城市商業(yè)銀行爭先跨區(qū)域經(jīng)營

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1、城市商業(yè)銀行爭先跨區(qū)域經(jīng)營城市商業(yè)銀行在中國的銀行業(yè)中一直處于比較憋屈尷尬的境地，被稱作四大國有商業(yè)銀行和12家股份制銀行之后的“第三梯隊，自它出生以來就有著先天不足的弱勢，自成立伊始，資本金不足、資產(chǎn)質(zhì)量低下、不良資產(chǎn)比率高等問題一直如影隨形。無論引進外資，還是上市，還是在原有基礎(chǔ)上的重組，各地城商行的選擇都有一個殊途同歸的目的，那就是自救，危情時刻，“跨區(qū)經(jīng)營”成了城商行一個很好的選擇。城商行的跨域經(jīng)營包括兩個方面：一個是省內(nèi)異地經(jīng)營，如南京銀行、漢口銀行、渤海銀行和吉林銀行等，其中又可分為中心城市的城商行向二級城市進軍和二級城市城商行進

2、駐中心城市；另一個則是跨省經(jīng)營?！∽詮?995年城市信用社撤銷時起，經(jīng)過十余年的改革發(fā)展，城市商業(yè)銀行已潛在的退市風(fēng)險基本解除，多年來潛心服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展也大多開花結(jié)果，穩(wěn)定向前。在這期間，城商行增資擴股、引入戰(zhàn)略投資者也在火熱進行。隨著資本金實力增強，城商行迫切希望能擴大規(guī)模，淡化自身定位，向全國性股份制銀行轉(zhuǎn)型?！白叱鋈ァ本统闪吮匾脑V求。而受益于2002年以來中國經(jīng)濟的高速增長和銀行業(yè)不斷對外開放的推動，在滿足經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新能力和風(fēng)險管理等監(jiān)管放行跨區(qū)域經(jīng)營的必要條件后，城商行跨區(qū)域經(jīng)營開始融冰。自2001年銀川市商業(yè)銀行設(shè)立首家城

3、商行異地分支機構(gòu)——吳忠支行以來，特別是在2006年，銀監(jiān)會明確提出鼓勵城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營之后，一些城市商業(yè)銀行加速了跨區(qū)域經(jīng)營的步伐，形成了多種形式的跨區(qū)域經(jīng)營。首先是跨省市的跨區(qū)域經(jīng)營，如北京銀行在天津、上海、西安、杭州設(shè)立分行、上海銀行在南京、寧波、天津等設(shè)立分行、天津銀行在北京設(shè)立分行、盛京銀行在天津設(shè)立分行等。其次是省內(nèi)異地經(jīng)營,如銀川市商業(yè)銀行、包商銀行、南京銀行、錦州市商業(yè)銀行、溫州銀行、蘭州市商業(yè)銀行、紹興市商業(yè)銀行、烏魯木齊市商業(yè)銀行等。更有甚者，威海市商業(yè)銀行在省會城市濟南設(shè)立分行，成為全國第一家二線城市到中心城市設(shè)立

4、分支機構(gòu)的城市商業(yè)銀行。之后，南充市商業(yè)銀行也獲準(zhǔn)在其省會城市成都市設(shè)立了分行。2009年，已可預(yù)見城商行跨區(qū)域發(fā)展將迎來一個高潮。從一組數(shù)據(jù)可以看出區(qū)別：據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年全年，全國共有19家城商行實現(xiàn)跨省經(jīng)營，獲批或已設(shè)立跨區(qū)域分支機構(gòu)30家。而今年剛開春，城商行跨區(qū)域經(jīng)營景象就熱火朝天：營口銀行、杭州銀行、廊坊銀行、哈爾濱銀行、南充市商業(yè)銀行、平安銀行等已紛紛或以實際行動踐行或已緊鑼密鼓規(guī)劃。人們把驚訝的目光從國際銀行業(yè)煉獄投向生機勃發(fā)的中國城商行后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)增資擴股、更名改制逐步實現(xiàn)，當(dāng)財務(wù)風(fēng)險基本解除后，在“陽關(guān)普照”之下，蠢蠢

5、欲動了多年的城商行們，借助異地擴張突破規(guī)模限制的夢想，已從星星之火發(fā)展到隱有燎原之勢，在中國金融業(yè)全面開放的大環(huán)境下，城市商業(yè)銀行緊抓機遇采取多種策略，在實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時，行業(yè)新格局已隱隱顯露。通過觀察發(fā)現(xiàn)，城商行的跨域經(jīng)營包括出現(xiàn)了以下幾個特點：一是搶占資源高地，力爭占得先機。城商行的跨區(qū)域可以分為兩種。一是省內(nèi)異地經(jīng)營，如南京銀行、漢口銀行、渤海銀行和吉林銀行等，其中又可分為中心城市的城商行向二級城市進軍和二級城市城商行進駐中心城市；另一個則是跨省經(jīng)營。如北京銀行在上海、西安、深圳開設(shè)分行，大舉布局三大經(jīng)濟區(qū)，初步完成全國網(wǎng)點的戰(zhàn)

6、略布局，而大連銀行、盛京銀行和杭州銀行則將分店開駐北京，此外還包括天津銀行進駐太原和重慶銀行入駐成都等等。觀察在這一輪城商行集體的戰(zhàn)略布局后我們發(fā)現(xiàn)，布局上也可以發(fā)現(xiàn)城商行高管們不謀而合：搶占資源高地，力爭占得先機。在省內(nèi)而言，一般都是集中在各省的省會或經(jīng)濟發(fā)達(dá)地市。而省外擴張就更加明顯，近80%的城商行在擴張時都選擇了如北京、天津、上海、杭州、深圳、寧波等國內(nèi)一線城市，而西部地區(qū)除自古的戰(zhàn)略重點西安、重慶和成都略有光芒外，其余地帶還比較空白?！《嵌鄺l腿走路，推助城商行成長。城商行跨區(qū)域經(jīng)營潮涌之下是城商行全面發(fā)展需求的難以滿足，而跨區(qū)域，

7、恰恰如為偏安一隅的城商行插上了夢想的翅膀，從擴大經(jīng)營規(guī)模、增加盈利、加快城商行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐等方面都有了突破之口。以寧波銀行上海分行為例，在落地上海不到兩年的時間，寧波銀行上海分行已經(jīng)做到了百億元的規(guī)模，有利的增加了寧波銀行的資產(chǎn)總額，更是在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了不良貸款率為零的好成績。而其中“白領(lǐng)通”、“透易融”等特色產(chǎn)品，已經(jīng)成了市場上的明星產(chǎn)品，不僅在業(yè)內(nèi)打出了品牌，唱響了名號，也為寧波銀行進一步全國性發(fā)展布局，進行了有益的探索?！∪峭亟鹑谥?，搭城市橋梁。城商行跨區(qū)域經(jīng)營在促進自身發(fā)展的同時，更重要的也為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展交流拓寬了金融之路，

8、使得城市間商業(yè)流通更為方便有效，兩地的資金流動和稅收都大大收益，可以說，城商行跨區(qū)域經(jīng)營在為自身發(fā)展插上翅膀外，也對城市發(fā)展和優(yōu)化起到了推動作用。以臨商銀行寧波分行