簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法

簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法

ID:22936897

大小:51.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-11-02

簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法_第1頁
簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法_第2頁
簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法_第3頁
簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法_第4頁
簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法_第5頁
資源描述:

《簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法簡談健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法導(dǎo)讀:院的成本。當執(zhí)行嚴格的內(nèi)部制約制度帶來的效益不能彌補這些增加的成本的時候,醫(yī)院就不會積極的執(zhí)行嚴格的內(nèi)部制約制度,在有些內(nèi)部制約環(huán)節(jié)就會發(fā)生錯誤和舞弊行為,各種內(nèi)部制約制度關(guān)系處理不當,就會影響內(nèi)部制約度作用的發(fā)揮?! 〗鉀Q醫(yī)院會計內(nèi)部制約制度存在的理由,首先要對醫(yī)院的內(nèi)部制約制度引起足夠的重視。醫(yī)院需要摘要:內(nèi)部制約制度是醫(yī)院財務(wù)管理的重要組成部分,是保證醫(yī)院經(jīng)濟活動正常運轉(zhuǎn)的一套內(nèi)部財務(wù)約束機制,良好的醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部制約能夠保證醫(yī)院收支得到有效管理,從而最大限度的保證醫(yī)

2、院效益的增加,本文就如何健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約策略進行了闡述?! £P(guān)鍵詞:醫(yī)院會計內(nèi)部制約收支管理  醫(yī)院的內(nèi)部制約制度是指為了提高醫(yī)院會計信息的可靠性,保證醫(yī)院資產(chǎn)的安全和完整,根據(jù)會計法和相關(guān)的法律法規(guī)而制定和健全醫(yī)院會計內(nèi)部制約方法由提供海量免費論文范文的..整理提供,希望對您的論文寫作有幫助.執(zhí)行的會計制約策略和程序。是貫穿于醫(yī)院整個經(jīng)濟活動全過程的一套完整的財務(wù)管理制約體系,它涵蓋了醫(yī)院經(jīng)濟活動的各個方面,涉及到醫(yī)院各個部門和科室,根據(jù)醫(yī)院各科室和各部門的具體情況,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實際制定出的一套制約制度,從而保證醫(yī)院各項經(jīng)濟

3、活動有章可循,有法可依。  目前醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)制約制度普遍不健全,存在以下理由:  一、醫(yī)院對內(nèi)部制約的認識程度不足  有些醫(yī)院認為內(nèi)部制約制度就是一系列內(nèi)部規(guī)章制度的組合;有些醫(yī)院在處理內(nèi)部制約時把醫(yī)院內(nèi)部制約制度同提高醫(yī)院的效益對立起來,在發(fā)展醫(yī)院經(jīng)濟過程中側(cè)重于醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高,一味的為了增加醫(yī)院收入而忽視了對經(jīng)濟活動進行有效的內(nèi)部制約;而有的醫(yī)院內(nèi)部制約制度相對滯后,醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展所面對的環(huán)境發(fā)生了很大的變化,但是醫(yī)院沒有根據(jù)具體的環(huán)境變化修正相應(yīng)的內(nèi)部制約制度從而使得內(nèi)部制約制度形同虛設(shè),不能起到有效的作用,在內(nèi)部制約制度執(zhí)

4、行過程中有些制度缺乏相應(yīng)的獎懲措施,內(nèi)部約束力不夠,在實際工作中有相應(yīng)的制度卻沒有嚴格的按照制度執(zhí)行。  二、醫(yī)院內(nèi)部制約人員水平參差不齊,不能有效的勝任崗位工作要求  很多醫(yī)院缺乏專業(yè)的內(nèi)部制約人員,由于醫(yī)院工作的特殊性,財務(wù)人員普遍專業(yè)水平能力不高,又缺乏學(xué)習(xí)交流的機會,醫(yī)院只是按部就班的沿襲以前的會計處理策略,沒有根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的實際進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院面對的經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了很大變化,有些醫(yī)院面對融資、借款以及擔(dān)保租賃等各種新的經(jīng)濟活動,這些活動是有些醫(yī)院以前沒有經(jīng)歷過的,在處理這些新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的過程中,

