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《旅游市場宏觀營銷環(huán)境分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方旅游市場營銷實務(wù)課程單元設(shè)計教案首頁第2單元第1周2學時單元標題:模塊二:旅游市場營銷環(huán)境分析任務(wù)1:旅游市場宏觀營銷環(huán)境分析課堂類別:理論講授教學地點:教室教學目標:1、知識目標:(1)旅游市場營銷環(huán)境的含義及其構(gòu)成(2)旅游市場宏觀營銷環(huán)境的要素及其對旅游經(jīng)營活動的營銷2、能力(技能)目標:(1)能夠某一具體旅游企業(yè)的外部宏觀環(huán)境的變化趨勢加以識別,并制定相應(yīng)的營銷策略教學重難點:1、
2、重點:旅游市場宏觀營銷環(huán)境的要素及其對旅游經(jīng)營活動的影響2、難點:旅游市場宏觀營銷環(huán)境的要素及其對旅游經(jīng)營活動的影響教學方法與手段:ppt演示、案例分析教學材料及工具:無----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方教案正頁主要教學內(nèi)容及過程一、復習舊課(5分鐘)市場營銷觀念的發(fā)展的五個階段二、新課內(nèi)容(一)導入任務(wù),明確要求
3、(10分鐘)案例導入:據(jù)統(tǒng)計,目前在武漢的經(jīng)濟型酒店品牌已多達20個,武漢的經(jīng)濟型酒店已經(jīng)達到200多家,成為經(jīng)濟型酒店發(fā)展的第三大城市。武漢地處華中腹地,有“九省通衢”之便,近年來經(jīng)濟發(fā)展迅速,成為華中地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、金融中心和中國內(nèi)陸最大的流通中心以及貨物集散地,并以其獨特的地理環(huán)境和特有的人文歷史、自然資源,成為了華中地區(qū)“都市文化旅游”的特點城市,具備了一系列符合經(jīng)濟型酒店生存和發(fā)展的優(yōu)勢條件。提出任務(wù):請進一步分析武漢市發(fā)展經(jīng)濟型酒店的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。(二)教學內(nèi)容知識點1:旅
4、游市場營銷環(huán)境的概念及特點(10分鐘)(1)旅游市場營銷環(huán)境的概念及特點旅游市場營銷環(huán)境是指那些作用于旅游企業(yè),而旅游企業(yè)難以控制的因素和力量。這些因素和力量構(gòu)成了旅游企業(yè)生存和發(fā)展的外部條件。旅游市場營銷環(huán)境由宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境構(gòu)成。旅游市場微觀營銷環(huán)境由與旅游企業(yè)營銷活動有關(guān)的組織和個人構(gòu)成,包括購買者、中間商、競爭者、社會公眾等,這些組織和個人的行為對旅游企業(yè)營銷能力的有效發(fā)揮可產(chǎn)生直接影響。宏觀層面的力量由政治法律因素、文化因素、經(jīng)濟因素、人口因素、技術(shù)因素、社會因素構(gòu)成。在營銷環(huán)境中,企
5、業(yè)是市場的主體,營銷環(huán)境是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),營銷環(huán)境中諸因素的細微變化都將直接或間接地影響著旅游企業(yè)的經(jīng)營和決策。作為旅游企業(yè)的經(jīng)營者只有協(xié)調(diào)好宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的營銷系統(tǒng)這三者的關(guān)系,才能在市場上立于不敗之地。(2)旅游市場營銷環(huán)境的特點----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方l復雜性由于地區(qū)、時間、季節(jié)的
6、不同以及影響旅游企業(yè)活動的因素眾多,旅游市場營銷環(huán)境所涉及的因素也眾多,任何一個因素的變化都有可能對其他環(huán)境因素及營銷活動產(chǎn)生影響,使得營銷活動呈現(xiàn)出復雜性的特點。另外,隨著社會的發(fā)展,能夠影響營銷活動的環(huán)境因素也越來越多,使得營銷環(huán)境日趨復雜化、多樣化。復雜的環(huán)境因素使得旅游企業(yè)在經(jīng)營過程中須花更多的時間和精力去適應(yīng)環(huán)境的復雜化,為企業(yè)帶來新的機遇的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。l易變性旅游市場營銷環(huán)境不僅復雜,而且這些眾多營銷環(huán)境因素,由于時間、地區(qū)、季節(jié)等因素的影響,使得營銷環(huán)境諸因素發(fā)生著動態(tài)的變
7、化。例如,加入WTO,使得我國旅游業(yè)開放,那么對于飯店業(yè)和旅行社業(yè)的沖擊是完全不一樣的,外資、合資旅行社的建立使得旅行社業(yè)的競爭日漸激烈,市場份額的爭奪日漸激烈;再如,游客的流量因閑暇時間的集中與否而使客源市場分為淡季和旺季。除此之外,由于社會的不斷發(fā)展變化使旅游企業(yè)的營銷環(huán)境中諸因素處于一種易變的、不穩(wěn)定的狀態(tài)中,而且各因素由于受影響的原因不同,在變化時往往快慢不一,例如社會因素、經(jīng)濟因素變化較慢,競爭因素一天內(nèi)就會發(fā)生很大變化。因此,旅游企業(yè)的營銷人員應(yīng)時刻關(guān)注營銷環(huán)境的變化,為企業(yè)提供及時的
8、信息,以便企業(yè)在經(jīng)營中依據(jù)市場的變化而對各種營銷活動和決策進行相應(yīng)的調(diào)整。l難預(yù)測性由于營銷環(huán)境的多邊形引起諸因素的難預(yù)測性,在復雜多變的營銷環(huán)境下,旅游企業(yè)把握外部環(huán)境的發(fā)展變化,給企業(yè)的預(yù)測帶來了很大的困難。例如,社會經(jīng)濟的走勢、政治的不穩(wěn)定、外來的競爭、突發(fā)事件如非典、禽流感等因素都使旅游企業(yè)難以預(yù)測與把握。l部分可控性對于旅游企業(yè)來說,有不可控的也有可控的市場營銷因素,旅游企業(yè)雖然不能控制外部營銷因素,但可以通過對內(nèi)部營銷系統(tǒng)的調(diào)整或采取各種營銷活動來對外部的不可控的營銷環(huán)