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《社會階層的代際流動與代內(nèi)流動》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生
2、環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點社會階層的代際流動與代內(nèi)流動????李春玲????????代際流動是指上一代（父親）與下一代（子女）之間的職業(yè)地位或階級階層位置的變化情況，代內(nèi)流動是指個人所經(jīng)歷的職業(yè)地位或階級階層位置的變化情況。通過代際和代內(nèi)流動分析，我們可以考察近50多年的中國社會結(jié)構(gòu)變遷以及在社會結(jié)構(gòu)變遷背景下各個社會階層或群體的升降沉浮，并通過觀察各
3、階層代際、代內(nèi)流動路徑和流動障礙，把握社會階層的形成過程和未來走向，以及社會階層分化的規(guī)則和結(jié)構(gòu)化程度。????在社會結(jié)構(gòu)中處于不同位置的社會階層有不同的社會流動路徑，并因而體現(xiàn)出不同的階層特性。處于優(yōu)勢地位的社會階層往往具有或多或少的代際繼承性，并且通過設(shè)置多種資格認證和選拔規(guī)則來限制較低地位的社會成員進入，從而保持其優(yōu)勢地位的壟斷性。處于中間位置的社會階層往往具有較多的上升流動機會，并向較低地位的社會成員提供上升流動的機會，從而在社會流動鏈條中起到承上啟下的作用。處于較低社會位置的社會階層，較少
4、機會直接進入優(yōu)勢地位階層，但有上升流動機會進入中間位置階層，從而緩解底層社會成員的不滿情緒。如果社會結(jié)構(gòu)較為封閉或制度安排較為剛性，或者社會經(jīng)濟環(huán)境惡化，使較低社會地位階層失去上升流動機會，長期或數(shù)代停留在社會底層，將強化底層社會成員的不滿情緒和內(nèi)部認同。????代際流動和代內(nèi)流動數(shù)據(jù)分析顯示，國家與社會管理者階層是社會流動鏈條中的最高端，其它社會階層成員都希望進入此階層，而此階層成員流向其它階層的幾率非常低，在某種程度上，它是一個只進不出的階層。20世紀90年代以來，國家與社會管理者流向掌握經(jīng)濟資
5、源的經(jīng)理人員階層和私營企業(yè)主階層的比例略有上升，這可能是90年代初期的下海經(jīng)商潮流所造成的。不過，這一趨向的流動僅僅是微量的。在一陣下海經(jīng)商潮流之后，新提拔起來的中青年干部下海經(jīng)商的則不太多，絕大多數(shù)領(lǐng)導干部仍選擇留在本階層內(nèi)并在本階層內(nèi)部爭取行政職位的提升。國家與社會管理者階層還具有較強的代際繼承性，出身于干部、企業(yè)管理人員和企業(yè)主家庭的人成為領(lǐng)導干部的可能性是其它階層成員的數(shù)倍，并且這種代際繼承性在經(jīng)濟改革以后明顯增強，尤其是，經(jīng)濟改革以來，工農(nóng)子女成為領(lǐng)導干部的可能性明顯下降。同時，最初職業(yè)是
6、工人或農(nóng)民的人，成為領(lǐng)導干部的可能性在經(jīng)濟改革以后也明顯下降。????中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場
7、，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)
8、積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點經(jīng)理人員的社會位置僅次于國家與社會管理者，但這一階
