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《城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)研究目錄一、引言5（一）研究背景和研究意義5（二）研究?jī)?nèi)容6（三）研究方法6二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析6（一）城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)6（二）基于SWOT分析法分析我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)7三、我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的主要模式及其實(shí)踐9（一）北京銀行模式：直接設(shè)立異地分行10（二）徽商銀行模式：聯(lián)合重組11（三）南京銀行模式：異地參股、收購(gòu)12（四）東莞銀行模式：發(fā)起成立村鎮(zhèn)銀行13四、我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式的比較1314（一）不同模式的資產(chǎn)規(guī)模與擴(kuò)
2、展速度比較13（二）不同模式的分散風(fēng)險(xiǎn)作用比較14五、我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的對(duì)策和建議14（一）跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)要選擇適合自己的經(jīng)營(yíng)模式15（二）跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)后要找準(zhǔn)并堅(jiān)持市場(chǎng)定位15（三）跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)后要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理15【參考文獻(xiàn)】16我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)研究摘要：近幾年來(lái),隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,城市商業(yè)銀行扎根于單一城市的傳統(tǒng)模式不能滿足其發(fā)展的需求。在此形勢(shì)下,城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)成為趨勢(shì),同時(shí)也凸顯了一些問(wèn)題。因此,城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)值得深入探討。本論文共分為五個(gè)部分。第一部分是導(dǎo)言,主
3、要概述了論文選題意義及方法內(nèi)容等。第二部分主要是用SWOT分析方法分析城市商業(yè)銀行跨區(qū)域的動(dòng)因。第三部分論述了我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的主要模式。第四部分是對(duì)不同經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了比較分析。第五部分是對(duì)城市商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的建議和對(duì)策。關(guān)鍵字：我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)SWOT分析TheResearchofCross-regionalBusinessofChineseCityCommercialBanks14Abstract:Inrecentyears,asthefinancialsectorcompetition
4、intensifying,citycommercialbankrootedinthetraditionalmodelofasinglecitycannotmeettheneedsofitsdevelopment.Inthissituation,thetrans-regionaloperationofcitycommercialBanksbecomesatrend,alsohighlightstheproblemsatthesametime.Therefore,citycommercialBankscross-re
5、gionalbusinessworthfurtherdiscussing.Thisthesisisdividedintofiveparts.Thefirstpartisintroduction,mainlysummarizesthepaperselectedtopicsignificanceandthemethodcontent,etc.ThesecondpartismainlyusetheSWOTanalysismethodtoanalyzethereasonofcitycommercialBanksacros
6、stheregion.ThethirdpartdiscussesthecitycommercialBanksinourcountrythemainmodeofcross-regionalbusiness.Thefourthpartiscomparesthedifferentbusinessmodelanalysis.ThefifthpartistheSuggestionsandcountermeasuresforthefuturedevelopmentofcitycommercialBanks.KeyWords:
7、CityCommercialBanksSWOTCross-RegionalBusiness一、引言（一）研究背景和研究意義我國(guó)城市商業(yè)銀行的前身是城市信用社,他的初始市場(chǎng)定位就是服務(wù)當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)。因此，城市商業(yè)銀行一開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)模式就是只在當(dāng)?shù)爻鞘虚_(kāi)展業(yè)務(wù)。改革開(kāi)放后，我國(guó)的銀行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展，國(guó)有商業(yè)銀行家大業(yè)大，在全國(guó)的中大城市立足，從而在我國(guó)的銀行業(yè)中占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位；而大型股份銀行也憑借著改革開(kāi)放的加速步伐，通過(guò)多種途徑壯大自身規(guī)模，從而進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。反觀城商行，初期的市場(chǎng)定位讓它只能限制于他服務(wù)的所在城
8、市，近年來(lái)，隨著銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，城市商業(yè)銀行想要得到進(jìn)一步的發(fā)展，提高自身的綜合實(shí)力，不得不擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，很多城市商業(yè)銀行選擇了通過(guò)增加資本金、變更名字、兼并重組等手段實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的意義：城市商業(yè)銀行可以同時(shí)在多個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)代表著城市商業(yè)銀行的性質(zhì)開(kāi)始發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，從地方性商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變成區(qū)域性商業(yè)銀行。由
