林州春暉管理辦法

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1、林州春暉工程施工階段現(xiàn)場管理辦法依據(jù)本項(xiàng)目所簽施工合同及國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，結(jié)合本工程單體面積大、專業(yè)系統(tǒng)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、相對協(xié)調(diào)難度大、工期緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，特制定施工階段工程管理辦法。第一章總則1.1本現(xiàn)場管理辦法是監(jiān)理對承包人進(jìn)行施工過程的管理，包括開工前的管理；工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理；進(jìn)度計(jì)劃管理；施工管理人員配備、組織機(jī)構(gòu)的管理；施工工藝、材料、設(shè)備管理；合同管理；工程投資和索賠管理；現(xiàn)場和環(huán)境保護(hù)管理；建設(shè)工程文件資料管理等方面的綜合管理。1.2對承包人管理的手段主要采用鼓勵、獎勵、警告、罰款、反映到建設(shè)主管部門（如建設(shè)局、建設(shè)廳）列入黑名單、列入不良記錄

2、等辦法。1.3本辦法最終解釋權(quán)歸監(jiān)理公司和業(yè)主。第二章開工前的管理辦法152.1承包人要按約定報(bào)送經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批過的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。不按時報(bào)送審批不準(zhǔn)施工。擅自施工的罰款5000元。2.2承包人接到開工令24小時內(nèi)要及時組織開工，組織不力、開工遲緩、不在規(guī)定時間開工的每延遲一天處罰5000元。2.3不能在建設(shè)單位規(guī)定的時間內(nèi)完成符合《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》臨建設(shè)施的每延遲一天處罰5000元。2.4在建設(shè)單位規(guī)定的時間內(nèi)承包人把項(xiàng)目經(jīng)理部建立起來。否則每延遲一天處罰5000元。第三章工程質(zhì)量及安全管理生產(chǎn)辦法3.1承包人必須根據(jù)投標(biāo)承諾建立由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)

3、檢負(fù)責(zé)人和各級質(zhì)檢人員組織的質(zhì)量保證體系，并且有相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法。組成人員：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、計(jì)劃員、施工員、預(yù)算員、測量員、試驗(yàn)員、資料員、安全員等按投標(biāo)文件人員配備，無質(zhì)量保證體系的處罰20000元。無相應(yīng)質(zhì)量管理辦法的處罰20000元。3.2承包人的質(zhì)保體系、人員應(yīng)相對穩(wěn)定，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意不得隨意更換，質(zhì)檢人員與生產(chǎn)人員必須分開，獨(dú)立工作，不得有兼職，否則每人處罰2000元/次。153.3承包人項(xiàng)目部主要人員離開工地一天以上，三天以內(nèi)(含三天)，必須向總監(jiān)理工程師請假，允許后方可離開工地。三天以上，十五天以內(nèi)的，須簽署委托書，委托他人代行職權(quán)，并申報(bào)總監(jiān)

4、理工程師書面同意后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫崗，按照脫崗時間進(jìn)行處罰，按1000元/人天。３.4項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員每月必須按合同約定保障住工地的時間，并能保證正常的通訊聯(lián)系(手機(jī)或電話能聯(lián)系上)，否則處罰500元/次。3.5承包人的質(zhì)檢人員必須有對應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證書并有一定的工作經(jīng)歷，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟知并能掌握技術(shù)規(guī)范，能夠勝任本職工作。對工作不勝任者，監(jiān)理工程師和業(yè)主商定有權(quán)要求調(diào)換人員。3.6承包人應(yīng)按照合同及規(guī)范要求編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，每道工序都應(yīng)制定詳細(xì)合理的操作規(guī)程，并有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在開工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并保存有關(guān)記錄，監(jiān)理隨時檢查，發(fā)現(xiàn)沒有相關(guān)資料的處罰

5、5000元。3.7每道施工工序承包人要認(rèn)真履行自檢程序，若發(fā)現(xiàn)承包人沒有自檢或自檢不認(rèn)真，無自檢記錄等內(nèi)容，就報(bào)送駐地監(jiān)理驗(yàn)收的處罰3000元。沒有檢查就私自隱蔽，不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序的處罰10000元，并責(zé)令其返工。對隱蔽工程，質(zhì)檢、施工管理人員必須在現(xiàn)場全過程旁站，簽認(rèn)原始記錄，不合格必須返工。3.8業(yè)主或監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查時，承包人必須予以配合，對業(yè)主或監(jiān)理人員提出的問題存有異議時，應(yīng)耐心解釋，取得一致意見。不得強(qiáng)詞奪理，拒不執(zhí)行。嚴(yán)禁對檢查人員進(jìn)行干擾、威脅、攻擊，否則對責(zé)任人給予5000元罰款，性質(zhì)惡劣的清出現(xiàn)場，造成嚴(yán)重后果的，追究其法律責(zé)任。153.9承包人完成的工程實(shí)體質(zhì)

6、量，必須滿足施工合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理會同業(yè)主對工程實(shí)體按分部工程進(jìn)行檢查、評定。對于工程中存在的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度對施工單位處以1000元/處到5000元/處的處罰。如果分部工程評定低于要求標(biāo)準(zhǔn)的處罰30000元。并責(zé)令返工整修至合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3.10對于發(fā)生重大質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失，并造成很大社會影響的，除無償返工至符合設(shè)計(jì)要求并對延誤工期采取糾偏措施外，同時處以50000元的罰款。3.11承包人嚴(yán)禁偷工減料、嚴(yán)禁以次充好，嚴(yán)禁隱瞞質(zhì)量問題及質(zhì)量事故。凡被業(yè)主和監(jiān)理查處或承包人被舉報(bào)并經(jīng)核查真實(shí)的處罰50000元。并返工處理。3.12承包人必須建立安

7、全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)制度，設(shè)立安全檢查人員，安全員的數(shù)量按相關(guān)規(guī)定配備，安全人員要持證上崗，否則罰款2000元/人次，并限期整改。3.13承包人的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、庫房、變電房、拌和站、木材加工廠、預(yù)制場等地點(diǎn)，必須配備足量、有效的消防設(shè)施，滿足本場地的要求，未能滿足要求，限期整改，整改后仍達(dá)不到要求的處罰5000元，并責(zé)令其繼續(xù)整改。3.14對鋼材加工、拌和站、起重、升降電梯等設(shè)備，必須做到有專人操作，持證上崗，并制定安全操作規(guī)程，如在巡視檢查中發(fā)