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《內(nèi)部審計與反舞弊實務邱健》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓網(wǎng)(www.stpxw.com)全國客服熱線：400—033—4033內(nèi)部審計與反舞弊實務【時間地點】2015年5月22-23日深圳
2、2015年5月29-30日上海
3、2015年8月01-02日深圳2015年8月08-09日上海【培訓講師】邱健【參加對象】企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負責人，擁有內(nèi)部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責人，從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士?！举M用】
4、￥3600元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【會務組織】森濤培訓網(wǎng)（www.stpxw.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】400-033-4033；020-34071250（提前報名可享受更多優(yōu)惠）【值班手機】13378458028【在線QQ】568499978【溫馨提示】本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！【課程網(wǎng)址】http://www.stpxw.com/Article/9809.html課程特色：課程全部采用先進企業(yè)現(xiàn)用實際案例解析說明＋啟發(fā)式講授＋互動式教學＋小組游戲＋角色
5、扮演＋系統(tǒng)介紹課程背景我國是以中小企業(yè)為主的國家，中小企業(yè)的發(fā)展會在很大程度上影響到國家經(jīng)濟的增長。一項針對2004年我國全部中小工業(yè)企業(yè)的研究報告指出，近年來，中小企業(yè)發(fā)展迅速。從2001年到2004年的短短三年間，新增企業(yè)10萬余家，增長了61.05%；總資產(chǎn)規(guī)模也上升近六成，而工業(yè)增加值、產(chǎn)品銷售收入及利潤總額均翻了一番；2004年中小工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的利潤是2001年的近2.5倍，年均增長達34.4%。但目前我國中小企業(yè)的發(fā)展仍存在諸如民營企業(yè)很難發(fā)展為大型企業(yè)，中小企業(yè)的平均壽命過短，中小企業(yè)體制不健全等
6、問題。這些問題的出現(xiàn)固然有外部競爭環(huán)境的原因，但中小企業(yè)經(jīng)營管理不完善、不到位是其根本原因。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計作為公司治理的核心內(nèi)容，應發(fā)揮重要作用。內(nèi)部審計是現(xiàn)代公司治理的一部分,并且內(nèi)部審計與公司治理之間存在互動關(guān)系。內(nèi)部審計既是公司治理的一部分,同時又是評價治理有效性工具之一。由此,基于公司治理而產(chǎn)生了諸如戰(zhàn)略審計、風險管理審計等新型的內(nèi)部審計業(yè)務。有效的公司治理是保證內(nèi)部審計充分發(fā)揮作用的前提,而內(nèi)部審計作用的充分發(fā)揮又可以促進公司治理的完善和發(fā)展?，F(xiàn)在，我國正處于全面發(fā)展的時期，改革開放進入關(guān)鍵時期。
7、但是腐敗成為了我國最大的社會污染，它不僅造成各種經(jīng)濟損失，而且還構(gòu)成了對我國共產(chǎn)黨及其政府的合法性的嚴重挑戰(zhàn)，引起了黨和國家領(lǐng)導人的極大關(guān)注和憂慮，企業(yè)內(nèi)存在的一些消極腐敗現(xiàn)象屢禁不止，有的還日趨嚴重，所以我們必須從腐敗現(xiàn)象當下的特點入手，把防腐敗放在一個重要的位置上面，盡最大的努力來降低腐敗發(fā)生的可能性，提出可行的政策，使有關(guān)人員無空子可鉆，達到讓其不想腐敗，不能腐敗，也不敢腐敗的目標。故加強內(nèi)部審計與反舞弊方面的理論和實務培訓是中國企業(yè)的當務之急。課程收益1、理解內(nèi)部審計部門的定位2、理解如何成為合規(guī)的“內(nèi)
8、審人”3、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路4、掌握內(nèi)部審計標準化流程和注意事項5、掌握具體循環(huán)舞弊審計要點6、學習先進企業(yè)的審計和稽查經(jīng)驗，思考內(nèi)審如何適應時代的變化課程大綱：一、審計理念、團隊及能力1、內(nèi)審定位和目標1.1內(nèi)審定位探討1.25感謝您的真誠，愿我們攜手共進！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓網(wǎng)(www.stpxw.com)全國客服熱線：400—033—4033IIA定義1.3內(nèi)審目標探討2、內(nèi)審職業(yè)環(huán)境和未來十大轉(zhuǎn)變3、思想上如何成為“合格”的內(nèi)審人3.1通用要求3.2職業(yè)要求4、
9、內(nèi)審職業(yè)勝任能力模型和職業(yè)發(fā)展通道4.1勝任能力模型內(nèi)容4.2勝任能力模型舉例4.3職業(yè)發(fā)展通路構(gòu)建4.4職業(yè)發(fā)展通路模型舉例5、內(nèi)審團隊組建和能力打造5.1內(nèi)審團隊分類5.2內(nèi)審人員招募5.3能力打造方法6、內(nèi)審與其他部門的關(guān)系6.1與監(jiān)事會、審計委員會關(guān)系6.2與其他各部門關(guān)系二、內(nèi)審實務1、內(nèi)審工作標準化流程之準備階段工作1.1如何選擇對象1.2如何分配資源1.3如何協(xié)同1.4如何出具審計方案1.4.15感謝您的真誠，愿我們攜手共進！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓網(wǎng)(www.stpxw.c
10、om)全國客服熱線：400—033—4033方案目的1.4.2方案作用1.4.3出具步驟1.4.4制定方法1.4.5制定要點2、內(nèi)審實施階段工作2.1原則問題2.2審計通知及入場會2.3資料收集2.4審計方法十一種2.4.1訪談法注意十二點2.4.2審核分析四法2.4.3觀察法2.4.4函證法2.4.5盤點法八技巧2.4.6因果法和果因法2.4.7拉窗簾法2.4.8遵循法和思維創(chuàng)新法2
