談?wù)勱P(guān)于談?wù)勱P(guān)于版權(quán)的應(yīng)用

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1、江蘇省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)自學(xué)考試畢業(yè)論文談?wù)勅肆Y源管理開發(fā)的重要性學(xué)生姓名：閆艷萍_____專業(yè)名稱：企業(yè)管理____準(zhǔn)考證號(hào)：058311257076__指導(dǎo)老師：_________________論文成績：_________________提交日期：2012年4月19日談?wù)勅肆Y源管理開發(fā)的重要性摘要：人力資源是社會(huì)發(fā)展的第一資源，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要素，企業(yè)若想在日益激烈的市場競爭中贏得總體發(fā)展略的制高點(diǎn)，就必須采取一系列有效的措施和手段，對(duì)人力資源進(jìn)行高效的管理，在市場競爭中實(shí)現(xiàn)人力資源分配與再分配、開發(fā)再開發(fā)，充

2、分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜。企業(yè)必須運(yùn)用科學(xué)有效的現(xiàn)代人力資源管理制度，改善人才選用機(jī)制，從而減少企業(yè)因人才問題帶來的損失；完善人才管理機(jī)制，從而吸引更多的優(yōu)秀人才，以提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭水平。8Humanresourceisasocialdevelopmentfirstresources,isthecoremainfactorthatthemodernbusinessenterprisemanages,ifthebusinessenterprisethinksthatwinningint

3、hevigorousmarketcompetitiondaybydayistotalthedevelopmentslightlymakesGaoDian,havetoadoptaseriesofeffectivemeasureandmeans,tohumanresourcecarryonefficientlyofmanagement,competeinthemarketincarryouthumanresourceallotmentandassignagain,developmentagaindevelopment,w

4、elldevelopapersonofsubjectivecanmovesex,makepeopleexertitjust,mattergetitsperson,thepersonnelisfittingandproper.Thebusinessenterprisehastomakeuseofascienceeffectivemodernhumanresourcemanagementsystem,improveatalentedpersonchoicemechanismandreducethelossthatthebu

5、sinessenterprisebringsbecauseoftalentedperson'sproblemthus;Theperfecttalentedpersonmanagesamechanismanddrawonthusmoreelitiststoraisethewholecharacterandcompetitionlevelofbusinessenterprise。關(guān)鍵詞：人力資源開發(fā)Humanresourcedevelops；作用Function；內(nèi)容與方法Contentsandmethod；建議Sugge

6、st8目錄摘要1前言1一、人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用2二、人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法3（一）職業(yè)開發(fā)3（二）組織開發(fā)3（三）管理開發(fā)3（四）環(huán)境開發(fā)4三、人力資源的開發(fā)建議5（一）、改變?nèi)肆Y源開發(fā)理念5（二）、建立人力資源開發(fā)戰(zhàn)略5（三）、完善企業(yè)人才管理機(jī)制5四、結(jié)語6五、致謝7六、參考文獻(xiàn)88前言關(guān)于人力資源管理的命題，現(xiàn)如今已是眾多企業(yè)所關(guān)心的問題，眾多的專家學(xué)者也在關(guān)注著這個(gè)問題?，F(xiàn)代人力資源管理理論完全沖破了舊的傳統(tǒng)的人事管理哲學(xué)的桎梏，它不再是把員工看成是一種技術(shù)要素，而是最具有主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的

7、，具有內(nèi)在的無限的建設(shè)性潛力的最活潑的要素。它將員工作為一種能使組織在激烈的競爭中生存的發(fā)展、始終充滿生機(jī)和活力的特殊資源，刻意的加以發(fā)掘，它再不把員工置于嚴(yán)密的監(jiān)督與控制之下，而是要為他們提供并創(chuàng)造良好的環(huán)境、氛圍和條件，使其主觀能動(dòng)性和潛力得以充分發(fā)揮，所以人力資源的開發(fā)利用關(guān)乎企業(yè)生死存亡的命脈。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須把創(chuàng)新能力放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵在于擁有一支掌握當(dāng)今世界先進(jìn)科技和管理知識(shí)的人才隊(duì)伍。從某種意義上說，誰贏得了人才，誰就掌握了未來發(fā)展的先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。所謂人

8、力資源，簡單地說就是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱。而人力資源開發(fā)是以發(fā)掘、培養(yǎng)、利用和發(fā)展人力資源為主要內(nèi)容的一系列有計(jì)劃的活動(dòng)和過程。它以人力資本為前提，包括人力資源的教育、培訓(xùn)以及人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用與調(diào)劑等諸多管理活動(dòng)。人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法涉及開發(fā)主體在不同的開發(fā)環(huán)節(jié)，針對(duì)不同的開發(fā)對(duì)像，選用不同的開發(fā)人