5、會計人員往往無所適從,如果不經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),很難制定出有效的內(nèi)部制約制度和策略來處理?! ∪⒉痪邆淞己玫某杀拘б姹纫彩轻t(yī)院會計內(nèi)部制約很難得到執(zhí)行的理由  醫(yī)院如果要想進行嚴格的醫(yī)院內(nèi)部制約,制度越嚴格,所需要的人財物力就越多,比如各個制約環(huán)節(jié)都需要有相關(guān)的人員參與,醫(yī)院就需要配備相關(guān)的工作人員,這樣就會增加醫(yī)院的成本。當執(zhí)行嚴格的內(nèi)部制約制度帶來的效益不能彌補這些增加的成本的時候,醫(yī)院就不會積極的執(zhí)行嚴格的內(nèi)部制約制度,在有些內(nèi)部制約環(huán)節(jié)就會發(fā)生錯誤和舞弊行為,各種內(nèi)部制約制度關(guān)系處理不當,就會影響內(nèi)部制約度作用的發(fā)揮?!?/p>

6、 解決醫(yī)院會計內(nèi)部制約制度存在的理由,首先要對醫(yī)院的內(nèi)部制約制度引起足夠的重視。醫(yī)院需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷制定新的會計內(nèi)部制約制度,在遵循醫(yī)院會計制度的基礎(chǔ)上不斷對原制度進行修訂、完善,對不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)制約度要進行廢止,使醫(yī)院的內(nèi)制約度涵蓋醫(yī)院經(jīng)濟活動的各個角落和環(huán)節(jié),不留漏洞,形成一個科學(xué)、完整的內(nèi)部制約系統(tǒng)。根據(jù)內(nèi)部制約制度規(guī)范和醫(yī)院的內(nèi)控目標,檢查醫(yī)院內(nèi)部制約制度的合法性和完整性,充分提高會計信息質(zhì)量,保證醫(yī)院資產(chǎn)的安全。在制定醫(yī)院內(nèi)部制約制度時要突出重點,抓住關(guān)鍵制約環(huán)節(jié),從而對醫(yī)院有重大影響的環(huán)節(jié)進行關(guān)鍵點制約。單

7、位負責(zé)人也必須重視醫(yī)院的財務(wù)工作和內(nèi)部制約工作,財務(wù)制約是內(nèi)部制約的基礎(chǔ),會計人員和會計部門是內(nèi)部制約的實施者和監(jiān)督者,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要充分調(diào)動會計人員的工作積極性,制定相應(yīng)的獎懲制度,鼓勵會計人員認真履行會計職責(zé)。醫(yī)院審計部門也應(yīng)該對內(nèi)制約度進行監(jiān)管,看會計工作和會計質(zhì)量是否符合要求,醫(yī)院財務(wù)報告是否真實、完整,會計人員是否在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi)辦事等,這樣一方面可以在醫(yī)院內(nèi)部形成監(jiān)督機制,而且可以保證醫(yī)院的資金安全。  具體到醫(yī)院的內(nèi)部制約主要包括貨幣資金的制約、收入支出的制約、固定資產(chǎn)以及基建項目的制約以及藥品物資采購內(nèi)部制約等幾大制約

8、點。貨幣資金制約要實行崗位責(zé)任制,明確人員權(quán)限,防止出現(xiàn)“賬外賬”和“小金庫”等現(xiàn)象的發(fā)生;收支制約要加強票據(jù)的管理,嚴格票據(jù)領(lǐng)用和退換手續(xù),加強票據(jù)審核,不允許私自收取檢查和治療費用,所有手續(xù)必須經(jīng)過門診收費處或住院處?;ê凸潭ㄙY

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。