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《生產(chǎn)運作控制程序》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、生產(chǎn)運作控制程序1、目的對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行控制,確保產(chǎn)品滿足顧客的需求。2、適用范圍適用于各工序的工藝要求、人員、設(shè)備、材料、加工測試方法、環(huán)境等的控制。3、定義公用工程:指生產(chǎn)公用的水、電、氣等的供需平衡工程。4、職責(zé)4.1總工程師負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備文件的審批。4.2生產(chǎn)副總負責(zé)本程序在生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)正確有效實施,負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境進行管理。4.3技術(shù)開發(fā)部負責(zé)新產(chǎn)品、新項目或合同條件下有特殊要求的項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝技術(shù)文件的審核、圖紙和配方的設(shè)計等。4.4質(zhì)量檢驗部負責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)視和測量。4.5技術(shù)開
2、發(fā)部負責(zé)編制定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(定型產(chǎn)品:橋梁支座、橋梁伸縮裝置、橡膠止水構(gòu)建)、工藝技術(shù)文件和工裝模具的設(shè)計。4.6生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)編制《設(shè)備安全操作規(guī)程》等文件,負責(zé)管理及檢修設(shè)備和工裝模具,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和模具完好。4.7生產(chǎn)車間主任負責(zé)本車間范圍內(nèi)的過程控制,確保過程處于受控狀態(tài)。4.8生產(chǎn)車間班長、工序負責(zé)人負責(zé)所轄工序,確保工序處于受控狀態(tài)。4.9后勤供應(yīng)部負責(zé)外購材料等的供應(yīng)。4.10經(jīng)營部負責(zé)產(chǎn)品交付過程的管理。4.11客戶服務(wù)部負責(zé)產(chǎn)品交付后的管理。5、工作程序5.1技術(shù)開發(fā)部制定新產(chǎn)品、新項目或合同條件下有特殊要求的項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),報總
3、工程師審批并設(shè)計產(chǎn)品圖紙和配方,按規(guī)定審批后執(zhí)行。5.2maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus技術(shù)開發(fā)部根據(jù)實際需要制定定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程等工
4、藝文件。工藝技術(shù)規(guī)程由技術(shù)開發(fā)部審核,總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。補充工藝由技術(shù)開發(fā)部編制和審批。5.3生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)實際需要制定生產(chǎn)計劃、安排主要原輔材料和公用工程的平衡工作,保證滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。5.4生產(chǎn)車間在原輔材料、過程產(chǎn)品投用前必須確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)識和其檢驗狀態(tài),不合格原輔材料不得投料生產(chǎn)。5.5生產(chǎn)過程必須堅持“三按”生產(chǎn)(安圖紙或配方、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)格工藝紀(jì)律,同時要保持現(xiàn)場使用計量器具量值有效、準(zhǔn)確,做好原始操作記錄。5.6生產(chǎn)車間對過程參數(shù)和產(chǎn)品特性(如溫度、壓力、時間等)進行監(jiān)視,自檢合格,保持穩(wěn)定,工序負責(zé)人認(rèn)可后方可轉(zhuǎn)序。5.7當(dāng)過
5、程能力不足(質(zhì)量波動變化較大時),應(yīng)由技術(shù)開發(fā)部組織生產(chǎn)設(shè)備部、質(zhì)量檢驗部、車間主任、操作者等對工序加工能力進行分析,找出影響工序能力的主要原因,進而采取相應(yīng)的糾正措施,確保工序能力滿足要求。5.8原材料和加工后的過程產(chǎn)品,必須按規(guī)定的位置和場所存放和轉(zhuǎn)序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境管理規(guī)定》。5.9生產(chǎn)設(shè)備部制定《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》和《橡膠模具管理制度》等,指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場操作,及時檢查、維修設(shè)備及工裝模具,做好維修記錄,保證設(shè)備和工裝模具狀態(tài)完好。必要時組織對設(shè)備進行認(rèn)可。5.10生產(chǎn)過程應(yīng)處于適宜的工作環(huán)境,如照明
6、度、清潔度應(yīng)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求;生產(chǎn)現(xiàn)場要文明生產(chǎn),車間明亮、整潔、有序、道路通暢。認(rèn)真的執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境管理規(guī)定》。5.11工序能力的評價準(zhǔn)則按照技術(shù)開發(fā)部制定《產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。5.12特殊過程的控制5.12.1特殊過程:當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以經(jīng)濟的驗證時,或僅在產(chǎn)品使用服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程稱之為特殊過程。5.12.2根據(jù)上述定義并結(jié)合公司實際,本公司特殊過程“橋梁伸縮縫焊接”和硫化。5.12.3“橋梁伸縮縫焊接”要連續(xù)監(jiān)控“焊接電流”maintenancemeasures,thereisabi
7、gsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus,遇到電流波動時要立即通過調(diào)整焊條角度等“運弧方式”加以調(diào)整。焊接前應(yīng)根據(jù)鋼板材質(zhì)規(guī)格等選用合適的焊條和焊接電流,做好原始記錄,確保焊縫強度等產(chǎn)品特性符合要求。“硫化”要連
8、續(xù)監(jiān)控溫度(氣壓)、壓力和時間,確保其數(shù)據(jù)在規(guī)定范圍內(nèi),同時要做好記錄。當(dāng)硫化時間在30min以內(nèi)時,溫度(