公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及評析2

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1、一、在工作中難免會遇到這樣那樣一些矛盾。當(dāng)你所在處室與其他處室工作中發(fā)生矛盾時，作為一名副處長，你將如何對待？???【答辯要點提示】???1．從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā)，來考慮解決辦法。???2．摸清發(fā)生矛盾的原因和癥結(jié)所在。如果矛盾主要方面在本處室，要敢于承擔(dān)責(zé)任，取得對方諒解；如果主要責(zé)任在對方，既要澄清責(zé)任，又要有高姿態(tài)。???3．認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)理解溝通，爭取在解決現(xiàn)實矛盾的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名副處長，對搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？???【答辯要點提示】???1．要搞好一個處室的團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

2、。作為一名副處長，要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容。???2．正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。???3．正確運用批評與自我批評的武器，注意防止和及時化解矛盾。三、在改革開放的形勢下，每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗，你如果成為一名副處長，將怎樣經(jīng)受住這一考驗？???答辯要點提示：1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)拒腐防變的能力。2．嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，防微杜漸，保持清正廉潔3．積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。“???試題三：（時間為5分鐘

3、）???四、從事領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)常會遇到各種各樣的矛盾，你作為一名副處長，在某項工作中如果與處長發(fā)生了意見分歧，將如何處理？???答辯要點提示：1．冷靜對待，正確分析。2．按組織原則辦事，在組織上自覺服從處長決定，非原則問題要互諒互讓，求同存異。3、如果自已正確的意見未得到采納，也不因此而消極工作。重大原則問題可向上級反映。五、“法不責(zé)眾”是各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遇到的最頭疼的問題。請你從哲學(xué)角度談一談看法。???【測評要素】：邏輯思維能力???【評分參考】：???l．從哲學(xué)意義上講，“法不責(zé)眾”’的“法”是廣義的，既包括憲法、法律、法規(guī)，也包括規(guī)章、組織紀(jì)律等。這里的“法

4、”主要是指后者。???2．黑格爾說過，現(xiàn)實的東西都具有一定的合理性。“法不責(zé)眾”現(xiàn)象的產(chǎn)生，是有其社會基礎(chǔ)的。在我國，主要是長期以來法制不健全，存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等情況，特別是某些法規(guī)過于理想化，可操作性不強(qiáng)，造成了“法不責(zé)眾”的現(xiàn)象。3．作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)堅持實事求是、依法辦事的原則，針對上述實際問題，在群眾中開展法制教育，并輔之以思想道德等方面的教育，真正實現(xiàn)依法行政，消除“法不責(zé)眾”的現(xiàn)象。??六、人們常說，“身體是革命的本錢”，但一些領(lǐng)導(dǎo)干部和許多模范人物卻堅持“小車不倒只管推”。對此你有何看法？???【測評要素】：邏輯思維能力???【評分

5、參考】：???1．對這兩句話的辯證關(guān)系有一個清楚論述。2．領(lǐng)導(dǎo)干部這樣要求自已，無可厚非。但對于組織來說，不宜提倡這種“小車不倒只管推”的做法，既要注意調(diào)動下屬的積極性，又要善于愛護(hù)和保護(hù)忘我工作的同志。???七h(yuǎn)e"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplic

6、ated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine13、我省有一戶重點企業(yè)，利稅超億元。但該企業(yè)產(chǎn)品是大路貨，技術(shù)含量低，附加值低，企業(yè)規(guī)模偏小，影響了企業(yè)生存和發(fā)展。為此，企業(yè)制定了技術(shù)改造方案，省里決定將該企業(yè)審報的技改項目作為國債貼息重點技改項目，向國家經(jīng)貿(mào)委匯報。請你準(zhǔn)備一個匯報提綱，說明擬從哪些方面進(jìn)行論證，以求得國家對項目的認(rèn)可和支持。???【測評要素］：專業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力

7、???【評分參考］：???1．項目建設(shè)的必要性及對經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的影響。???2．市場分析預(yù)測和擬建規(guī)模（現(xiàn)有生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷售、價格、競爭力、國際市場分析）。???3。擬進(jìn)行技改的內(nèi)容并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證（土建工程、技術(shù)來源、工藝設(shè)備選型、引進(jìn)技術(shù)設(shè)備）。???4．資源、原材料、燃料、動力、運輸及公用設(shè)施的配套情況（資源儲量、原材料種類、數(shù)量、供應(yīng)可能性及來源）。???5．環(huán)境保護(hù)情況（環(huán)境現(xiàn)狀、項目對環(huán)境的影響、環(huán)保和“三廢”治理方案）?！???6．企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。7．項目實施進(jìn)度安排建議8，投資估算和資金來源分析（主體工程、配套工程、生產(chǎn)流

8、動資金估貿(mào)，籌集資金方式，自有資本金來源，貸款償付方