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《城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營效率分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、山東大學碩士學位論文城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營效率分析姓名：韓鈺芳申請學位級別：碩士專業(yè)：金融學指導教師：王朝弟20110410山東大學碩士學位論文中文摘要中國加入WTO九年多來，中國金融業(yè)已經(jīng)全面對外開放，外資銀行大量涌入，國有大型銀行和全國性商業(yè)銀行不斷壯大，各種貸款公司，村鎮(zhèn)銀行等新型金融機構(gòu)大量涌現(xiàn)，中國金融業(yè)生存環(huán)境競爭日益激烈，城市商業(yè)銀行的生存發(fā)展面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。我國城市商業(yè)銀行成功的化解原城信社的高危風險后，完善了為“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)和服務(wù)城市居民”的市場定位，為中小企業(yè)提供金融支持，為地方經(jīng)濟搭橋鋪路，補充國家專
2、業(yè)銀行的不足，豐富了多層次城市金融服務(wù)體系，成為國有商業(yè)銀行和股份制銀行之外，我國銀行業(yè)的重要組成和特殊群體。城市商業(yè)銀行在成長發(fā)展的道路上采取了跨區(qū)域經(jīng)營，吸引外資投入和融資上市三種重要手段，其中跨區(qū)域經(jīng)營是覆蓋面最廣，被城商行普遍采用的最主要手段。城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營經(jīng)歷了早期以化解風險為目的的行政干預時期和目前以“市場、自愿"原則為基礎(chǔ)的跨區(qū)域經(jīng)營時期，在選址方面主要分為省內(nèi)異地經(jīng)營、經(jīng)濟圈內(nèi)設(shè)立網(wǎng)點和全國范圍內(nèi)跨區(qū)經(jīng)營三種類型。在實際發(fā)展過程中，一方面，跨區(qū)域經(jīng)營確實能夠穩(wěn)定存款來源，擴展業(yè)務(wù)空間，分散銀行風險，為一部分實力雄厚，以成長為
3、全國性商業(yè)銀行為目標的城商行創(chuàng)造了有利條件。另一方面，部分綜合素質(zhì)較低，經(jīng)營手段，風險管理水平和人才儲備等比較落后的中小城商行也在不具備實力的情況下盲目跟風，嚴重表現(xiàn)出了擴張的盲目性和市場定位的缺失性。這一部分城商行的市場定位走向另一方向，缺乏對客觀經(jīng)營環(huán)境和自身特殊條件的細致分析，沒有進行科學嚴密的市場細分。造成與其“服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)和服務(wù)城市居民一市場定位事實上的矛盾沖突。本文主要目的是討論我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營與銀行效率之間的關(guān)系。本文選擇了2007年或2007年以前已經(jīng)開始跨區(qū)經(jīng)營的20家城商行為樣本，通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA
4、)測算出2007年至2009年的銀行效率變化，初步得出樣本銀行效率和規(guī)模經(jīng)濟狀態(tài)與資產(chǎn)規(guī)模擴大呈現(xiàn)反向變化的關(guān)系。通過回歸技術(shù)分別討論了影響銀行效率的各種因素，同樣得出跨區(qū)域經(jīng)營并沒有提高城商行效率的結(jié)果。關(guān)鍵詞：城市商業(yè)銀行；跨區(qū)域經(jīng)營；盲目擴張；銀行效率；規(guī)模經(jīng)濟山東大學碩士學位論文ABSTRACTMorethannineyearsafterChina’SentranceintoWTO，theChinesefinancialindustryhasbeenfullyopened．Withtheinfluxofforeignbanks，larges
5、tate—ownedbanksandnationalcommercialbankscontinuetogrow,avarietyofloancompanies，ruralbanksandothernewfinancialinstitutionsinlargenumbers，andChina'sfinancialindustrysurvivalinallincreasinglycompetitiveenvironment，survivalanddevelopmentofcitycommercialbanksfaceunprecedentedoppor
6、tunitiesandchallenges．Aftereliminatinghigh-riskoftheUrbancreditcooperativeness，China’Scitycommercialbanksimprovedthemarketposition”servicesthelocaleconomy,servicesthesmallandmediumenterprisesandservicesurbanresidents”．nleysuccessfullyfinancialsupportforSMEs，pavethewayfortheloc
7、aleconomy,makeupdeficiencyofspecializedstatebanks，andmakeurbanfinancialservicessystemmulti—level．Besidesstate·ownedcommercialbanksandshareholdingbanks，citycommercialbanksbecomethemajorcomponentandspecialgroupsofthebankingindustry．Citycommercialbankstookthreemajormeanstopromote
8、theirgrowthanddevelopment—inter-regionaloperation,attractingf
