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《門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項目競爭性談判文件》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項目競爭性談判文件30目錄第一章采購談判邀請書第二章采購談判須知第三章技術(shù)及服務(wù)要求第四章報價文件格式第五章合同條款30第一章采購談判邀請書中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司岳陽分行(以下簡稱：岳陽分行)根據(jù)工作需要，組織進行岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項目的采購，歡迎受邀的供應(yīng)商前來參加商務(wù)技術(shù)談判。1、項目名稱：“岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項目”采購；2、項目內(nèi)容：根據(jù)我行各單位的實際需求，為保障我行轄內(nèi)機構(gòu)門衛(wèi)物業(yè)管理正常運轉(zhuǎn)，需進行岳
2、陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包供應(yīng)商的采購。全行有17個門衛(wèi)物業(yè)管理崗位需進行服務(wù)外包，服務(wù)期為壹年（具體見附件1、岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包需求機構(gòu)明細(xì)）。3、領(lǐng)取采購文件時間：2015年12月29日17:00前4、地點：農(nóng)行岳陽分行集中采購辦(岳陽市南湖大道593號906室)。5、組織報價時間：2016年1月5日14:30。（暫定時間，如采購方因特殊原因，有權(quán)推遲報價時間）6、響應(yīng)談判文件送達地點：岳陽市南湖大道593號農(nóng)行岳陽分行906室，如有改變，再另行通知。7、有關(guān)本次采購活動的具體問題
3、，可按照以下聯(lián)系方式來人、來函(傳真)或電話聯(lián)系。8、為了節(jié)約紙張，建議響應(yīng)談判單位雙面打印所有響應(yīng)談判文件，以便采購人存檔。9、本項目不接受聯(lián)合方式投標(biāo)。10、有關(guān)本次采購活動的具體問題，可按照以下方式來人、來函（郵件）或電話聯(lián)系：采購組織部門：農(nóng)行岳陽分行集中采購辦公室聯(lián)系人：羅藝電話：07308221623電子郵箱：luoyihun@abchina.com項目管理部門：農(nóng)行岳陽分行辦公室聯(lián)系人：蘭次龍電話：1387301393911、農(nóng)行岳陽分行具有本談判文件的最終解釋權(quán)。中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司岳陽分行集中
4、采購委員會辦公室2015年12月29日30第二章采購須知一總則1、適用范圍1.1本采購談判文件僅適用于岳陽分行組織的集中采購活動。本項目的組織人為岳陽分行。2、合格的響應(yīng)談判單位2.1具有獨立法人資格的物業(yè)管理服務(wù)公司；2.2具有獨立經(jīng)營場所；2.3注冊資金在50萬以上；2.4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄及社會良好信譽；2.5參加我行采購活動近3年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法或不良記錄。3、報價費用3.1無論報價過程中的做法和結(jié)果如何，響應(yīng)談判單位應(yīng)自行承擔(dān)所有與參加報價有關(guān)的全部費用。4、談判保證金4.
5、1本次邀請參與談判的報價人無需提交談判保證金。5、法律適用5.1本次采購及由本次采購產(chǎn)生的合同受中國法律制約和保護。6、采購談判文件的約束力6.1響應(yīng)談判單位一旦領(lǐng)取了本采購談判文件并參加報價，即被認(rèn)為接受了本采購談判文件中的所有條件和規(guī)定。二采購談判文件7、采購談判文件的組成7.1采購談判文件包括：第一章采購談判邀請書第二章采購談判須知第三章技術(shù)及服務(wù)要求30第四章報價文件格式第五章合同條款請仔細(xì)檢查采購談判文件是否齊全，如有缺漏，請立即與組織人聯(lián)系解決。7.2響應(yīng)談判單位被視為充分熟悉本采購項目所在地的與履行合
6、同有關(guān)的各種情況，本采購談判文件不再對上述情況進行描述。7.3響應(yīng)談判單位必須詳閱采購談判文件的所有條款、文件及表格格式。響應(yīng)談判單位若未按采購談判文件的要求和規(guī)范編制、提交報價文件，將有可能導(dǎo)致報價文件被拒絕接受。8、采購談判文件的澄清8.1若響應(yīng)談判單位對采購談判文件有疑點，可在采購談判邀請書中所述的采購談判文件發(fā)布后2日內(nèi)用書面蓋章形式(包含且只包含信函、傳真、電傳、電報，下同)通知組織人，組織人將用書面形式予以答復(fù)，如有必要時可將答復(fù)內(nèi)容(包括所提問題，但不包括問題的來源)分發(fā)給所有參與同一談判的響應(yīng)談判單
7、位。9、采購談判文件的補充9.1在組織報價時間之前，組織人可以根據(jù)需要對采購談判文件用補充文件的方式進行修正。9.2對采購談判文件的補充，應(yīng)以書面或電話形式通知所有響應(yīng)談判單位。補充文件將作為采購談判文件的組成部分，對所有響應(yīng)談判單位有約束力。9.3為使響應(yīng)談判單位有足夠的時間按采購談判文件的補充要求修正報價文件或組織人因工作需要，組織人有權(quán)決定推遲采購的組織報價時間。三報價文件10、報價文件的語言及度量衡10.1報價文件以及響應(yīng)談判單位與組織人之間的所有書面往來都應(yīng)用中文書寫。10.2響應(yīng)談判單位已印刷好的資料如
8、產(chǎn)品樣本、說明書等可以用其他語言，但其中要點應(yīng)附有中文譯文。在解釋報價文件時，以譯文為準(zhǔn)，因譯文與原文不一致，造成的誤解、糾紛和經(jīng)濟、法律責(zé)任由響應(yīng)談判單位負(fù)責(zé)。10.3除在第三章“技術(shù)及服務(wù)要求”中另有規(guī)定外，度量衡單位應(yīng)使用國際單位制。11、報價文件的組成3011.1報價文件應(yīng)包括下列部分(目錄及有關(guān)格式按第四章“報價文件格式”要求)：11.1.1法人代
