城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營研究綜述

《城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營研究綜述》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營研究綜述陳芳攀枝花學院四川攀枝花617000摘要隨著越來越多的城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營業(yè)務的開展，它已成為我國金融實踐的熱點問題。與此同時，理論界從經(jīng)營模式、風險分散效果、信貸規(guī)模、盈利能力和面臨的風險等方面對跨區(qū)域經(jīng)營行為進行了深入研究。研究認為如果城市商業(yè)銀行在風險管理方面的問題妥善解決之前就貿(mào)然跨區(qū)域發(fā)展，其結果只能導致風險在更大范圍的擴散。..關鍵詞城市商業(yè)銀行；跨區(qū)域經(jīng)營；優(yōu)勢；問題自1995年國務院決定在大中城市組建地方股份制性質的城市商業(yè)銀行以來，城商行經(jīng)過二十年的發(fā)展，整體已成長為銀行體系中僅次于四大國有商

2、業(yè)銀行和十二家全國性股份制銀行之外的又一重要組成部分。與資產(chǎn)規(guī)模大幅擴張相伴的是城商行越來越明顯的跨區(qū)域經(jīng)營趨勢，在其總行所在地之外，或通過設立分支機構，或通過重組、并購其他地區(qū)金融機構的方式開展經(jīng)營。1城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展動因研究由于歷史原因，我國大多數(shù)城市商業(yè)銀行受地域限制，其資產(chǎn)規(guī)?？傮w不大，市場定位不清，發(fā)展程度主要取決于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。在同四大國有銀行、股份制銀行和外資銀行的競爭中處境堪憂，因而“走出去”的呼聲越來越高。俞勇、張揚、鄭雯（2011）指出：城商行規(guī)模的擴大，會降低其單位資金的結算成本，同時在更大范圍內推行風險管理，提供

3、技術支持，內部化為銀行自身內部的交易，從而降低市場的不確定性及由此產(chǎn)生的交易成本；并可以由此提供更加多樣化的金融服務，對吸引優(yōu)質的客戶群體也有相當裨益。李裕坤與馮麗麗（2013）認為跨區(qū)域發(fā)展有利于城市商業(yè)銀行的生存發(fā)展；有利于緩解中小企業(yè)融資難問題；有利于化解城市商業(yè)銀行的地域風險和行業(yè)風險；有利于維護公平競爭的金融環(huán)境。與他們有相似看法的魯靖文、劉軒宇（2012）指出：跨區(qū)域發(fā)展有利于擴大資產(chǎn)規(guī)模，提升城商行競爭力；跨區(qū)域發(fā)展有利于降低客戶集中度，增強其抗風險能力；跨區(qū)域發(fā)展有利于擴大業(yè)務功能，提升創(chuàng)新能力。薛超、李政（2013）認為：跨

4、區(qū)域經(jīng)營可以通過實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟來提高銀行經(jīng)營效率；地理上的分散經(jīng)營有助于銀行降低所在地區(qū)經(jīng)濟波動帶來的經(jīng)營風險；更高的經(jīng)濟發(fā)展水平會給銀行帶來更多的投資機會，改善銀行的經(jīng)營狀況，而更高的金融發(fā)展水平則提升了銀行的經(jīng)營管理能力從而提高投資的質量。顧曉安和杜鳳嬌（2014）以上海銀行和北京銀行為例，從信貸規(guī)模、風險分散效果和盈利能力方面論述了跨區(qū)域經(jīng)營給城市商業(yè)銀行帶來的好處。分散風險的作用顯著；城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營可以促進資金流動，提高資金利用效率，從而增強其整體盈利能力。2城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的優(yōu)勢研究孫寧生、唐長春（2012）認

5、為城市商業(yè)銀行屬于地方性金融機構，容易得到地方政府的支持和相應的保護，很多業(yè)務都是在政府主導下或指導下進行；可充分利用當?shù)氐娜瞬藕唾Y源，降低經(jīng)營成本，形成價格競爭優(yōu)勢；城市商業(yè)銀行規(guī)模較小，有利于其靈活改變經(jīng)營模式，開展業(yè)務創(chuàng)新，引進新思路，更加適應多變的市場。曹雷（2013）認為城商行區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢明顯；市場定位明確；組織結構簡單，經(jīng)營機制靈活；跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略得到地方政府支持。3區(qū)域發(fā)展的需要；管理半徑擴大，操作性風險及信用風險增加；市場競爭更為激烈，跨區(qū)域發(fā)展與城商行整體定位相背離陳志毅、馮宗憲、楊肅昌（2012）認為城商行在跨區(qū)域經(jīng)營過程

6、中存在以下問題：缺乏較為科學的治理機制，科學決策能力和管控能力明顯不足；人才短缺和科技支撐不足對異地分行的瓶頸制約作用逐步顯現(xiàn)；企業(yè)文化建設滯后，對跨區(qū)域的支撐力嚴重不足等問題。焦欣欣（2013）分析指出：城商行跨區(qū)域發(fā)展進度緩慢，難以與大型商業(yè)銀行或本地城商行競爭；銀行品牌不為廣大消費者認可；制約自身發(fā)展；異地分支機構管控不到位，銀行各類風險增加；人才儲備不足，異地吸收難整合。曹雷（2013）認為由于城商行較難通過上市融資，沒有通暢的資本補充渠道，為補充資本大多采取“私募”方式和發(fā)行次級債的方式來補充核心資本與附屬資本，兩者都有明顯缺陷；在

7、跨區(qū)域所在地網(wǎng)絡覆蓋面窄，中間業(yè)務受限；城商行業(yè)務品種較為單一，風險控制系統(tǒng)不健全，導致其風險防范能力差，面臨更多信用風險、市場風險和操作風險。O.SushchenkoS.Chasovsk劐（i2012）認為城市銀行跨區(qū)域發(fā)展的最大障礙源于不同地區(qū)的發(fā)展情況大不相同，各地政府制定的稅務、法律條例也各不相同，要突破這些差異進行跨區(qū)域發(fā)展需要將這些差異因素納入考量。4評述綜上所述，國內外學者大多認為放寬城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展弊大于利。跨區(qū)域發(fā)展可以擴大銀行資產(chǎn)規(guī)模、降低客戶集中度，增強其面對風險的抵抗能力；跨區(qū)域發(fā)展可以引入更多的競爭，提升城商行

8、自身效率和管理層領導水平，提高銀行競爭力、降低行業(yè)成本；跨區(qū)域發(fā)展也可以為消費者提供更多選擇。與此同時，跨區(qū)域經(jīng)營使得城市商業(yè)銀行管理結構增加，對管理層要求也隨之提