生產與運作管理生產運作系統的布局

《生產與運作管理生產運作系統的布局》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、第四章生產運作系統的布局生產與運作系統的布局是生產運作系統的基礎，其包括設施選址和設施布置。對于新建企業(yè)來說設施選址和布置是必須進行而且需要慎重考慮的問題，其科學合理與否將影響企業(yè)的長遠發(fā)展，因此，需要運用科學的方法進行決策。本章主要介紹了影響設施選址的因素和原則，設施選址的步驟和方法，設施布置的影響因素和形式，設施布置的方法。第一節(jié)設施選址設施是指生產運作過程得以進行的硬件手段，通常是由工廠、辦公樓、車間、設備和倉庫等物質實體所構成。設施選址是指如何運用科學的方法決定設施的地理位置，使之與企業(yè)的整體生產運作系統有機結合，以便有效、經濟地達到企業(yè)的經營目的。設施選址包括兩個層次的問題：一是選

2、位，即選擇什么地區(qū)（區(qū)域）設置設施，沿海還是內地，南方還是北方等，在當前全球經濟一體化的大趨勢之下，或許還要考慮是國內還是國外；二是定址，地區(qū)選定以后，具體選擇在該地區(qū)的什么位置設置設施，也就是說，在已選定的地區(qū)內選定一片土地作為設施的具體位置。設施選址還包括這樣兩類問題：一是選擇一個單一的設施位置；二是在現有的設施網絡中布新點。一、設施選址的重要性無論是生產有形產品的企業(yè)，還是提供服務的企業(yè)，工廠建在什么地區(qū)、什么地點，不僅影響建廠投資和建廠速度，而且還影響工廠的生產布置和投產后的生產經營成本。首先，就物質因素而論，設施選址決定著企業(yè)生產過程的結構狀況，從而影響新廠的建設速度和投資規(guī)模。例

3、如，建廠地區(qū)的公共設施和生產協作條件，決定著新廠是否要自備動力、熱力等各種輔助生產設施，供應來源的可靠性和便利性，決定著新廠倉庫面積的大小以及運輸工具的類型和規(guī)模等。其次，就投資成本和運行成本而言。設施選址是否合理，能否靠近客戶和原材料產地，勞動力資源是否豐富，地價高低，以及生產協作條件等，均直接影響新廠的投資效益和運營效益。最后，從行為角度看，不同地區(qū)文化習俗的差異，要采取相應的管理方式，否則會產生消極性的因素，影響企業(yè)的生產經營效果。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gain

4、profit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybrea

5、kthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustr

6、iesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toa

7、chieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness