【酒店】工程部經(jīng)理崗位說明書范本

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1、崗位說明書崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級副總經(jīng)理工資等級四級直接下級工程部主管、水電班工程師、機電班工程師、弱電班工程師、綜合班工程師、核算員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員41人崗位分析日期2002-11-21工作綜述保證酒店設(shè)備安全可靠運行，為經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備設(shè)施保障，控制能耗和維修費成本。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定落實設(shè)備大中修、維修計劃，審核設(shè)備安全操作規(guī)程。工作時間百分比：15%工作任務(wù)組織設(shè)備檢查，提報設(shè)備大中修項目、方案、費用，根據(jù)管委會審批制定設(shè)備大中修計劃。對設(shè)

2、備維修保養(yǎng)計劃修訂完善，制定年度設(shè)備維保計劃。組織實施設(shè)備大中修和維保計劃。組織班組編寫、修訂設(shè)備安全操作規(guī)程，審核批準。職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造計劃、實施。工作時間百分比：10%工作任務(wù)提出節(jié)能改造新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，做出酒店節(jié)能技術(shù)改造項目。初步可行性分析，待管委會審查后，制定節(jié)能技術(shù)改造計劃。組織實施時，先做出項目詳細可行性分析，報管委會批準后，開展實施，觀測節(jié)能效果。職責(zé)三職責(zé)表述：抓好防火、防風(fēng)、防洪工作，保證酒店的安全。工作時間百分比：5%工作任務(wù)制定酒店電氣防火、防風(fēng)、防洪工作計劃，

3、組織應(yīng)急準備及檢查整治。參與組織消防演習(xí)，組織消防設(shè)備維護及檢查。職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)審核酒店小型加裝改造項目，制定大型加裝改造項目方案、外委廠家設(shè)備維修保養(yǎng)方案報主管副總審批。工作時間百分比：20%工作任務(wù)審核加改項目施工方案和施工預(yù)算。做好大型加改項目的可行性分析、考察，參與組織大型改造項目的方案設(shè)計、施工招議標，組織工程施工、質(zhì)量檢查、竣工驗收等。審核設(shè)備大型維保方案、費用。職責(zé)五職責(zé)表述：審核各種零、配、備件、工具采購計劃，審批維修材料、工具支出領(lǐng)用。工作時間百分比：10%工作任務(wù)審核月度維修材料計劃，審核（

4、批）緊急材料計劃；審批材料領(lǐng)用單，審批小額外委修理費用。定期調(diào)整工程材料儲備定額，不定期抽查材料使用管理、質(zhì)量和價格。職責(zé)六職責(zé)表述：定期召開本部門工作會議，參加酒店例會、協(xié)調(diào)會。工作時間百分比：15%工作任務(wù)參加酒店各種例會、協(xié)調(diào)會、經(jīng)濟分析會等。定期召開部門工作會議，安排工作，解決問題。職責(zé)七職責(zé)表述：抓好對員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織制定員工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，檢查培訓(xùn)實施及培訓(xùn)效果。對員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平進行考評。職責(zé)八職責(zé)表述：負責(zé)全酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運行、監(jiān)督、檢查和管

5、理。工作時間百分比：15%工作任務(wù)組織制定設(shè)備運行規(guī)定，檢查設(shè)備運行記錄?，F(xiàn)場檢查設(shè)備設(shè)施狀況和維修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整修或做出可行性計劃維修。檢查節(jié)能管理情況，提出節(jié)能考核意見。權(quán)力權(quán)限一：對部門員工的提名權(quán)權(quán)限二：對工程部員工及酒店節(jié)能管理的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對工程部員工的指揮安排工作權(quán)權(quán)限四：對工程部員工的內(nèi)部考核處罰權(quán)權(quán)限五：對維修費用支出明確的最終審批權(quán)權(quán)限六：對違規(guī)使用，損壞設(shè)備設(shè)施處罰權(quán)權(quán)限七：對酒店工資體系、政策、水平的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系房務(wù)部、餐飲部、康樂部、計財部、人力資源部、公關(guān)

6、營銷部、安全部、行政辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、廣電局、電信公司、重要設(shè)備生產(chǎn)廠家、消防支隊、外委施工單位任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工程類相關(guān)專業(yè)：電氣、暖通、給排水、工民建、自動化控制培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過酒店工程部經(jīng)理崗位培訓(xùn)經(jīng)驗十年以上酒店管理與服務(wù)經(jīng)驗，含五年以上酒店中層管理經(jīng)驗，三年以上技術(shù)設(shè)備管理經(jīng)驗。知識具備酒店管理基礎(chǔ)知識、酒店電器、空調(diào)、機器、動力等設(shè)備管理專業(yè)知識和酒店1－2項系統(tǒng)設(shè)備專項知識；熟悉使用辦公軟件、制圖軟件；了解一定的網(wǎng)絡(luò)知識。技能技巧具有英語口語對話水平具有較強的寫作水

7、平能準確審核工程預(yù)算、工程圖紙個人素質(zhì)個人能力具備較強的管理能力、組織能力、計劃能力、決策能力身體素質(zhì)身體健康，有充沛精力其它使用工具/設(shè)備計算機、電話、傳真機、打印機、互聯(lián)網(wǎng)、計算器、制圖工具、測量工具工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔經(jīng)濟活動分析、設(shè)備大中修計劃、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、加改工程資料、工作計劃及總結(jié)、設(shè)備故障及事故分析、設(shè)備檔案考核指標維修費用控制在計劃以內(nèi)能耗支出控制在計劃以內(nèi)辦公費用控制在計劃以內(nèi)設(shè)備“三定”管理率≥95％特殊工種持證上崗率100％對客服務(wù)設(shè)備設(shè)施完好率為

8、95％設(shè)備維保計劃兌現(xiàn)率≥85％備注