招聘管理制(史上最完整的流程)

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1、順澤集團(tuán)編號(hào)：HR-01密級(jí)：D程序文件版號(hào)/改次：A/1發(fā)布區(qū)域：順澤集團(tuán)LOGOA1版招聘管理制度編制：行政人事部審核：批準(zhǔn)：編制日期：21順澤集團(tuán)編號(hào)：HR-01密級(jí)：D程序文件版號(hào)/改次：A/1發(fā)布區(qū)域：目錄第一章總則1一、適用范圍1二、制定目的1三、招聘原則1第二章招聘職責(zé)1一、行政人事部職責(zé)1二、用人部門職責(zé)1第三章招聘流程管理2一、招聘前準(zhǔn)備2二、招聘總流程4三、招聘流程細(xì)則5四、招聘流程詳細(xì)說(shuō)明8第四章招聘方式10一、外部招聘11二、外部招聘流程12三、內(nèi)部招聘17四、內(nèi)部招聘流程18第五章附則2121順澤集團(tuán)編號(hào)：HR-01密級(jí)

2、：D程序文件版號(hào)/改次：A/1發(fā)布區(qū)域：附件目錄附件一《招聘需求表》附件二《人力資源需求申請(qǐng)更改單》附件四《Error!Referencesourcenotfound.》附件五《Error!Referencesourcenotfound.》附件六《招聘計(jì)劃》附件七《Error!Referencesourcenotfound.》附件八《招聘反饋表》附件九《Error!Referencesourcenotfound.》附件十《Error!Referencesourcenotfound.》附件十一《Error!Referencesourcenotfou

3、nd.》附件十二《錄用通知書》附件十三《Error!Referencesourcenotfound.》附件十四《Error!Referencesourcenotfound.》附件十五《Error!Referencesourcenotfound.》附件十六《Error!Referencesourcenotfound.》附件十七《應(yīng)聘申請(qǐng)表》附件十八《面試評(píng)價(jià)量表》21順澤集團(tuán)編號(hào)：HR-01密級(jí)：D程序文件版號(hào)/改次：A/1發(fā)布區(qū)域：第一章總則一、適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部及下屬子公司所有職位的招聘管理。二、制定目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要

4、，保證聘用質(zhì)量和效率，使聘用工作更加高效有序，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。三、招聘原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、人崗匹配、擇優(yōu)錄用的原則。?第二章招聘職責(zé)一、行政人事部職責(zé)1.制訂公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；2.制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3.核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計(jì)劃；4.分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制訂并完善職位說(shuō)明書；5.決定獲取候選人的形式和渠道；6.設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門使用這些方法；7.主持實(shí)施人員選拔測(cè)評(píng)，并為用人部門提供錄用建議；8.定期進(jìn)

5、行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)；9.提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。二、用人部門職責(zé)1.編制部門年度人力需求計(jì)劃，提出正式人力需求申請(qǐng)；2.協(xié)助行政人事部做好對(duì)職位職責(zé)和任職資格的調(diào)查分析；3.參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測(cè)評(píng)。21順澤集團(tuán)編號(hào)：HR-01密級(jí)：D程序文件版號(hào)/改次：A/1發(fā)布區(qū)域：第二章招聘流程管理一、招聘前準(zhǔn)備步驟負(fù)責(zé)人招聘前資料準(zhǔn)備1.1工作分析用人部門1.2擬定用人需求用人部門1.3審核用人需求人力資源部負(fù)責(zé)人1.4確認(rèn)用人需求HR招聘主管1.5審批用人需求人力資源部總經(jīng)辦1.6渠道選擇HR招聘主管1.7擬定招聘方案（

6、含費(fèi)用預(yù)算）HR招聘主管1.8審批招聘方案（含費(fèi)用預(yù)算）人力資源部總經(jīng)辦確認(rèn)開展、招聘HR招聘主管21順澤集團(tuán)編號(hào)：HR-01密級(jí)：D程序文件版號(hào)/改次：A/1發(fā)布區(qū)域：流程環(huán)節(jié)部門、崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)招聘前準(zhǔn)備1.1工作分析用人部門對(duì)部門工作進(jìn)行分析，確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等。1、公司與部門目標(biāo)，部門職責(zé)；2、人力資源規(guī)劃/計(jì)劃，部門人力資源現(xiàn)狀1.2擬定用人需求用人部門1、根據(jù)工作分析填寫《招聘需求表》，交人力資源部門。2、一般崗位提前1個(gè)月、重要崗位提前2個(gè)月、員工異動(dòng)后補(bǔ)員及時(shí)提出。3、招聘需求表提交時(shí)間應(yīng)不遲于期望到崗

7、時(shí)間前25個(gè)工日1、工作分析結(jié)果。2、薪酬福利制度。1.3審核用人需求人力資源部負(fù)責(zé)人1、用人需求的必要性；2、需求表描述的準(zhǔn)確性、合理性；3、需求表填寫的規(guī)范性。1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。2、定崗、定編、工作分析。3、薪酬福利制度。1.4確定用人需求HR招聘主管1、與用人部門確認(rèn)崗位關(guān)鍵點(diǎn)2、與用人部門確認(rèn)崗位任職資格1、崗位需求關(guān)鍵點(diǎn)，2、崗位關(guān)鍵職責(zé)1.5審批用人需求人力資源部、總經(jīng)辦1、人力資源部負(fù)責(zé)人審核2、總經(jīng)理審核1、人力資源負(fù)責(zé)人簽字審批2、總經(jīng)理簽字審批1.6招聘渠道選擇HR招聘主管分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢(shì)，擇優(yōu)選擇一個(gè)或多個(gè)招

8、聘渠道和方式。1、對(duì)各種招聘渠道的了解，調(diào)查情況。2、招聘需求表。1.7擬定招聘方案（含費(fèi)用預(yù)算）HR招聘主管擬定崗位招聘方案，確定崗位