技術(shù)標(biāo)書(模板)

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1、.中國石油吉林石化公司動力二廠超低排放項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投標(biāo)文件招標(biāo)編號：_______第一部分技術(shù)標(biāo)書投標(biāo)人：青島青島伊科思技術(shù)工程有限公司吉林分公司法定代表人或其委托代理人：2016年8月13日....承諾函首先，非常感謝貴公司邀請青島伊科思技術(shù)工程有限公司吉林分公司參加的投標(biāo)。項(xiàng)目作為環(huán)保工程，有助于提高空氣質(zhì)量，提高企業(yè)的社會認(rèn)知度，促進(jìn)地企關(guān)系和諧融洽，具有良好的社會效益。近年來我院先后承擔(dān)了項(xiàng)目、項(xiàng)目等。在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面，我們具有如下優(yōu)勢：1）作為化工甲級設(shè)計(jì)院，我們對吉化各廠區(qū)裝置全面了解和掌握，我院辦公地點(diǎn)距離本項(xiàng)目現(xiàn)場近，

2、設(shè)計(jì)過程中隨時都可以進(jìn)行現(xiàn)場踏查，如需要可以現(xiàn)場設(shè)計(jì)，在滿足業(yè)主質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求時，能夠想業(yè)主之想，急業(yè)主之所急，服務(wù)周到、貼心。2）有大型化工裝置，特別是60萬噸/年燃料乙醇工程、70萬噸/年乙烯工程成功實(shí)施的業(yè)績，無論是總體院還是裝置設(shè)計(jì)，或工程建設(shè)總體水平方面都可滿足業(yè)主要求。3）在工藝模擬計(jì)算、大型設(shè)備設(shè)計(jì)及選型（大型機(jī)組、塔器、換熱器等）、疲勞設(shè)備計(jì)算。裝置自動化控制、大尺寸管道設(shè)計(jì)（特別是應(yīng)力計(jì)算）、安全分析及措施、環(huán)境保護(hù)、能源綜合利用等方面具有專業(yè)優(yōu)勢。4）具有二十多年工程總承包業(yè)績，積累了幾十個大項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購

3、、施工管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，有助于業(yè)主的項(xiàng)目實(shí)施。5）如若我院能夠得到業(yè)主的信任而承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，我們鄭重承諾如下：（1）嚴(yán)格遵守我院投標(biāo)文件各項(xiàng)條款的承諾，選派精兵強(qiáng)將，使用滿足項(xiàng)目任務(wù)需要的設(shè)備及軟件，合理組織資源，認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同；（2）深入現(xiàn)場，針對原有裝置技術(shù)、裝備情況進(jìn)行調(diào)查，同時認(rèn)真聽取、研究業(yè)主的意見，仔細(xì)核算，確認(rèn)有關(guān)設(shè)計(jì)所需的數(shù)據(jù)，做到在保證質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)省投資，確保工程建設(shè)進(jìn)度。同時，認(rèn)真履行好設(shè)計(jì)院職責(zé)，保證工廠設(shè)計(jì)的整體性，協(xié)調(diào)銜接與其他單位的接口關(guān)系，并與各參建方積極配合、緊密協(xié)作，共同做好工程建

4、設(shè)的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工驗(yàn)收和投產(chǎn)運(yùn)行等工作，為業(yè)主奉獻(xiàn)一個精品工程、樣板工程，絕不辜負(fù)業(yè)主的信任和期待！青島青島伊科思技術(shù)工程有限公司吉林分公司****年**月**日....目錄一、設(shè)計(jì)管理11.組織機(jī)構(gòu)11.1組織機(jī)構(gòu)說明11.2項(xiàng)目經(jīng)理61.3項(xiàng)目組主要人員61.4人力資源配置101.5設(shè)計(jì)軟硬件配置151.6辦公場所152項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制計(jì)劃152.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)152.2項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)152.3項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)162.4進(jìn)度計(jì)劃172.5各階段人力資源投入172.6關(guān)鍵路徑172.7項(xiàng)目進(jìn)度管理方案182.8

5、設(shè)計(jì)進(jìn)度承諾及保證措施203.項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制計(jì)劃223.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)223.2質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)223.3對業(yè)主要求的承諾263.4項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃263.5設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制方法303.6各接口之間的質(zhì)量控制304項(xiàng)目HSE管理與控制計(jì)劃324.1HSE管理方案324.2HSE組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任分工335.項(xiàng)目信息、文檔管理與控制計(jì)劃365.1項(xiàng)目文檔的管理365.2項(xiàng)目信息管理386.項(xiàng)目相關(guān)方與設(shè)計(jì)接口協(xié)調(diào)管理計(jì)劃397.分包管理408.對招標(biāo)人關(guān)注問題的解決措施41二、技術(shù)方案42三、技術(shù)標(biāo)書中的附件43附件1：保密

6、承諾書43附件2：設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人表及簡歷44附件3：設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃49附件4：投標(biāo)人提交的工作成果目錄49附件5：服務(wù)及安全承諾書53附件6：公司人力負(fù)荷表及柱狀圖53附件7：投標(biāo)人基本情況表53附件8：資質(zhì)文件54附件9：近【5】年同類項(xiàng)目業(yè)績一覽表63附件10：正在執(zhí)行和新承接項(xiàng)目情況表63附件11：項(xiàng)目獲獎情況表63附件12：技術(shù)偏離說明63....四、技術(shù)標(biāo)書中招標(biāo)人關(guān)注的問題64....一、設(shè)計(jì)管理1.組織機(jī)構(gòu)青島青島伊科思技術(shù)工程有限公司吉林分公司項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)（詳見圖1.1-1青島青島伊科思技術(shù)工程有限公司

7、吉林分公司項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖）；項(xiàng)目組的管理組織機(jī)構(gòu)（詳見圖1.1—2項(xiàng)目組的管理組織機(jī)構(gòu)圖）。1.1組織機(jī)構(gòu)說明項(xiàng)目管理采用矩陣式管理。青島伊科思技術(shù)工程有限公司吉林分公司項(xiàng)目管理主要有設(shè)計(jì)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、HSE辦公室、各專業(yè)設(shè)計(jì)室，負(fù)責(zé)落實(shí)和具體執(zhí)行商務(wù)部承攬的化工工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。1.1.1商務(wù)部職責(zé)及工作范圍負(fù)責(zé)制定院市場開發(fā)戰(zhàn)略、策略和實(shí)施方案工作，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的市場開發(fā)工作，收集工程建設(shè)信息并及時跟蹤處理；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的投標(biāo)報價工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同（包括工程咨詢合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程總承包合同、技術(shù)服

8、務(wù)合同）的簽訂，在合同執(zhí)行過程中，處理與合同相關(guān)的事宜，并參加設(shè)計(jì)分包、技術(shù)開發(fā)合同的評審工作；負(fù)責(zé)組織工程咨詢合同、工程設(shè)計(jì)合同、技術(shù)服務(wù)合同的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)檢查和審核合同中有關(guān)QHSE管理的條款，協(xié)同有關(guān)部門監(jiān)督檢查