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《淺析如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、淺析如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用 統(tǒng)計(jì)學(xué)在生產(chǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生和發(fā)展.隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)中以來(lái)，統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣。在企業(yè)管理中，統(tǒng)計(jì)學(xué)能夠發(fā)揮著提供企業(yè)管理信息、實(shí)現(xiàn)企業(yè)監(jiān)督以及為管理層提供決策依據(jù)的作用，實(shí)踐證明統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用的好壞對(duì)企業(yè)發(fā)展有直接的影響。本文將對(duì)如何在企業(yè)管理中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用，如何使統(tǒng)計(jì)學(xué)服務(wù)于企業(yè)決策將作出深入的研究?！ ?前言 統(tǒng)計(jì)工作是指通過(guò)應(yīng)用各種統(tǒng)計(jì)的方法與手段，以數(shù)據(jù)集結(jié)的方式顯示統(tǒng)計(jì)對(duì)象的變化規(guī)律并對(duì)其的本質(zhì)特征進(jìn)行研究。統(tǒng)計(jì)主要通過(guò)搜集、匯總
2、數(shù)據(jù)資源并通過(guò)一定的計(jì)算方法來(lái)反映統(tǒng)計(jì)對(duì)象的實(shí)際狀況和變化規(guī)律。在企業(yè)管理中，為了有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理，就必須依賴企業(yè)內(nèi)部和外部的大量統(tǒng)計(jì)信息支撐，其信息的需要體現(xiàn)在企業(yè)管理中體制建設(shè)、經(jīng)營(yíng)組織、行政管理和運(yùn)行機(jī)制等各個(gè)方面，肩負(fù)著企業(yè)的決策咨詢、運(yùn)行監(jiān)督等職能。企業(yè)管理認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)的“信息、咨詢、監(jiān)督”三大功能，是企業(yè)實(shí)行科學(xué)數(shù)據(jù)化管理依據(jù)，企業(yè)據(jù)此執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)活動(dòng)、管理企業(yè)運(yùn)行、企業(yè)融資負(fù)債等，在企業(yè)的日常管理中，統(tǒng)計(jì)可以反映企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)狀況，反映企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面變化情況情況；在企業(yè)對(duì)未來(lái)
3、決策中，統(tǒng)計(jì)為企業(yè)提供的生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售財(cái)務(wù)盈虧等方面情況以作為預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的依據(jù)。因此統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)制定自身未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和短期發(fā)展計(jì)劃的最主要依據(jù)， 統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性 無(wú)論是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)還是企業(yè)未來(lái)發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作都具有著極為重要的作用。企業(yè)根據(jù)科學(xué)合理的管理方式進(jìn)行管理，而科學(xué)合理的管理方式則必須依靠健全統(tǒng)計(jì)工作體系來(lái)協(xié)作，而健全的統(tǒng)計(jì)工作則必須有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理來(lái)保證，此外，統(tǒng)計(jì)工作者自身綜合素質(zhì)的高低也會(huì)影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成果。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展有著非
4、常重要的意義主要體現(xiàn)在四個(gè)方面： 展示企業(yè)的具體狀況，良好的統(tǒng)計(jì)工作能夠在及時(shí)精準(zhǔn)的展示出企業(yè)在某個(gè)時(shí)間段的實(shí)時(shí)發(fā)展?fàn)顩r，也可以展示企業(yè)在某聯(lián)盟個(gè)階段內(nèi)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)；并可以根據(jù)幾個(gè)不同階段的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)來(lái)預(yù)估企業(yè)未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)?！ ≌故酒髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況，精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)能夠及時(shí)體現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，如：總資產(chǎn)、企業(yè)盈利、企業(yè)負(fù)債等狀況；這些信息直接展示出了企業(yè)的人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模以及盈虧規(guī)模等等狀況，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)投入、科技研發(fā)等其它決策具有重要的意義?！ ≌故酒髽I(yè)人員和物資狀況，準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)能
5、夠在準(zhǔn)確的體現(xiàn)企業(yè)人員和物資在生產(chǎn)中投入的增多和減少狀況；展示出了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)部門、營(yíng)銷部門、技術(shù)部門人員和物資變動(dòng)情況；這些統(tǒng)計(jì)能夠反應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)收益以及效率等問(wèn)題，幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)收益和財(cái)、效率、物、人以及時(shí)間等層面進(jìn)行微觀的調(diào)整。 展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)能夠在精準(zhǔn)的體現(xiàn)出企業(yè)所有的生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量特點(diǎn)與品質(zhì)特征。能夠?qū)a(chǎn)品的制造、投入以及勞務(wù)的產(chǎn)出結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施對(duì)比，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供依據(jù)。 企業(yè)管理中常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)方法 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，最常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)方法是進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析、綜合
6、統(tǒng)計(jì)分析、專題統(tǒng)計(jì)分析是三種方式。這三種方法能夠直接對(duì)企業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并綜合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，分析生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問(wèn)題的方案，以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前三種分析方法都已經(jīng)普遍應(yīng)用于分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，并通過(guò)運(yùn)用直方圖、排列圖以及因果圖等來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)?！ ≈狈綀D 直方圖直接應(yīng)用于體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)中，能夠直觀的展示出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)環(huán)節(jié)狀況，尤其是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，使企業(yè)生產(chǎn)處在統(tǒng)計(jì)調(diào)控的背景下，便于企業(yè)決策者能夠根據(jù)相關(guān)的情況運(yùn)用與之對(duì)應(yīng)的處理方式，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)?！ ∨帕袌D 排
7、列圖大都被用于確定對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)造成影響的主要和次要因素的工具。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)的不同的因素對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)所造成的影響也是不同，排列圖能夠幫助企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理時(shí)挖掘所存在的質(zhì)量問(wèn)題，并且借此來(lái)明確產(chǎn)品質(zhì)量的改善趨勢(shì)?！ ∫蚬麍D 因果圖被用于查找企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題的原因，借用一定的統(tǒng)計(jì)方法挖據(jù)出引發(fā)品質(zhì)問(wèn)題的各種因素及其關(guān)系，為決策者制定完善措施提供幫助?！ “l(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理作用的對(duì)策 企業(yè)人力資源管理中統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)用 規(guī)劃科學(xué)合理的人力資源統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)略 發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的作用最主要是規(guī)劃好人力資源的統(tǒng)計(jì)
8、戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源的統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)略是以對(duì)于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀與外部環(huán)境為研究基石，依據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)位置等狀況制定出一套永久合理的規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略需要對(duì)于企業(yè)當(dāng)前所具有的人力資源的具體數(shù)目、人才品質(zhì)和層次狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)企業(yè)人才需求架構(gòu)進(jìn)行充分的研究，按照統(tǒng)計(jì)所獲得的數(shù)據(jù)，并針對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展未來(lái)的所需人才的種類、數(shù)目以及層次進(jìn)行預(yù)估，并依此制定人才發(fā)展戰(zhàn)略。這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)
