融合圖進(jìn)創(chuàng)新圖變轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)

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1、融合圖進(jìn)創(chuàng)新圖變轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)［摘要］近年來紙媒讀者持續(xù)低迷，廣告態(tài)勢(shì)一路下行，地方城市黨報(bào)居安思危，加快媒體轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)媒體融合。荊門日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)作為湖北省內(nèi)的一家地市黨報(bào)代表，在新媒體發(fā)展和全媒體融合的進(jìn)程中進(jìn)行了大膽的改革和嘗試，融合圖進(jìn)，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)；創(chuàng)新圖變，各彰其優(yōu)；轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)，良性擴(kuò)張。集團(tuán)建立全新的多元股權(quán)運(yùn)營機(jī)制，籌建高效的全媒供稿采訪中心，打造良好的新媒融合人文環(huán)境，出臺(tái)完善的新媒推廣激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行大膽的經(jīng)營投資轉(zhuǎn)型探索，走出了一條融合發(fā)展的新路子。［關(guān)鍵詞］融合互動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為

2、代表的新媒體正在悄悄地改變著我們的生活方式、閱讀習(xí)慣和精神面貌，網(wǎng)絡(luò)傳播催生了文化的多元性。新媒體一路高歌猛進(jìn)，形勢(shì)逼人，最直接的表現(xiàn)便是讀者受眾和廣告資源的大量分流，而這兩個(gè)因素，恰恰緊連報(bào)媒的命脈。資料顯示，近兩年來全國紙媒讀者持續(xù)低迷，廣告態(tài)勢(shì)一路下行，成為許多傳媒心中的痛。必須實(shí)行報(bào)網(wǎng)深層次互動(dòng)，達(dá)到內(nèi)容真正的融合。地市黨報(bào)作為最基層的新聞媒體，媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展具有更復(fù)雜的特點(diǎn)，面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，地方城市黨報(bào)居安思危，高度重視，加快媒體轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)媒體融合，走出了發(fā)展新路子。荊門日?qǐng)?bào)傳媒集

3、團(tuán)作為湖北省內(nèi)的一家地市黨報(bào)代表，近年來將“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、融合”作為新的發(fā)展理念，在新媒體發(fā)展和全媒體融合的進(jìn)程中進(jìn)行了一些大膽的改革和嘗試，也取得了一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的代表性。集團(tuán)采取三大辦法積極探索媒體融合：一是融合圖進(jìn)，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)。兩報(bào)互評(píng)深入人心，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)有效對(duì)接，移動(dòng)互聯(lián)信息共享，報(bào)屏聯(lián)動(dòng)增產(chǎn)拓收。二是創(chuàng)新圖變，各彰其優(yōu)。集團(tuán)營造以主流媒體為核心的多元輿論場，建立新媒體“內(nèi)部孵化器機(jī)制，新聞客戶端呼之即出，微博微信各顯神通，新媒體中心優(yōu)化配置。三是轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)，良性擴(kuò)張。集團(tuán)建立全新的多元股權(quán)運(yùn)營機(jī)制，籌

4、建高效的全媒供稿采訪中心，打造良好的新媒融合人文環(huán)境，出臺(tái)完善的新媒推廣激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行大膽的經(jīng)營投資轉(zhuǎn)型探索。此外，集團(tuán)還因時(shí)而變改革新舉措，組建報(bào)媒衍生的合成艦隊(duì)，增設(shè)新媒鏈接的移動(dòng)編隊(duì)，成立全新運(yùn)營的公司團(tuán)隊(duì)。在內(nèi)部建立了運(yùn)用和推廣新媒體的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，試行《全員運(yùn)用新媒體考核辦法》，建立好新聞評(píng)選平臺(tái)，將新媒體好新聞納入兩報(bào)好新聞評(píng)選體制。設(shè)立新媒體業(yè)務(wù)費(fèi)，由新媒體中心進(jìn)行全面考核，鼓勵(lì)集團(tuán)個(gè)人開發(fā)公用客戶端、注冊(cè)微博、開通垂直性行業(yè)類微信公眾號(hào)，提高了全員參與新媒體的積極性。內(nèi)容為王，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體的新聞性

