工程項目施工質量管理控制

《工程項目施工質量管理控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。

1、工程項目施工質量管理控制單位：河南財政稅務高等?？茖W校工程經濟系09級建筑工程管理班姓名：杜揚揚摘要：本文分析了我國在建筑工程基本建設中質量控制和管理中存在的問題，從政府監(jiān)督管理機構、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位四個方面提出了提高建筑工程質量的具體措施和建議。關鍵詞：工程項目施工質量控制引言：質量是建筑工程的生命，也是建筑行業(yè)的生命，要提高建筑工程質量，一個很重要的工作就是要提高工程項目施工質量管理的整體水平。在社會主義市場經濟體制條件下，加強對建設工程質量的管理和控制，是在工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。一、我國建設工程質

2、量管理現(xiàn)狀實際工作中，政府質量監(jiān)督機構、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都把質量提到了一個新的高度，對工程質量都比較重視，但對建設項目質量控制的認識和決策還存在一些偏見，特別是中小型建筑施工企業(yè)，組織結構相對簡單，控制方式較為單一，人員素質相對不高，在激烈的競爭中處于劣勢。在這種情況下，為了生存和發(fā)展，企業(yè)更多的是追求短期利益，對于相對較為長遠的利益即質量控制則無暇顧及?？傮w來看，建筑工程質量控制的情況不容樂觀。二、我國建設工程質量控制中存在的問題（一）建設工程方面法規(guī)不夠完善，建筑工程市場不夠規(guī)范雖然《建筑法》構成了我國建設法律體系的基本框

3、架，但是從實施至今，卻逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等一些弱點。承包商的資質以及管理能力和技術水平是工程質量的重要保證，我國建筑市場還處于不斷探索的階段，相關的法律規(guī)范還不夠完善，目前存在行政干預招投標的不良現(xiàn)象。（二）缺乏相應的責任制，合同管理不夠嚴密在工程質量問題出現(xiàn)時，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位和設計單位相互推諉，但是卻無法確定各自的職責范圍，因為合同管理不夠嚴密，各項工作的界面不夠明確，從而導致一些工程采取補救措施不得力，出現(xiàn)問題時不能及時解決，造成工程的重大質量事故。三、在施工現(xiàn)場，違背技術規(guī)范在現(xiàn)場施工時，為

4、了確保鋼筋的質量，必須對鋼筋做抗拉、抗壓和抗彎試驗；混凝土工程，應依照要求對不同的水泥及骨料做實驗，攪拌過程中也要嚴格計量；注漿工程，對不良地質段注漿要根據(jù)合同中的技術規(guī)范要求進行，并分批做水灰比實驗。但是，在現(xiàn)場施工時，許多很基本的要求都沒有做到。四、施工單位的質量控制不夠規(guī)范5建筑工程質量管理體系在項目上不能有效地運行，程序性文件不能切實地貫徹執(zhí)行。例如，每個工程都有各自的特點，施工組織設計及施工方案應針對每個具體工程進行編制，施工作業(yè)指導書應當緊貼作業(yè)面，但是有些項目部卻機械地照搬方案；現(xiàn)場材料檢驗批不到位，導致有些質量不符合要求的

5、材料用到工程中；工程技術交底形式化；過程檢驗不規(guī)范，作業(yè)人員僅以完工為目的，而項目質檢員又未能盡其職責。存在質量控制點設置不合理，管理不到位的現(xiàn)象。一、建筑材料質量不符合要求一些施工單位或分包商拿到工程后，為了謀取私利，不按照工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等采購相關材料、材料采購人員也在材料采購工程中收取好處，導致材料質量控制失效。二、提高我國建筑工程質量的措施（一）加強政府對建筑工程質量的監(jiān)督管理1.加強對項目法人行為的監(jiān)督項目法人是投資者的代表，對工程質量負總責。加強對項目法人行為的監(jiān)督應注意：加強合同管理，避免項目法人在建筑

6、設計、施工中簽定各種虛假合同，逃避國家的監(jiān)督。嚴格項目竣工驗收，未經驗收或驗收不合格的項目不準交付使用，不辦理產權登記，不準進入市場交易。2.嚴格資質審查，把好建筑市場準入關 各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責任單位的資質審查，嚴格建筑市場準入制度。未經認證或認證不合格的建筑設計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產企業(yè)，不允許從事相應業(yè)務。當前應注意查處無證、超級、超范圍承接建筑設計施工、監(jiān)理業(yè)務行為；掛靠承包、轉包、非法分包行為；認真組織對建筑設計、施工、監(jiān)理單位的資質年檢，取消出現(xiàn)重大責任事故的單位從事相應業(yè)務的資格或降低其資

7、質等級。 3.規(guī)范建設行政主管部門行為建設行政主管部門是監(jiān)督國家管理基本建設的各項制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴把關，違法辦事，國家對建設工程質量的強制性監(jiān)督作用根本無法發(fā)揮。建立建筑工程質量領導責任制，明確各級管理機構分管領導的質量責任。 （二）加強建設單位對建筑工程質量的管理1．設計階段的質量控制我國工程質量事故統(tǒng)計資料表明，由于設計方面的原因引起的質量事故站40.1%，位居攻城質量事故之首。設計水平的高低直接影響到整個工程，必須從初步設計階段就十分注意提高設計水平，保持設計方案的合理性、先進性，選擇兩種以上的多個初步設計方案，綜

8、合比較，選出最佳方案。工程設計的目標是使項目建成后達到技術性能好、工藝水平高、經濟效益優(yōu)、設備功能配套、機構安全配套、結構安全可靠。國內外的工程實踐表明，沒有高的質量設計，就不會有高的質量工程