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《前廳主管崗位職責(zé)1》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、前廳主管崗位職責(zé)崗位名稱:前廳主管直接上級(jí):前廳經(jīng)理直接下級(jí):服務(wù)員、迎賓員、傳菜員1,認(rèn)真執(zhí)行前廳經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和匯報(bào)2,負(fù)責(zé)組織員工,按時(shí)傳達(dá)店經(jīng)理在管理會(huì)上的有關(guān)經(jīng)營(yíng)和管理上的各項(xiàng)會(huì)議精神,以及對(duì)本部門的工作指示,布置、落實(shí)、具體實(shí)施辦法,總結(jié)上餐工作,講述重點(diǎn)案例,分配及傳達(dá)當(dāng)餐工作任務(wù)。3,發(fā)揮帶頭人作用,對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)下屬熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按照操作程序操作。4,負(fù)責(zé)制定本班組的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序、標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。5,負(fù)責(zé)做好與客人的感情溝通,建立客戶檔案,拜訪老客戶,搞好與其他班組的協(xié)
2、調(diào)、合作。6,針對(duì)工作中的薄弱點(diǎn)制定班組的員工培訓(xùn)計(jì)劃,重視屬下的培訓(xùn)工作,積極組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧、技能,對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)推銷意識(shí)的訓(xùn)練,不斷提高自身與下屬的服務(wù)水平,定期檢查并做好記錄,保證下屬的工作態(tài)度和技能達(dá)到該崗位的要求,負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)新員工的培訓(xùn)及考核。7,協(xié)調(diào)前廳經(jīng)理做好人員的定編、定崗、定員、定薪、核準(zhǔn)員工的考勤等工作。8,theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksaccepta
3、ncerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic9了解和掌握每天的前廳服務(wù)和菜品的信息反饋,及時(shí)和各管理者進(jìn)行溝通。1,熱情待客態(tài)度謙和,妥善處理客人的客訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題。2,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行思想
4、教育,經(jīng)常與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài)。3,加強(qiáng)班組財(cái)產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)部門水、電、物料等費(fèi)用的控制,減少費(fèi)用開支和物品的損耗,督導(dǎo)部門每月的財(cái)產(chǎn)、工器具的盤點(diǎn),達(dá)到酒店規(guī)定的費(fèi)用指標(biāo)。4,掌握市場(chǎng)信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給廚房及有關(guān)5,了解各國(guó)風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。6,了解廚房貨源情況及供餐菜單,組織服務(wù)員積極做好各種菜品及酒水的推銷。7,負(fù)責(zé)檢查班組員工的儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況。對(duì)不符合要求的不準(zhǔn)上崗或進(jìn)行處理。8,負(fù)責(zé)檢查布草庫的衛(wèi)生、清洗質(zhì)量、布草擺放、存放等情況。9,負(fù)責(zé)檢查本班
5、組的餐具數(shù)量并及時(shí)處理。10,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示制度,對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。19.負(fù)責(zé)本班組員工的日常工作,并做好考評(píng)。20.積極完成前廳經(jīng)理交辦的他工作。21.與營(yíng)銷部配合作出每月的工作計(jì)劃,研究擴(kuò)大銷售范圍和銷售量,增加經(jīng)營(yíng)收入。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orab
6、ove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic9主流程:部門例會(huì)派菜會(huì)協(xié)助員工做好衛(wèi)生清理前廳例會(huì)部門例會(huì)餐后檢查餐中督導(dǎo)餐前檢查班后檢查工作總結(jié)會(huì)分流程1,前廳例會(huì)前日工作總結(jié)布置當(dāng)日工作檢查儀容儀表點(diǎn)名2,派菜會(huì)3,協(xié)助員工清理衛(wèi)生4,餐前例會(huì)整隊(duì)開心一刻傳達(dá)上級(jí)指示和會(huì)議精神點(diǎn)評(píng)工作中的好人好事、用心服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(日練一題)總結(jié)前日工作5,餐前檢查
7、區(qū)域衛(wèi)生的檢查房間溫度的檢查前廳物品的檢查人員的檢查6,餐中督導(dǎo)檢查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)狀態(tài)安排菜單迎接客人餐中回訪客人送客服務(wù)處理客訴7,餐后檢查點(diǎn)評(píng)當(dāng)餐服務(wù)餐后收臺(tái)檢查安全檢查theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingND
8、Tinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>