品牌推廣建議書(shū)

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1、今年以來(lái)我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀品牌推廣建議書(shū)篇一：關(guān)于公司品牌推廣的建議　　關(guān)于公司品牌推廣的建議　　4月19日，“森肯設(shè)計(jì)事務(wù)所”正式啟動(dòng)，正式拉開(kāi)了“森肯”品牌的塑造與推廣的實(shí)質(zhì)性階段。當(dāng)天的啟動(dòng)儀式活動(dòng)基本達(dá)到我們關(guān)于“森肯”品牌推廣的初步目的：a、與材料商、媒體及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立了良好的關(guān)系，為以后的合作奠定基礎(chǔ)b、活動(dòng)雖然過(guò)于劇烈，但吸引了一部分受眾的眼球，為下一步的推廣奠定了基礎(chǔ)，c、在為企業(yè)品牌形象創(chuàng)造了好

2、的開(kāi)始?！　〉谑袌?chǎng)方面得到的反響并不強(qiáng)烈，沒(méi)有達(dá)到我們的目的。原因主要在于活動(dòng)準(zhǔn)備不足：由于時(shí)間關(guān)系及其他一些因素，致使活動(dòng)前期預(yù)熱度不足，在此前提下舉行過(guò)于劇烈促銷形式，讓消費(fèi)者難以相信和接受?！　】偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，四月的活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始，五月才是“森肯”真正要走出的第一步，也是至關(guān)重要的一步，現(xiàn)就公司的接下來(lái)的推廣做如下分析，并提出一些建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)今年以來(lái)我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文

3、明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀品牌推廣建議書(shū)篇一：關(guān)于公司品牌推廣的建議　　關(guān)于公司品牌推廣的建議　　4月19日，“森肯設(shè)計(jì)事務(wù)所”正式啟動(dòng)，正式拉開(kāi)了“森肯”品牌的塑造與推廣的實(shí)質(zhì)性階段。當(dāng)天的啟動(dòng)儀式活動(dòng)基本達(dá)到我們關(guān)于“森肯”品牌推廣的初步目的：a、與材料商、媒體及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立了良好的關(guān)系，為以后的合作奠定基礎(chǔ)b、活動(dòng)雖然過(guò)于劇烈，但吸引了一部分受眾的眼球，為下一步的推廣奠定了基礎(chǔ)，c、在為企業(yè)品牌形象創(chuàng)造了好的開(kāi)始?！　〉谑袌?chǎng)方面得到的反響并不強(qiáng)

4、烈，沒(méi)有達(dá)到我們的目的。原因主要在于活動(dòng)準(zhǔn)備不足：由于時(shí)間關(guān)系及其他一些因素，致使活動(dòng)前期預(yù)熱度不足，在此前提下舉行過(guò)于劇烈促銷形式，讓消費(fèi)者難以相信和接受。　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，四月的活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始，五月才是“森肯”真正要走出的第一步，也是至關(guān)重要的一步，現(xiàn)就公司的接下來(lái)的推廣做如下分析，并提出一些建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)今年以來(lái)我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三

5、個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　品牌需要具備一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，如果沒(méi)有在市場(chǎng)基礎(chǔ)上站穩(wěn)腳跟的話，所謂的“品牌”也將變得虛無(wú)飄渺。好品牌的建設(shè)不單純是準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及連續(xù)的廣告宣傳就能做到的，它必須回到市場(chǎng)中去，由市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)它的價(jià)值、確立它在市場(chǎng)中的位置。因此“森肯”在確定了明確的方向和目標(biāo)之后，必須返回市場(chǎng)中來(lái)，并根據(jù)市場(chǎng)來(lái)選擇適合自己的建設(shè)和推廣塑造方式?！　×硪环矫嫫放频乃茉旄鄟?lái)自于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值的外部體現(xiàn)，這要求企業(yè)必須強(qiáng)化自身的內(nèi)部建設(shè)，提升自身內(nèi)在素質(zhì)，并將這種建持續(xù)不斷地堅(jiān)持下去，而

6、這需要在長(zhǎng)期服務(wù)累積中來(lái)實(shí)現(xiàn)，尤其是作為服務(wù)性質(zhì)裝飾業(yè)，因?yàn)槠放撇皇且惶旖⒌??！吧稀苯窈蟊仨氁哟髮?duì)內(nèi)功的修煉力度?！　【C合目前貴陽(yáng)裝飾市場(chǎng)的一些現(xiàn)狀及公司的具體情況，我們提出了“信任+創(chuàng)新+魅力”的品牌推廣思路　　品牌=信任+創(chuàng)新+魅力　　信任：　　客戶對(duì)品牌的信任來(lái)自哪里呢？裝飾行業(yè)不是快速消費(fèi)品，消費(fèi)者不可能單純依靠廣告就可以決定選擇哪家裝修公司，最終的決定條件還是質(zhì)量和價(jià)格，以及品牌自身的內(nèi)在價(jià)值?！　　吧稀币呀?jīng)擁有了一套完善標(biāo)準(zhǔn)的《森肯體系》，作為我們獲取客戶、占領(lǐng)市場(chǎng)的利器之一，這也是

7、客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任的基礎(chǔ)條件之一。但目前緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)今年以來(lái)我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　市場(chǎng)反饋還不夠積極，主要是我們現(xiàn)在還缺乏對(duì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，受眾對(duì)“森肯”還知之甚少，因?yàn)槲覀兡壳八鶕碛械恼故竞屯平槠脚_(tái)資源太少。綜合以上分析，我們應(yīng)該在接下來(lái)的廣告營(yíng)銷活動(dòng)中，應(yīng)以全面撒網(wǎng)的方式加大推廣力度，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)將“森肯”品牌

8、傳達(dá)效果做到最大，讓更多的受眾記住“森肯”品牌。在撒網(wǎng)的同時(shí)，逐漸突出我們的品牌核心價(jià)值，使之與客戶心靈產(chǎn)生共鳴，讓他們明白我們想做的，就是他們想要的。同時(shí)借助媒體廣告或一些活動(dòng)性的拉動(dòng)，在確保自身品牌位置的前提下逐步過(guò)濾我們的客戶群體，真正確立“森肯”的高端位置?！　∥覀兯父叨?，不應(yīng)該僅僅是以金錢(qián)的數(shù)量來(lái)界定的高端，而應(yīng)該是以高品質(zhì)的服務(wù)、完美的工藝來(lái)為客戶提供完美的、尊崇的服務(wù)，并讓客戶從我們的服務(wù)中得到自我價(jià)值的成就感與尊崇感。從這