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1、河南煤化鶴煤三礦科技市場(chǎng)化運(yùn)行管理探究和實(shí)踐摘要：河南煤化集團(tuán)組建以來(lái)，用創(chuàng)新的技術(shù)手段和管理理念，打造了河南第一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。鶴煤三礦是一家有50多年歷史的老煤炭企業(yè)，加大科技創(chuàng)新力度，運(yùn)用市場(chǎng)化的管理理念，落實(shí)科技興企戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提升自主創(chuàng)新能力是現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。關(guān)鍵詞：科技；市場(chǎng)化；運(yùn)行；理念；創(chuàng)新中圖分類號(hào)：TL38+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3520(2013)-12-0154-02一、企業(yè)概況鶴煤三礦位于鶴壁市西北，與市區(qū)緊鄰，南與五礦相接，西北與二礦相鄰，隸屬鶴壁市鶴山區(qū)。鶴煤三礦于1956年5月開始建設(shè)
2、，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，2006年核定生產(chǎn)能力135萬(wàn)噸/年。截至2010年底三礦保有資源儲(chǔ)量11781.8萬(wàn)噸，剩余可采儲(chǔ)量5890.9萬(wàn)噸，剩余服務(wù)年限31年。鶴煤三礦現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員307人，其中高級(jí)工程師8人，工程師24人，具有初級(jí)職稱的技術(shù)人員182人，高級(jí)技師9人，技師84人。二、項(xiàng)目實(shí)施背景(一)河南煤化集團(tuán)組建以來(lái)，用創(chuàng)新的技術(shù)手段和管理理念，打造了河南第一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。三礦是一家有50多年歷史的老煤炭企業(yè)，加大科技創(chuàng)新力度，運(yùn)用市場(chǎng)化的管理理念，落實(shí)科技興企戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提升自主創(chuàng)新能力是現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。（二
3、）2010年以前，三礦每年科技創(chuàng)新投入不到生產(chǎn)收入的1%，科研項(xiàng)目，包括鶴煤集團(tuán)計(jì)劃項(xiàng)目、礦計(jì)劃項(xiàng)目和技改項(xiàng)目，每年完成量不到100項(xiàng)，五小成果完成量不到30項(xiàng)，QC成果完成量不到10項(xiàng)，科技論文少于15篇，管理創(chuàng)新成果幾乎為零，且沒(méi)有一項(xiàng)職務(wù)專利，單位科技人員創(chuàng)新熱情低、創(chuàng)新收入低，科技創(chuàng)新工作面臨著不利的局面。在新的市場(chǎng)化科技創(chuàng)新機(jī)制建立后，三礦自主創(chuàng)新成果成倍增長(zhǎng)，科研投入逐年加大，科研人員熱情高漲，科技創(chuàng)新方面的收入也不斷增加，三礦的科技創(chuàng)新工作在鶴煤公司科技創(chuàng)新績(jī)效考核中，連續(xù)5個(gè)季度達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作走在了全公司的前列，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)
4、的好評(píng)，這些成績(jī)的取得都與科技市場(chǎng)化的運(yùn)行管理是分不開的。三、內(nèi)涵及主要做法（一）理論意義三礦結(jié)合本礦實(shí)際情況，按照以礦為主體，在全礦范E內(nèi)開展內(nèi)部科技市場(chǎng)，對(duì)科技工作者的知識(shí)成果，運(yùn)用市場(chǎng)化的機(jī)制進(jìn)行有償收購(gòu)，激活市場(chǎng)要素，調(diào)動(dòng)全員科技創(chuàng)新積極性、創(chuàng)造性和活力，進(jìn)而提高三礦可持續(xù)發(fā)展的能力。其意義在于:1、進(jìn)一步加強(qiáng)礦作為科技創(chuàng)新的主體地位，加大研究開發(fā)力度，在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用等領(lǐng)域取得突破，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，通過(guò)科技市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)，提高科技成果的轉(zhuǎn)化推廣范圍和力度，促進(jìn)三礦發(fā)展，增強(qiáng)礦核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、以經(jīng)濟(jì)為杠桿，安全為目標(biāo)，高產(chǎn)高
5、效、節(jié)能減排為創(chuàng)新重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)新積極性，以公平、公正、公開的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量知識(shí)成果的價(jià)值，切切實(shí)實(shí)讓員工看到創(chuàng)新的好處，得到實(shí)惠，依靠科技市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)三礦的技術(shù)進(jìn)步，增加企業(yè)活力。（二）內(nèi)部科技市場(chǎng)化管理基本做法1、建立三礦內(nèi)部科技市場(chǎng)化運(yùn)行管理體系2011年三礦持續(xù)進(jìn)行科技市場(chǎng)收購(gòu)工作，并在11年初下發(fā)了《三礦研究開發(fā)費(fèi)用管理辦法》、《三礦科技創(chuàng)新項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)管理辦法》、《三礦科技市場(chǎng)創(chuàng)新成果評(píng)審收購(gòu)管理辦法》、《三礦科技創(chuàng)新項(xiàng)目推廣實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》、《三礦自主創(chuàng)新“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于下發(fā)201
6、1年科技創(chuàng)新項(xiàng)目的通知》七個(gè)文件。以強(qiáng)力推進(jìn)三礦“雙創(chuàng)”工作的全面開展及落實(shí)執(zhí)行。2、三礦內(nèi)部科技市場(chǎng)化運(yùn)行管理基礎(chǔ)工作組織機(jī)構(gòu)及組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)三礦創(chuàng)新體系由領(lǐng)導(dǎo)體系、管理體系、研發(fā)體系三部分組成。創(chuàng)新內(nèi)容主要指科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)新活動(dòng)包括科技研發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、軟科學(xué)和管理創(chuàng)新、技術(shù)革新等。礦成立了科技創(chuàng)新委員會(huì)，建立了一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。完善科技市場(chǎng)化運(yùn)作，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，全面推動(dòng)創(chuàng)新工作，深入推行科技市場(chǎng)運(yùn)作，營(yíng)造濃厚的群眾性創(chuàng)新氛E3、三礦內(nèi)部科技市場(chǎng)化運(yùn)行管理基礎(chǔ)工作包括：科技創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、評(píng)價(jià)、收購(gòu)、推廣轉(zhuǎn)化以及
7、科技創(chuàng)新信息檔案管理和科技創(chuàng)新管理績(jī)效考核。四、科技市場(chǎng)運(yùn)行流程及重點(diǎn)（一）創(chuàng)新成果分為五大類，包括四新推廣類、技術(shù)革新（技術(shù)管理成果）類，五小成果（QC成果）類，知識(shí)產(chǎn)權(quán)（論文、專利）類和管理創(chuàng)新類。（二）創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)在三礦范圍內(nèi)實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目前，必須先報(bào)《創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，本單位同意蓋章后拫科技辦初審，報(bào)分管副總審查總工程師同意后方可實(shí)施，否則不予收購(gòu)。重點(diǎn)審查項(xiàng)目的技術(shù)含量，是否有利于安全生產(chǎn)的改進(jìn)，預(yù)測(cè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，要有具體數(shù)據(jù)。（三）申報(bào)內(nèi)容包括：1、《XX成果申報(bào)表》、《XX成果驗(yàn)收及收購(gòu)表》各12、技術(shù)報(bào)告封面要求有申報(bào)題目、
8、項(xiàng)目類別、申請(qǐng)單位及申請(qǐng)時(shí)間。3、技術(shù)報(bào)告1份（含電子版）。必須寫明項(xiàng)目的具體實(shí)施和安裝地點(diǎn)及數(shù)量。寫明經(jīng)濟(jì)
