機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究

機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究

ID:13892443

大?。?9.00 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2018-07-24

機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究_第1頁(yè)
機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究_第2頁(yè)
機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究_第3頁(yè)
機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究_第4頁(yè)
機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究_第5頁(yè)
資源描述:

《機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、機(jī)構(gòu)投資者與高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響研究  一、引言  近年來,一些天價(jià)高管引起社會(huì)各界的熱議。2007年中國(guó)平安董事長(zhǎng)兼CEO的薪酬總額高達(dá)6600萬元人民幣,成為中國(guó)A股上市公司的天價(jià)高管第一人;伊利股份2007年的股權(quán)激勵(lì)措施則在使得公司管理層獲得巨額股權(quán)激勵(lì)的同時(shí),直接導(dǎo)致了公司虧損2100萬元;2009年AIG的“獎(jiǎng)金門事件”,該公司在虧損高達(dá)1000億美元的同時(shí),卻用政府救助的資金向高管支付了1.65億美元的獎(jiǎng)金。在我國(guó),薪酬激勵(lì)的研究大部分基于最優(yōu)契約理論,較少涉及管理層權(quán)力理論。從我國(guó)資本市場(chǎng)的制

2、度環(huán)境分析,機(jī)構(gòu)投資者可通過私下協(xié)議的方式要求企業(yè)修改管理層的薪酬計(jì)劃。如果公司未采用機(jī)構(gòu)投資者的建議,引起機(jī)構(gòu)投資者的不滿,必要時(shí)機(jī)構(gòu)投資者可以采取出售公司股票的方式,間接對(duì)公司治理產(chǎn)生影響?;诖耍疚膶⑦\(yùn)用2009~2010年我國(guó)上市公司年報(bào)及其股東情況信息,從管理層權(quán)利的角度來分析我國(guó)企業(yè)高管薪酬問題。本文試圖分析機(jī)構(gòu)投資者和高管控制權(quán)對(duì)高管薪酬的影響,其理論分析與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)給高管薪酬提供一個(gè)新視角并具有較好的借鑒意義?! 《?、文獻(xiàn)綜述  (一)國(guó)內(nèi)研究高管薪酬是減輕委托代理成本的一種激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也是高管尋

3、租的一根引火線。自Jenson和Meckling(1976)提出經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離引發(fā)的代理成本以來,大多文章都是從這個(gè)角度展開討論的。杜興強(qiáng)、王麗華(2007)研究發(fā)現(xiàn),高層管理當(dāng)局薪酬與公司以及股東財(cái)富前后兩期的變化均呈正相關(guān)關(guān)系;而與本期Tobinpq的變化呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,與上期Tobinpq的變化呈正相關(guān)關(guān)系,證明了高管薪酬的激勵(lì)作用。方軍雄(2009)認(rèn)為高管薪酬的業(yè)績(jī)敏感性存在不對(duì)稱特征,業(yè)績(jī)上升時(shí)薪酬的增加幅度顯著高于業(yè)績(jī)下降時(shí)薪酬的減少幅度,即存在粘性特征。 ?。ǘ﹪?guó)外研究自1990年以來,美國(guó)高管

4、薪酬迅速增長(zhǎng)。S&  P500公司的CEO薪酬的平均數(shù)從1992年的350萬美元到2000年的1470萬美元。CEO與工人的薪酬差距從1991年的140倍增加到2003年的500倍。民眾對(duì)高管薪酬極端不滿,媒體大肆批評(píng)高管的天量薪酬。Bebchuk等(2002)認(rèn)為在學(xué)術(shù)界占主流的最優(yōu)薪酬契約理論是不合理的。由于管理層權(quán)力龐大,高管對(duì)董事影響極大,董事們一般不愿意得罪高管。高管因此能夠?qū)ぷ?,制定利己的薪酬。這種尋租必然導(dǎo)致高管薪酬與公司業(yè)績(jī)不相關(guān),損耗股東利益。Hartzelletal(2003)研究認(rèn)為前五大機(jī)構(gòu)

5、投資者持股比例與績(jī)效薪酬敏感度正相關(guān)而與高管薪酬負(fù)相關(guān),這顯示機(jī)構(gòu)投資者對(duì)高管薪酬起到了監(jiān)督作用。Bebchuketal(2002-2004)提出了決定經(jīng)理人薪酬契約的兩種理論:最優(yōu)契約理論和管理層權(quán)力理論?! ∪?、研究設(shè)計(jì)  (一)研究假設(shè)具體如下: ?。?)機(jī)構(gòu)投資者與高管薪酬。關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者與高管薪酬的關(guān)系。Cosh研究發(fā)現(xiàn)幾乎沒有證據(jù)可以表明機(jī)構(gòu)投資者能減少管理層的薪酬;Davidetal以1992~1994年《財(cái)富》500家公司中的125家企業(yè)為樣本研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)壓力抵制型機(jī)構(gòu)投資者持股有效降低了管理層薪

6、酬水平,并提高了薪酬激勵(lì)中中長(zhǎng)期激勵(lì)部分的比重。根據(jù)管理層權(quán)利理論,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)管理層發(fā)揮的監(jiān)督作用不能對(duì)管理者的薪酬激勵(lì)產(chǎn)生替代效應(yīng),即不可以抑制高級(jí)管理層的薪酬激勵(lì)水平。為此,提出H1。  H1:機(jī)構(gòu)投資者不能降低委托代理成本起到監(jiān)督作用,機(jī)構(gòu)投資者持股比例與高管薪酬呈正相關(guān)關(guān)系  (2)高管控制權(quán)與高管薪酬。近年來公司丑聞不斷爆發(fā),學(xué)者對(duì)高管薪酬的激勵(lì)效果開始產(chǎn)生懷疑。Bebchuk等(2002)、Bebchuk和Fried(2003)發(fā)現(xiàn),CEO對(duì)公司具有控制權(quán),能夠影響甚至主導(dǎo)自身薪酬制度的設(shè)計(jì),從而導(dǎo)致

7、了薪酬制度對(duì)管理層有利。Murphy(2001)也指出,高管薪酬的最初提案通常由公司人事部門提出,并首先送至公司高管進(jìn)行審核和修改,再送往薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行表決,因此高管確實(shí)有能力影響其自身薪酬的設(shè)計(jì)。Coreetal(1999)還發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司治理機(jī)制薄弱時(shí),CEO通常能夠得到更高的報(bào)酬?! ⊙芯勘砻鞲吖芸刂茩?quán)在薪酬方面能產(chǎn)生自利行為。王克敏和王志超(2007)發(fā)現(xiàn),高管控制權(quán)的增加會(huì)提高高管的薪酬水平。吳育輝和吳世農(nóng)(2010)研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)上市公司的管理層在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)存在自利行為,具體表現(xiàn)為績(jī)效考核指

8、標(biāo)設(shè)計(jì)寬松,有利于管理層獲得和行使股票期權(quán)??梢?,管理層對(duì)公司的控制權(quán)越高,就越容易利用控制權(quán)來提高自身的薪酬水平,實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。因此,提出H2:  H2:高管的自利行為將導(dǎo)致其薪酬隨著控制權(quán)的提高而增加 ?。ǘ颖具x取及數(shù)據(jù)來源本文研究的時(shí)間范圍為2009~2010年,從2008年12月31日開始A股上市的公司中,選取公司樣本。同時(shí),為了避免信息披

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。