企業(yè)克服金融危機(jī)蓬勃發(fā)展事跡材料

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1、企業(yè)克服金融危機(jī)蓬勃發(fā)展事跡材料　　我公司自從召開(kāi)十六大以來(lái)的6年多時(shí)間里，公司產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入從2億多元迅速增加到25億元，同比增長(zhǎng)10倍以上，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力從50多萬(wàn)噸擴(kuò)大到220多萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4倍以上。這幾年，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后到公司視察指導(dǎo)工作，對(duì)我公司的發(fā)展給予高度評(píng)價(jià)，并提出公司經(jīng)驗(yàn)對(duì)我省改造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有著重要的意義。　　在今年上半年，公司生產(chǎn)化肥等各類(lèi)產(chǎn)品100多萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21％，產(chǎn)銷(xiāo)率在95％以上，尿素等產(chǎn)品產(chǎn)量也創(chuàng)下建廠40多年來(lái)的歷史最高紀(jì)錄?；市袠I(yè)是我國(guó)的弱勢(shì)行業(yè)，就是在較發(fā)達(dá)國(guó)家也需要政府的扶持才能生存下去。然而，面對(duì)國(guó)際金

2、融危機(jī)沖擊，××*公司不停產(chǎn)、不減員、不降薪，不讓一名員工因?yàn)榻鹑谖C(jī)而下崗，相反，還增加了就業(yè)崗位，新招大中專畢業(yè)生和下崗工人600多名。作為以生產(chǎn)化肥產(chǎn)品為主的國(guó)有企業(yè)，公司在金融危機(jī)和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙重夾擊下，開(kāi)展各項(xiàng)工作措施，使得公司能保持穩(wěn)健的上升發(fā)展勢(shì)頭?！　∫?、未雨綢繆謀發(fā)展　　公司應(yīng)對(duì)危機(jī)，其時(shí)更早于國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生之前，公司領(lǐng)導(dǎo)始終保持著加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，始終立足于早預(yù)見(jiàn)、早應(yīng)對(duì)、早發(fā)展。　　早在2008年年初，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)前，各行各業(yè)生產(chǎn)一片紅火的時(shí)候，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)卻感受到了“危機(jī)”：公司多次對(duì)員工召開(kāi)會(huì)議，并強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)，煤化

3、工行業(yè)和氮肥工業(yè)可以說(shuō)是機(jī)遇和困難同在。一方面，“十一五”期間，國(guó)內(nèi)氮肥市場(chǎng)仍然是供大于求，誰(shuí)發(fā)展得快，誰(shuí)就站穩(wěn)腳跟，就能取得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，誰(shuí)原地踏步，誰(shuí)就會(huì)被淘汰；另一方面，化肥化工產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)程正在加快，國(guó)家放開(kāi)化肥價(jià)格，取消化肥生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的優(yōu)惠政策，對(duì)農(nóng)民實(shí)行直補(bǔ)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，更是一種挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始思考和謀劃柳化下一步發(fā)展方向?！　」緵Q策者認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)的進(jìn)步以及科技的發(fā)展，對(duì)煤化工相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈綜合開(kāi)發(fā)利用已日益受到人們的重視，以高科技、高環(huán)保、高附加值為特征的下游產(chǎn)品已成為煤化工發(fā)展的必然趨勢(shì)。而能源替代產(chǎn)業(yè)已成為煤化工發(fā)

4、展趨勢(shì)，成本已成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨多元化，產(chǎn)業(yè)趨向集群化。煤氣化技術(shù)已成為煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心所在，和發(fā)展的主要方向，將極大提高生產(chǎn)效率和降低成本?！　」净谶@種“不進(jìn)則退，加快發(fā)展”的危機(jī)感和未雨綢繆的遠(yuǎn)慮，早在幾年前，公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷決策，投資10多億元，從荷蘭引進(jìn)殼牌公司當(dāng)前最先進(jìn)的粉煤加壓氣化技術(shù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)技改工程，經(jīng)過(guò)幾年的攻關(guān)改造一次投產(chǎn)成功。使得該項(xiàng)目投產(chǎn)，公司使用低價(jià)劣質(zhì)的原料煤，碳的轉(zhuǎn)化率高達(dá)99％，使煤的利用率得到大幅度提高，極大增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，每年增加效益超億元?！　〗衲晟习肽?，當(dāng)深受金融危機(jī)沖擊的各國(guó)企業(yè)正苦苦尋求

5、破解危機(jī)的利器之時(shí)，公司具有國(guó)際先進(jìn)水平的殼牌粉煤加壓氣化清潔生產(chǎn)技改工程已經(jīng)投產(chǎn)兩年，項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定生產(chǎn)，連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行3個(gè)多月，而且產(chǎn)量創(chuàng)下了最高紀(jì)錄，為企業(yè)成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)提供了重要保障。　　二、“?！敝杏袡C(jī)抓項(xiàng)目　　公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)集中度低、主導(dǎo)產(chǎn)品較為單一、研發(fā)能力不強(qiáng)、資金再投入優(yōu)勢(shì)不明顯等因素是制約公司加快發(fā)展的瓶頸，在今年3月，公司開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)調(diào)研認(rèn)識(shí)到，困難也是機(jī)遇，問(wèn)題解決好了就會(huì)變成促進(jìn)發(fā)展的潛力。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，決心突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，

6、使××*公司這個(gè)老企業(yè)煥發(fā)新的活力。此舉不僅能抵御金融危機(jī)的沖擊，而且能轉(zhuǎn)“?！睘闄C(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，公司上下達(dá)成了“通過(guò)加快工程項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)柳化科學(xué)發(fā)展”的共識(shí)?！　∽詮慕衲暌詠?lái)公司啟動(dòng)和續(xù)建的技改項(xiàng)目：年產(chǎn)20萬(wàn)噸燒堿、20萬(wàn)噸聚氯乙烯項(xiàng)目，總投資約13億元，已完成投資超過(guò)6億元，預(yù)計(jì)今年9月底投產(chǎn)；年產(chǎn)8萬(wàn)噸低壓甲醇項(xiàng)目，總投資約1.4億元，已完成投資約7000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年9月份建成投產(chǎn)；日產(chǎn)450噸硝酸裝置是加工產(chǎn)品擴(kuò)能改造項(xiàng)目之一，總投資9000多萬(wàn)元，現(xiàn)已建成投入使用，該項(xiàng)目的成功投產(chǎn)可有效消化合成氨新增產(chǎn)能，為開(kāi)足馬力多產(chǎn)

7、化肥系列產(chǎn)品提供保證；間歇固定層造氣爐富氧連續(xù)氣化節(jié)能減排改造，已完成投資約6000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年底建成投產(chǎn)。　　三、在金融危機(jī)中大干快上推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)　　去年年初，工程建設(shè)原材料價(jià)格猛漲的時(shí)候，公司沒(méi)有盲目跟風(fēng)搶購(gòu)原材料。當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)后，材料價(jià)格跳水，有的建材降價(jià)達(dá)70%，此時(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，能大幅節(jié)約開(kāi)支，效益是原來(lái)12全文查看的幾倍。公司充分抓好本土生產(chǎn)基地建設(shè)，投資兩三億元，啟動(dòng)了10多項(xiàng)技改工程；抓好柳化鹿寨二基地建設(shè)，加快自治區(qū)重點(diǎn)工程柳化氯堿工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保了該工程能夠在國(guó)慶節(jié)前建成投產(chǎn)，向祖國(guó)60周年大慶獻(xiàn)禮；抓好貴州新益煤礦原料煤生