作的有效開展是非常必要的，其可以為企業(yè)管理提供重要依據(jù)，促使企業(yè)管理科學(xué)、合理的實(shí)施，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)然，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用，需要保證其在企業(yè)管理中有效應(yīng)用。本文就如何實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作，促使其在企業(yè)管理中起到?jīng)Q策作用進(jìn)行分析。..關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)工作；企業(yè)管理；決策作用中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A：1000-8772-（2015）02-0111-

2、01統(tǒng)計(jì)可以真實(shí)的反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在企業(yè)中，科學(xué)、合理、規(guī)范的實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作，其可以作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，提高企業(yè)管理質(zhì)量、提升企業(yè)勞動(dòng)效率、加快資金周轉(zhuǎn)、降低經(jīng)營(yíng)成本、增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等，為促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中更好的發(fā)展創(chuàng)造條件?；谝陨蟽?nèi)容，筆者將對(duì)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施的重要性進(jìn)行分析，進(jìn)而探討如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的決策作用，希望對(duì)于提高企業(yè)管理水平有所幫助。一、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施的重要性（一）統(tǒng)計(jì)可以為合理開展企業(yè)活動(dòng)提供依據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施可以為合理開展企業(yè)活動(dòng)提供依據(jù)，主要是統(tǒng)計(jì)

3、工作的實(shí)施，可以利用其特有的指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)所開展的業(yè)務(wù)、政策或決策計(jì)劃相關(guān)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而得到真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)字語(yǔ)言來(lái)說明企業(yè)業(yè)務(wù)、政策或決策計(jì)劃所存在的問題，為企業(yè)決策者或管理者調(diào)整決策方案創(chuàng)造條件。可以說，統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)施，可以使企業(yè)決策者或管理者及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況，并提供合理的經(jīng)營(yíng)依據(jù)，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更合理的開展提供條件。（二）統(tǒng)計(jì)工作可以對(duì)企業(yè)活動(dòng)予以監(jiān)督統(tǒng)計(jì)過程本身就是對(duì)企業(yè)的監(jiān)督。在對(duì)企業(yè)活動(dòng)予以統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的情況下，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)存在的問題，并且調(diào)查分析企業(yè)活動(dòng)問題的原因，

4、為促使企業(yè)決策者或管理者有效的解決企業(yè)活動(dòng)問題創(chuàng)造條件。在統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施過程中，可以對(duì)企業(yè)活動(dòng)予以調(diào)查的因素主要有以下幾點(diǎn)。其一，統(tǒng)計(jì)資料。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施內(nèi)容之一是對(duì)企業(yè)活動(dòng)相關(guān)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中包括企業(yè)活動(dòng)執(zhí)行情況、活動(dòng)計(jì)劃完成情況等，從而得到企業(yè)活動(dòng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料所顯示的內(nèi)容，可以準(zhǔn)確的判定企業(yè)活動(dòng)與活動(dòng)計(jì)劃是否存在偏差。如若發(fā)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)不能夠按照計(jì)劃及時(shí)完成，統(tǒng)計(jì)資料可以輔助企業(yè)決策者或管理者制定行之有效的調(diào)整方案，促進(jìn)企業(yè)活動(dòng)加快執(zhí)行，為使企業(yè)活動(dòng)按照計(jì)劃有效完成創(chuàng)造條件。其二，統(tǒng)計(jì)調(diào)查

5、。在企業(yè)中實(shí)施科學(xué)、合理、有效的管理工作，就必須清晰的認(rèn)識(shí)到客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，并依次為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的執(zhí)行。而統(tǒng)計(jì)調(diào)查則可以對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全面的、詳細(xì)的、客觀的調(diào)查和分析，指出企業(yè)活動(dòng)不符客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律之處，促使企業(yè)管理適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)企業(yè)活動(dòng)予以有效的監(jiān)督和控制，盡可能的提高企業(yè)活動(dòng)的有效性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。二、統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中所發(fā)揮的決策作用上文已經(jīng)充分說明了統(tǒng)計(jì)工作的重要性，那么如何使統(tǒng)計(jì)工作的作用在企業(yè)管理中充分發(fā)揮出來(lái)？筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)明確統(tǒng)計(jì)工作的目的，對(duì)其合理定位，從而有效實(shí)施此項(xiàng)工作。（一）統(tǒng)計(jì)

6、工作目的的確定統(tǒng)計(jì)的核心價(jià)值是決策，這已經(jīng)成為統(tǒng)計(jì)工作的共識(shí)。那么，如何在企業(yè)中體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的核心價(jià)值？這就需要企業(yè)確定統(tǒng)計(jì)工作的目的。綜合統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展需要，所開展的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施的首要目的是輔助企業(yè)活動(dòng)，促使其可以科學(xué)、合理的開展。其次是從企業(yè)的角度出發(fā)，統(tǒng)計(jì)工作是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。最后是站在國(guó)家角度來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作是為國(guó)家政府和部門決策服務(wù)。（二）統(tǒng)計(jì)工作的定位由于本文研究的統(tǒng)計(jì)工作主要是服務(wù)于企業(yè)，尤其是企業(yè)管理。那么，在對(duì)統(tǒng)計(jì)工作定位時(shí)，應(yīng)當(dāng)以統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)企業(yè)活動(dòng)為目的來(lái)定位?；诖它c(diǎn)，企業(yè)

7、統(tǒng)計(jì)的定位是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)的一項(xiàng)工作。（三）建立具有決策管理作用的統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)1.構(gòu)建以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系以往企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建以政府統(tǒng)計(jì)部門和上級(jí)部門的報(bào)送報(bào)表體系為準(zhǔn)?；诖耍跇?gòu)建以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)以國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際情況，確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、分析依據(jù)等方面，從而科學(xué)、合理的構(gòu)建。2.建立面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)面對(duì)日益紛繁復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)信息，統(tǒng)計(jì)工作更為復(fù)雜、繁瑣，如若依舊應(yīng)用傳統(tǒng)的工作方式來(lái)落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行過程中可能出

8、現(xiàn)這樣或那樣的問題，這不利于統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)施。所以，在信息技術(shù)越來(lái)越成熟的今天，應(yīng)當(dāng)利用信息技術(shù)來(lái)建立面向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，促使統(tǒng)計(jì)工作向信息化的方向發(fā)展，大大提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率，為提高企業(yè)決策管理水平創(chuàng)造條件。三、結(jié)語(yǔ)統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)施，可以為企業(yè)管理提供重要依據(jù)，做出正確的企業(yè)管理決策，有效的監(jiān)督和控制企業(yè)活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展創(chuàng)造條件。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作決策作用的發(fā)揮，