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《如何加強農(nóng)村信用社案件和商業(yè)賄賂專項治理工作》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、如何加強農(nóng)村信用社案件和商業(yè)賄賂專項治理工作萬源聯(lián)社黨委委員、紀委書記、監(jiān)事長陳幫善為有效地防范各類案件的發(fā)生，促進農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展和確保改革的順利進行，案件專項治理和商業(yè)賄賂逐漸成為農(nóng)村信用社一項重要工作，但仍有很多信用社，不僅發(fā)案率居高不下，而且其“兩項”治理工作僅停留在一些表面文章上，工作方法和措施，不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，切合實際的辦法和措施很少。因此，筆者結(jié)合農(nóng)信社實際，就如何加強農(nóng)村信用社案件專項治理和商業(yè)賄賂工作作一分析，以饗讀者。一、作用和意義（一）加強案件專項治理和商業(yè)賄賂
2、工作是農(nóng)村信用社的必然選擇。近年來，農(nóng)村信用社普遍存在著監(jiān)管不嚴、內(nèi)控不力、管理松弛的現(xiàn)象，致使案件呈水銀柱上升趨勢，形象受到了損害，“三鐵”聲譽受到了質(zhì)疑，問題已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。作為服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)村信用社，為遏制金案件頻發(fā)的勢頭，銀監(jiān)會及省聯(lián)社也下發(fā)了一系列文件，要求農(nóng)村信用社職工，要深刻領(lǐng)會精神，增強對案件查防工作的緊迫感和責(zé)任感，高度重視案件專項治理和商業(yè)賄賂工作。（二）加強案件專項治理和商業(yè)賄賂是農(nóng)村信用社建立風(fēng)險管理長效機制和深化改革的需要。農(nóng)村信用社開展案件和商業(yè)賄賂專項治理活動，對存在
3、的風(fēng)險隱患和案件進行排查和處理，可以起到較好的警戒作用，引導(dǎo)員工增強依法經(jīng)營和遵規(guī)守紀的自覺性。同時，根據(jù)活動開展中發(fā)現(xiàn)的管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全規(guī)章制度，加大獎懲力度，強化措施落實，逐步形成良好的內(nèi)控文化。二、問題及原因（一）宣傳教育工作不到位。其原因是一些信用社領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，干部職工對案件專項治理和治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性認識不足，認為案件專項治理和商業(yè)賄賂構(gòu)成犯罪的屬于司法部門的事，構(gòu)成違紀的屬于紀檢、監(jiān)察部門的事，查出來了就算他倒霉，查不出來與我沒多大關(guān)系，何必去得罪人。（二）
4、自查自糾效果不明顯。一些信用社未按照工作要求認真開展自查自糾，自查自糾過程中存在避重就輕現(xiàn)象，只是談?wù)劧?，問題小的認為是普遍的事，問題大的存有僥幸心理，從目前自查的結(jié)果看，未自查出實質(zhì)性問題，效果不明顯，還存在走過場現(xiàn)象。（三）查處力度不夠大。從督查情況來看，一般新查處的違法違紀案件不多，涉案金額較少，與群眾的期望和工作要求有一定的差距。從客觀上講，案件和商業(yè)賄賂違法行為較為隱蔽，證據(jù)難以查找。特別商業(yè)賄賂行為當(dāng)事人雙方都是腐敗行為的受益者，多為一對一的暗箱操作方式，他們大都會守口如瓶，具有明顯的隱
5、蔽性，除了當(dāng)事人之外，其他人很難知道內(nèi)幕，在藏匿和銷毀證據(jù)、逃避調(diào)查方面往往形成攻守同盟，給查找證據(jù)偵破案子增加了難度。從主觀上說，信用社紀檢監(jiān)察人員的執(zhí)法水平和查案能力與當(dāng)前商業(yè)賄賂案件呈現(xiàn)出新的形式和特點也有不完全適應(yīng)的地方。（四）內(nèi)控管理制度不夠完善。農(nóng)村信用社在新業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的新問題，尚未建立健全全面的、與之相配套的有效防范措施，如微機的監(jiān)督、違規(guī)處罰，以及微機案件的防范等。（五）信用社職工素質(zhì)參差不齊。一是員工整體素質(zhì)較底，部分人對新知識、新業(yè)務(wù)、新制度理解的不夠，導(dǎo)致工作中存在違規(guī)行為，
6、自己還全然不知。二是個別職工法律觀念淡薄，不學(xué)法、不守法，我行我素。三是個別職工案件防范意識低下，事不關(guān)己，聽之任之，一旦社內(nèi)其他職工出現(xiàn)違規(guī)違紀事件，往往視而不見，相互推諉責(zé)任，從而導(dǎo)致案件的發(fā)生和惡化，甚至造成重大的人財物損失。（六）監(jiān)察人員配備不足?；鶎有庞蒙缰辉O(shè)兼職稽核員，聯(lián)社監(jiān)察力量薄弱，人員一般為1-2人，且與信訪工作、稽核工作或安全保衛(wèi)一把抓，對分社的監(jiān)察存在空檔，通常只能是事后處理，不能有效的發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用。三、解決問題的對策（一）進一步加大宣傳教育力度，提高全社會對治理案件和商業(yè)
7、賄賂重要性的認識。尤其要加強對信用社領(lǐng)導(dǎo)信貸人員社會主義榮辱觀、法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，加強行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)行為，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，防微杜漸，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變能力。（二）嚴格按照治理專項工作實施方案要求，認真開展自查自糾。對在自查自糾階段走過場的信用社和部門要進行補課，特別是重點崗位以及有人、財、物權(quán)的單位和人員，更要認真開展自查自糾，使自查自糾工作不流于形（三）加大案件查處力度，有效遏制商業(yè)賄賂現(xiàn)象的滋生蔓延。要突出查辦大案要案，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴
8、重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，要依法從嚴懲處。尤其是要嚴肅查處涉及信用社來到干部在商業(yè)活動中收受賄賂的案件。在查處商業(yè)賄賂違法犯罪案件中，要進一步明確職能分工，各司其職，各盡其責(zé)，建立信息通報、線索移送、案件協(xié)查機制，形成治理商業(yè)賄賂專項工作合力，對違法者保持足夠的法律威懾力。（四）加強制度建設(shè)，從源頭上加強案件專項治理和商業(yè)賄賂。案件專項治理和商業(yè)賄賂專項工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中時間專項治理，又要從大局和長遠出發(fā)長抓不懈。要加強制
