生產(chǎn)運(yùn)作控制程序

生產(chǎn)運(yùn)作控制程序

ID:19665833

大?。?2.00 KB

頁(yè)數(shù):12頁(yè)

時(shí)間:2018-10-04

生產(chǎn)運(yùn)作控制程序_第1頁(yè)
生產(chǎn)運(yùn)作控制程序_第2頁(yè)
生產(chǎn)運(yùn)作控制程序_第3頁(yè)
生產(chǎn)運(yùn)作控制程序_第4頁(yè)
生產(chǎn)運(yùn)作控制程序_第5頁(yè)
資源描述:

《生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、生產(chǎn)運(yùn)作控制程序1、目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品滿足顧客的需求。2、適用范圍適用于各工序的工藝要求、人員、設(shè)備、材料、加工測(cè)試方法、環(huán)境等的控制。3、定義公用工程:指生產(chǎn)公用的水、電、氣等的供需平衡工程。4、職責(zé)4.1總工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備文件的審批。4.2生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)本程序在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)正確有效實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境進(jìn)行管理。4.3技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目或合同條件下有特殊要求的項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝技術(shù)文件的審核、圖紙和配方的設(shè)計(jì)等。4.4質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量。4.5技術(shù)開(kāi)

2、發(fā)部負(fù)責(zé)編制定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(定型產(chǎn)品:橋梁支座、橋梁伸縮裝置、橡膠止水構(gòu)建)、工藝技術(shù)文件和工裝模具的設(shè)計(jì)。4.6生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)編制《設(shè)備安全操作規(guī)程》等文件,負(fù)責(zé)管理及檢修設(shè)備和工裝模具,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和模具完好。4.7生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的過(guò)程控制,確保過(guò)程處于受控狀態(tài)。4.8生產(chǎn)車間班長(zhǎng)、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄工序,確保工序處于受控狀態(tài)。4.9后勤供應(yīng)部負(fù)責(zé)外購(gòu)材料等的供應(yīng)。4.10經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過(guò)程的管理。4.11客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的管理。5、工作程序5.1技術(shù)開(kāi)發(fā)部制定新產(chǎn)品、新項(xiàng)目或合同條件下有特殊要求的項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),報(bào)總

3、工程師審批并設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖紙和配方,按規(guī)定審批后執(zhí)行。5.2maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus技術(shù)開(kāi)發(fā)部根據(jù)實(shí)際需要制定定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程等工

4、藝文件。工藝技術(shù)規(guī)程由技術(shù)開(kāi)發(fā)部審核,總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。補(bǔ)充工藝由技術(shù)開(kāi)發(fā)部編制和審批。5.3生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)實(shí)際需要制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排主要原輔材料和公用工程的平衡工作,保證滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。5.4生產(chǎn)車間在原輔材料、過(guò)程產(chǎn)品投用前必須確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和其檢驗(yàn)狀態(tài),不合格原輔材料不得投料生產(chǎn)。5.5生產(chǎn)過(guò)程必須堅(jiān)持“三按”生產(chǎn)(安圖紙或配方、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)格工藝紀(jì)律,同時(shí)要保持現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)量器具量值有效、準(zhǔn)確,做好原始操作記錄。5.6生產(chǎn)車間對(duì)過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性(如溫度、壓力、時(shí)間等)進(jìn)行監(jiān)視,自檢合格,保持穩(wěn)定,工序負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可轉(zhuǎn)序。5.7當(dāng)過(guò)

5、程能力不足(質(zhì)量波動(dòng)變化較大時(shí)),應(yīng)由技術(shù)開(kāi)發(fā)部組織生產(chǎn)設(shè)備部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、車間主任、操作者等對(duì)工序加工能力進(jìn)行分析,找出影響工序能力的主要原因,進(jìn)而采取相應(yīng)的糾正措施,確保工序能力滿足要求。5.8原材料和加工后的過(guò)程產(chǎn)品,必須按規(guī)定的位置和場(chǎng)所存放和轉(zhuǎn)序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境管理規(guī)定》。5.9生產(chǎn)設(shè)備部制定《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》和《橡膠模具管理制度》等,指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)操作,及時(shí)檢查、維修設(shè)備及工裝模具,做好維修記錄,保證設(shè)備和工裝模具狀態(tài)完好。必要時(shí)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可。5.10生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)處于適宜的工作環(huán)境,如照明

6、度、清潔度應(yīng)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要文明生產(chǎn),車間明亮、整潔、有序、道路通暢。認(rèn)真的執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境管理規(guī)定》。5.11工序能力的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則按照技術(shù)開(kāi)發(fā)部制定《產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。5.12特殊過(guò)程的控制5.12.1特殊過(guò)程:當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以經(jīng)濟(jì)的驗(yàn)證時(shí),或僅在產(chǎn)品使用服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯現(xiàn)的過(guò)程稱之為特殊過(guò)程。5.12.2根據(jù)上述定義并結(jié)合公司實(shí)際,本公司特殊過(guò)程“橋梁伸縮縫焊接”和硫化。5.12.3“橋梁伸縮縫焊接”要連續(xù)監(jiān)控“焊接電流”maintenancemeasures,thereisabi

7、gsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus,遇到電流波動(dòng)時(shí)要立即通過(guò)調(diào)整焊條角度等“運(yùn)弧方式”加以調(diào)整。焊接前應(yīng)根據(jù)鋼板材質(zhì)規(guī)格等選用合適的焊條和焊接電流,做好原始記錄,確保焊縫強(qiáng)度等產(chǎn)品特性符合要求?!傲蚧币B

8、續(xù)監(jiān)控溫度(氣壓)、壓力和時(shí)間,確保其數(shù)據(jù)在規(guī)定范圍內(nèi),同時(shí)要做好記錄。當(dāng)硫化時(shí)間在30min以內(nèi)時(shí),溫度(

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。