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《社會(huì)階層的代際流動(dòng)與代內(nèi)流動(dòng)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生
2、環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)社會(huì)階層的代際流動(dòng)與代內(nèi)流動(dòng)????李春玲????????代際流動(dòng)是指上一代（父親）與下一代（子女）之間的職業(yè)地位或階級(jí)階層位置的變化情況，代內(nèi)流動(dòng)是指?jìng)€(gè)人所經(jīng)歷的職業(yè)地位或階級(jí)階層位置的變化情況。通過(guò)代際和代內(nèi)流動(dòng)分析，我們可以考察近50多年的中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷以及在社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷背景下各個(gè)社會(huì)階層或群體的升降沉浮，并通過(guò)觀察各
3、階層代際、代內(nèi)流動(dòng)路徑和流動(dòng)障礙，把握社會(huì)階層的形成過(guò)程和未來(lái)走向，以及社會(huì)階層分化的規(guī)則和結(jié)構(gòu)化程度。????在社會(huì)結(jié)構(gòu)中處于不同位置的社會(huì)階層有不同的社會(huì)流動(dòng)路徑，并因而體現(xiàn)出不同的階層特性。處于優(yōu)勢(shì)地位的社會(huì)階層往往具有或多或少的代際繼承性，并且通過(guò)設(shè)置多種資格認(rèn)證和選拔規(guī)則來(lái)限制較低地位的社會(huì)成員進(jìn)入，從而保持其優(yōu)勢(shì)地位的壟斷性。處于中間位置的社會(huì)階層往往具有較多的上升流動(dòng)機(jī)會(huì)，并向較低地位的社會(huì)成員提供上升流動(dòng)的機(jī)會(huì)，從而在社會(huì)流動(dòng)鏈條中起到承上啟下的作用。處于較低社會(huì)位置的社會(huì)階層，較少
4、機(jī)會(huì)直接進(jìn)入優(yōu)勢(shì)地位階層，但有上升流動(dòng)機(jī)會(huì)進(jìn)入中間位置階層，從而緩解底層社會(huì)成員的不滿情緒。如果社會(huì)結(jié)構(gòu)較為封閉或制度安排較為剛性，或者社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，使較低社會(huì)地位階層失去上升流動(dòng)機(jī)會(huì)，長(zhǎng)期或數(shù)代停留在社會(huì)底層，將強(qiáng)化底層社會(huì)成員的不滿情緒和內(nèi)部認(rèn)同。????代際流動(dòng)和代內(nèi)流動(dòng)數(shù)據(jù)分析顯示，國(guó)家與社會(huì)管理者階層是社會(huì)流動(dòng)鏈條中的最高端，其它社會(huì)階層成員都希望進(jìn)入此階層，而此階層成員流向其它階層的幾率非常低，在某種程度上，它是一個(gè)只進(jìn)不出的階層。20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)家與社會(huì)管理者流向掌握經(jīng)濟(jì)資
5、源的經(jīng)理人員階層和私營(yíng)企業(yè)主階層的比例略有上升，這可能是90年代初期的下海經(jīng)商潮流所造成的。不過(guò)，這一趨向的流動(dòng)僅僅是微量的。在一陣下海經(jīng)商潮流之后，新提拔起來(lái)的中青年干部下海經(jīng)商的則不太多，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部仍選擇留在本階層內(nèi)并在本階層內(nèi)部爭(zhēng)取行政職位的提升。國(guó)家與社會(huì)管理者階層還具有較強(qiáng)的代際繼承性，出身于干部、企業(yè)管理人員和企業(yè)主家庭的人成為領(lǐng)導(dǎo)干部的可能性是其它階層成員的數(shù)倍，并且這種代際繼承性在經(jīng)濟(jì)改革以后明顯增強(qiáng)，尤其是，經(jīng)濟(jì)改革以來(lái)，工農(nóng)子女成為領(lǐng)導(dǎo)干部的可能性明顯下降。同時(shí)，最初職業(yè)是
6、工人或農(nóng)民的人，成為領(lǐng)導(dǎo)干部的可能性在經(jīng)濟(jì)改革以后也明顯下降。????中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)
7、，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)
8、積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)經(jīng)理人員的社會(huì)位置僅次于國(guó)家與社會(huì)管理者，但這一階
