融僑公司員工手冊

《融僑公司員工手冊》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、員工手冊第一章前言一、本手冊根據(jù)國家有關法規(guī)及公司章程制定，是公司的指導性手冊，為員工提供有關權利、責任和義務的詳盡說明。二、本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過后實施。三、本手冊內(nèi)容將構(gòu)成勞動合同的一部分，公司將依據(jù)本手冊對員工實施管理。四、本手冊內(nèi)容在員工執(zhí)行過程中如需進一步改進，由各部門匯集意見后交由公司部門負責人辦公會議討論，在修訂之前仍按本員工手冊執(zhí)行。五、本手冊適用于公司所有員工。六、本手冊解釋權歸公司綜合部，如有不甚詳盡或使員工感到疑惑之處，請隨時向公司綜合部咨詢，以確保理解無誤。第二章人力資源

2、管理制度第一節(jié)勞動人事管理制度　江蘇省電信實業(yè)僑寧置業(yè)有限公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中外合資企業(yè)勞動管理規(guī)定》，特制定勞動人事管理制度。一、勞動管理制度1、公司實行全員勞動合同制，自主行使員工招聘、錄用、考核、任免、解聘等各項勞動人事管理職能。2、公司在董事會核定的機構(gòu)、人員編制內(nèi)，自行決定內(nèi)部的崗位設置和用工管理制度。3、公司根據(jù)經(jīng)營的需要，通過省、市人才交流中心或勞務市場，面向社會公開招聘員工全面擇優(yōu)錄用。招聘的員工試用期原則上三個月，最長不超過六個月，試用期滿，經(jīng)考核合格，正式簽訂勞動合同

3、，錄用為公司正式員工。并按規(guī)定辦理基本社會統(tǒng)籌。原則上一年簽一次勞動合同。4、公司根據(jù)需要面向各方借聘的員工，或由合營各方派出的人員，其人事關系保留在原單位的，公司與借聘員工本人所在原單位簽訂委派協(xié)議，明確相關事宜。5、面向社會招聘的員工，其人事檔案關系存放當?shù)厝瞬攀袌龃９堋６?、薪酬制?、公司實行以崗位工資為主的工資分配制度，使個人收益與所做貢獻掛鉤。2、公司根據(jù)經(jīng)營和管理工作的需要，設置工作崗位。依據(jù)各崗位的責任及工作制定工資標準。3、公司根據(jù)經(jīng)濟業(yè)績和綜合管理工作情況，決定是否發(fā)放獎金及額度。公司

4、的獎金分配執(zhí)行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、全面考核，不搞平均主義的原則。三、考核制度1、公司對員工實行全面的考核制度，督促員工自覺遵守公司的各種規(guī)章制度，做到嚴于律己，克己奉公。具體考核內(nèi)容從銷售業(yè)績和綜合管理工作情況兩方面進行考核。具體分為試用期考核、季度考核及年終考核。其中：（1）試用期考核：聘用員工試用期由試用部門考核，主要從工作業(yè)績、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)、基礎管理等幾個方面進行考核。如試用部門認為有必要延長時間，應附試用考核表，注明員工表現(xiàn)事實情節(jié)，報總經(jīng)理審批，延長試用期不得超過3個月；如試用部門給予試用

5、員工轉(zhuǎn)正，應附轉(zhuǎn)正申請表，報總經(jīng)理審批；對考核成績連續(xù)優(yōu)秀的新員工可縮短試用期，提前錄用為正式員工。（2）季度考核：實行每個季度打分考核制。綜合管理工作考核主要內(nèi)容是考核員工本季度工作任務完成情況、工程進度完成情況、安全生產(chǎn)、文明服務、基礎管理等幾個方面；銷售業(yè)績考核主要內(nèi)容是本季度各部門和公司經(jīng)濟效益情況、資金回籠情況等。于每個季度底進行。（3）年終考核：對各部門及個人進行年終總結(jié)考評，對部門經(jīng)理級以上進行民主測評。于每年12月底進行，考核年度為1月1日起至12月31日止。試用期員工、待崗人員、停薪留職

6、人員、犯有重大過失留用察看人員不參加考核。2、為了真正建立起優(yōu)勝劣汰的用人機制，體現(xiàn)公司員工能進能出，干部能上能下的用人制度，每年年底，公司將實行雙向選擇、競爭上崗制度。在內(nèi)部建立起人員淘汰制和內(nèi)部待崗制，逐步淘汰不能勝任本崗位工作要求的人員，保證不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。四、勞動保險制度1、公司按照《勞動法》和《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》，為員工辦理失業(yè)保險，工傷、生育保險，住房公積金，為職工解除后顧之憂。2、公司向合營各方借聘的員工或由合營各方派出的人員，其人事關系在原單位的，養(yǎng)老

7、保險、醫(yī)療費、住房公積金的待遇仍保留在原單位，所需費用與本公司結(jié)算。五、員工的聘用、調(diào)遷、離職制度1、公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務，由董事會聘任；其他人員的聘用由總經(jīng)理辦公會研究確定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效.2、公司根據(jù)工作需要可調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應服從安排；人員調(diào)遷需由總經(jīng)理辦公會研究確定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效，奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應按指定時間到綜合部辦理調(diào)動手續(xù)，及時到新崗位工作。3、被招聘員工如在試用期內(nèi)要求辭職，必須提前7天向所在部門提出書面申請，如正

8、式轉(zhuǎn)正后要求辭職的，必須提前1個月向所在部門提出書面申請。4、如員工未能向公司提出足夠的時間或沒辦妥交接手續(xù)，擅自離職者，一律作曠工處理。5、凡辭職或被辭退員工必須填寫《員工離職會簽表》，員工離職前應向本部門移交手中的工作及公司業(yè)務資料，向相關部門移交已領用的辦公用品和設備并與財務結(jié)清個人債務。在限期內(nèi)，按規(guī)定辦妥離開公司手續(xù)，再領取當月應得工資和福利。6、若公司因業(yè)務變更或其他原因而產(chǎn)生富余勞動力時，公司有權決定裁減員工。被