5、“拯救報(bào)紙的手段就是與新媒體融合，媒體融合是傳媒發(fā)展的必然規(guī)律?！辈煌螒B(tài)的媒介進(jìn)行簡單意義上的互動(dòng)與合作不代表媒體融合，媒體融合應(yīng)是在同一個(gè)經(jīng)營主體內(nèi)打破不同媒介的界限，將不同形式的內(nèi)容資源組織到統(tǒng)一平臺(tái)上去策劃、制作、生產(chǎn)，然后再由不同的媒介去發(fā)布。這是對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式、傳播模式和銷售模式的變革，是對(duì)內(nèi)容的采集、生產(chǎn)、發(fā)布等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的創(chuàng)新。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型傳播技術(shù)將重塑報(bào)業(yè)形態(tài)，數(shù)字時(shí)代將消除新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、娛樂業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)的壁壘，使眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)共同整合在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的旗幟下?！凹藿铀季S”要求傳統(tǒng)

6、媒體順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)數(shù)字化戰(zhàn)略意識(shí)，成為媒體融合的“數(shù)字內(nèi)容供應(yīng)商”。傳統(tǒng)媒體發(fā)揮新聞原創(chuàng)內(nèi)容的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，占據(jù)新媒體新聞發(fā)布的制高點(diǎn)。從最初的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化的“手段層次”演變到轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式的“思維層次”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)民更愿意閱讀短小精悍和娛樂性濃厚的新聞，吸引人眼球的刺激性快餐新聞更容易傳播。在“內(nèi)容為王”環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體把握內(nèi)容生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，重視新聞性，學(xué)習(xí)新媒體的快速高效的網(wǎng)絡(luò)辦公模式。不同于新媒體的轉(zhuǎn)載抄襲之風(fēng)，傳統(tǒng)媒體更應(yīng)堅(jiān)守新聞事實(shí)，扎實(shí)的采編供稿，增加媒體融合的新聞性。傳統(tǒng)媒體要居危思危、與時(shí)俱

7、進(jìn)、求變圖存，內(nèi)容為王、網(wǎng)絡(luò)為霸、終端為重、技術(shù)為先、資本為要、受眾為主、人才為本。這確實(shí)印證了這一媒體融合態(tài)勢(shì)。在享受融合紅利的傳媒行業(yè)，以積極之態(tài)整合資源，借助新平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，改善生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、傳播方式。在大眾傳播下，黨報(bào)作為主流媒體的權(quán)威發(fā)布尤為重要，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)力和市場競爭力，從而進(jìn)入“數(shù)字報(bào)業(yè)”的融合發(fā)展、整合營銷的全媒體時(shí)代。多元需求，突出傳統(tǒng)媒體的服務(wù)性從傳媒的局域環(huán)境來看，特定區(qū)域內(nèi)的傳媒市場可容納的傳媒數(shù)量畢竟有限，特別是同一座城市對(duì)媒體的消化能力往往是有限的。在許多城市，同城的傳統(tǒng)媒體競爭本

8、身就十分激烈，強(qiáng)大的新媒體突如其來，大大稀釋了傳統(tǒng)媒體的市場濃度，僧多粥少，競爭就顯得分外慘烈。隨著媒體服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，用戶使用開始進(jìn)入了“私人訂制”的自媒體時(shí)代，受眾更追求個(gè)性化體驗(yàn)，以用戶為中心來“融”，以受眾為導(dǎo)向去“合”。媒體融合過程中愈加重視用戶體驗(yàn)，愈加貼近受眾心理，愈加追求私人訂制。這就要求傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上，針對(duì)受眾多元的需求發(fā)揮特色性。從營銷報(bào)紙逐漸向