生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局

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1、第四章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其包括設(shè)施選址和設(shè)施布置。對(duì)于新建企業(yè)來(lái)說(shuō)設(shè)施選址和布置是必須進(jìn)行而且需要慎重考慮的問(wèn)題，其科學(xué)合理與否將影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，需要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策。本章主要介紹了影響設(shè)施選址的因素和原則，設(shè)施選址的步驟和方法，設(shè)施布置的影響因素和形式，設(shè)施布置的方法。第一節(jié)設(shè)施選址設(shè)施是指生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程得以進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠、辦公樓、車(chē)間、設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)等物質(zhì)實(shí)體所構(gòu)成。設(shè)施選址是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。設(shè)施選址包括兩個(gè)層次的問(wèn)題：一是選

2、位，即選擇什么地區(qū)（區(qū)域）設(shè)置設(shè)施，沿海還是內(nèi)地，南方還是北方等，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)之下，或許還要考慮是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外；二是定址，地區(qū)選定以后，具體選擇在該地區(qū)的什么位置設(shè)置設(shè)施，也就是說(shuō)，在已選定的地區(qū)內(nèi)選定一片土地作為設(shè)施的具體位置。設(shè)施選址還包括這樣兩類(lèi)問(wèn)題：一是選擇一個(gè)單一的設(shè)施位置；二是在現(xiàn)有的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布新點(diǎn)。一、設(shè)施選址的重要性無(wú)論是生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)，還是提供服務(wù)的企業(yè)，工廠建在什么地區(qū)、什么地點(diǎn)，不僅影響建廠投資和建廠速度，而且還影響工廠的生產(chǎn)布置和投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。首先，就物質(zhì)因素而論，設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)構(gòu)狀況，從而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模。例

3、如，建廠地區(qū)的公共設(shè)施和生產(chǎn)協(xié)作條件，決定著新廠是否要自備動(dòng)力、熱力等各種輔助生產(chǎn)設(shè)施，供應(yīng)來(lái)源的可靠性和便利性，決定著新廠倉(cāng)庫(kù)面積的大小以及運(yùn)輸工具的類(lèi)型和規(guī)模等。其次，就投資成本和運(yùn)行成本而言。設(shè)施選址是否合理，能否靠近客戶(hù)和原材料產(chǎn)地，勞動(dòng)力資源是否豐富，地價(jià)高低，以及生產(chǎn)協(xié)作條件等，均直接影響新廠的投資效益和運(yùn)營(yíng)效益。最后，從行為角度看，不同地區(qū)文化習(xí)俗的差異，要采取相應(yīng)的管理方式，否則會(huì)產(chǎn)生消極性的因素，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gain

4、profit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybrea

5、kthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustr

6、iesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toa

7、chieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness