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1、滴水巖旅游度假村道路亮化工程施工方案建設(shè)單位：滴水巖旅游度假村施工單位：榮燊建筑裝飾有限公司目錄一、綜合說明二、工程概況三、施工組織機構(gòu)及施工人員計劃四、適量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施五、安全保證體系安全保證措施六、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施七、施工技術(shù)方案八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施九、工程技術(shù)資料管理附件1一、綜合說明1.1工程說明我公司在跟進(jìn)該工程時，已經(jīng)組織有關(guān)人員查看現(xiàn)場，進(jìn)行市場調(diào)研，且按照公司ISO9001:2008質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系進(jìn)行工程活動，并安排技術(shù)、造價專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算
2、、圖標(biāo)方案的編制工作。同時根據(jù)工程特點，綜合考慮我公司實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素，在充分了解該工程各項要求前提下，編寫了本工程施工組織方案設(shè)計。對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面的問題，認(rèn)為是科學(xué)合理的，能達(dá)到和確保工期、安全、質(zhì)量和提高效益等目的，以為滴水巖旅游度假道路亮化貢獻(xiàn)出我們公司的一份力量。1.2編制依據(jù)1.2.1本合同中道路照明工程要求和施工圖紙。1.2.2我公司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所的資料。1.2.3本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司類似的施工經(jīng)驗。1.2.4本公司的ISO9001:2008
3、質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境體系文件。1.2.5國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質(zhì)量，文明施工，安全生產(chǎn)的油光規(guī)定和要求。1.2.6本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)注主要依據(jù)為：17《城市道路照明工程及驗收規(guī)程》CJJ89-2001《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-91《燈具油漆涂層》QB/T1551-1992《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99一、工程概況
4、1、工程概況1.1、建設(shè)單位：滴水巖旅游度假村1.2、工程名稱：滴水巖旅游度假村道路亮化工程1.3、承包方式：包工包料2、主要內(nèi)容該工程主要內(nèi)容包括：太陽能路燈基礎(chǔ)施工、燈具定制、燈具安裝、調(diào)試、太陽能電站的安裝調(diào)試。3、工期要求及相應(yīng)措施工期要求：3個月內(nèi)工程措施：為配合工程進(jìn)度按質(zhì)量如期完成任務(wù)，必須采取如下措施。A、施工前，充分考慮現(xiàn)場實際情況的每一項細(xì)節(jié)問題，做到先知先覺。17A、充分做好施工準(zhǔn)備，整份多秒搶進(jìn)度。B、公司各部門人員密切合作。C、工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期。D、設(shè)備材料和加工件及時
5、進(jìn)場。4、安裝施工主要特點我公司對該項目工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求高，該工程的基礎(chǔ)建設(shè)、燈具安裝施工須達(dá)到高質(zhì)量，這就需保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品及其安裝三者整體與協(xié)調(diào)。5、主要工程量名稱數(shù)量備注太陽能路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件施工300基坑路燈桿定制300基桿路燈吊裝調(diào)試300吊次儲能單元及防水工程實施300基坑一、施工組織機構(gòu)及施工人員計劃為保證在3個月內(nèi)順利完成該工程任務(wù)，特制定此工程計劃。171、施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)圖2、項目經(jīng)理部職能3、施工布置原則：（1)、計重力量保重點、保工期，在人力物力機具上給工程施
6、工以中分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。（2）、17按交工順序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短時間，達(dá)到預(yù)期的目的。（3）、組織配合施工，穿插作業(yè)。（4）、推行先進(jìn)的施工方法和施工工具，提高機械化作業(yè)水平。一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)按照國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系文件要求，我們一定會以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為此特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：A、單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%。B、部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分達(dá)到優(yōu)良
7、。C、分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項達(dá)到優(yōu)良。確保精品工程。本項目遵從項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理：公司指定本工程的工程項目的負(fù)責(zé)人，對本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量安全技術(shù)部：編制施工技術(shù)方案和關(guān)鍵工藝，特殊工藝方案，負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查，制訂預(yù)防措施，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)行監(jiān)督和檢查。17工程管理部：負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境等矛盾，并協(xié)調(diào)業(yè)主和監(jiān)理工作；保護包成品成品。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)、施工工具管理、施工機具管理，檢查采購物資的質(zhì)量。各
8、施工部：按照組織設(shè)計施工圖紙進(jìn)行施工，編制分項施工方案，向本作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)到場產(chǎn)品、采購材料、工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。施工隊：加強隊伍質(zhì)量自檢，嚴(yán)格施工工藝和操作流程，按照公司編制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。公司工程管理部、質(zhì)量安全技術(shù)
