門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項(xiàng)目競(jìng)爭性談判文件

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1、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項(xiàng)目競(jìng)爭性談判文件30目錄第一章采購談判邀請(qǐng)書第二章采購談判須知第三章技術(shù)及服務(wù)要求第四章報(bào)價(jià)文件格式第五章合同條款30第一章采購談判邀請(qǐng)書中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司岳陽分行(以下簡稱：岳陽分行)根據(jù)工作需要，組織進(jìn)行岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項(xiàng)目的采購，歡迎受邀的供應(yīng)商前來參加商務(wù)技術(shù)談判。1、項(xiàng)目名稱：“岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包項(xiàng)目”采購；2、項(xiàng)目內(nèi)容：根據(jù)我行各單位的實(shí)際需求，為保障我行轄內(nèi)機(jī)構(gòu)門衛(wèi)物業(yè)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需進(jìn)行岳

2、陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包供應(yīng)商的采購。全行有17個(gè)門衛(wèi)物業(yè)管理崗位需進(jìn)行服務(wù)外包，服務(wù)期為壹年（具體見附件1、岳陽分行2016年門衛(wèi)物業(yè)管理服務(wù)外包需求機(jī)構(gòu)明細(xì)）。3、領(lǐng)取采購文件時(shí)間：2015年12月29日17:00前4、地點(diǎn)：農(nóng)行岳陽分行集中采購辦(岳陽市南湖大道593號(hào)906室)。5、組織報(bào)價(jià)時(shí)間：2016年1月5日14:30。（暫定時(shí)間，如采購方因特殊原因，有權(quán)推遲報(bào)價(jià)時(shí)間）6、響應(yīng)談判文件送達(dá)地點(diǎn)：岳陽市南湖大道593號(hào)農(nóng)行岳陽分行906室，如有改變，再另行通知。7、有關(guān)本次采購活動(dòng)的具體問題

3、，可按照以下聯(lián)系方式來人、來函(傳真)或電話聯(lián)系。8、為了節(jié)約紙張，建議響應(yīng)談判單位雙面打印所有響應(yīng)談判文件，以便采購人存檔。9、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合方式投標(biāo)。10、有關(guān)本次采購活動(dòng)的具體問題，可按照以下方式來人、來函（郵件）或電話聯(lián)系：采購組織部門：農(nóng)行岳陽分行集中采購辦公室聯(lián)系人：羅藝電話：07308221623電子郵箱：luoyihun@abchina.com項(xiàng)目管理部門：農(nóng)行岳陽分行辦公室聯(lián)系人：蘭次龍電話：1387301393911、農(nóng)行岳陽分行具有本談判文件的最終解釋權(quán)。中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司岳陽分行集中

4、采購委員會(huì)辦公室2015年12月29日30第二章采購須知一總則1、適用范圍1.1本采購談判文件僅適用于岳陽分行組織的集中采購活動(dòng)。本項(xiàng)目的組織人為岳陽分行。2、合格的響應(yīng)談判單位2.1具有獨(dú)立法人資格的物業(yè)管理服務(wù)公司；2.2具有獨(dú)立經(jīng)營場(chǎng)所；2.3注冊(cè)資金在50萬以上；2.4有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄及社會(huì)良好信譽(yù)；2.5參加我行采購活動(dòng)近3年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法或不良記錄。3、報(bào)價(jià)費(fèi)用3.1無論報(bào)價(jià)過程中的做法和結(jié)果如何，響應(yīng)談判單位應(yīng)自行承擔(dān)所有與參加報(bào)價(jià)有關(guān)的全部費(fèi)用。4、談判保證金4.

5、1本次邀請(qǐng)參與談判的報(bào)價(jià)人無需提交談判保證金。5、法律適用5.1本次采購及由本次采購產(chǎn)生的合同受中國法律制約和保護(hù)。6、采購談判文件的約束力6.1響應(yīng)談判單位一旦領(lǐng)取了本采購談判文件并參加報(bào)價(jià)，即被認(rèn)為接受了本采購談判文件中的所有條件和規(guī)定。二采購談判文件7、采購談判文件的組成7.1采購談判文件包括：第一章采購談判邀請(qǐng)書第二章采購談判須知第三章技術(shù)及服務(wù)要求30第四章報(bào)價(jià)文件格式第五章合同條款請(qǐng)仔細(xì)檢查采購談判文件是否齊全，如有缺漏，請(qǐng)立即與組織人聯(lián)系解決。7.2響應(yīng)談判單位被視為充分熟悉本采購項(xiàng)目所在地的與履行合

6、同有關(guān)的各種情況，本采購談判文件不再對(duì)上述情況進(jìn)行描述。7.3響應(yīng)談判單位必須詳閱采購談判文件的所有條款、文件及表格格式。響應(yīng)談判單位若未按采購談判文件的要求和規(guī)范編制、提交報(bào)價(jià)文件，將有可能導(dǎo)致報(bào)價(jià)文件被拒絕接受。8、采購談判文件的澄清8.1若響應(yīng)談判單位對(duì)采購談判文件有疑點(diǎn)，可在采購談判邀請(qǐng)書中所述的采購談判文件發(fā)布后2日內(nèi)用書面蓋章形式(包含且只包含信函、傳真、電傳、電報(bào)，下同)通知組織人，組織人將用書面形式予以答復(fù)，如有必要時(shí)可將答復(fù)內(nèi)容(包括所提問題，但不包括問題的來源)分發(fā)給所有參與同一談判的響應(yīng)談判單

7、位。9、采購談判文件的補(bǔ)充9.1在組織報(bào)價(jià)時(shí)間之前，組織人可以根據(jù)需要對(duì)采購談判文件用補(bǔ)充文件的方式進(jìn)行修正。9.2對(duì)采購談判文件的補(bǔ)充，應(yīng)以書面或電話形式通知所有響應(yīng)談判單位。補(bǔ)充文件將作為采購談判文件的組成部分，對(duì)所有響應(yīng)談判單位有約束力。9.3為使響應(yīng)談判單位有足夠的時(shí)間按采購談判文件的補(bǔ)充要求修正報(bào)價(jià)文件或組織人因工作需要，組織人有權(quán)決定推遲采購的組織報(bào)價(jià)時(shí)間。三報(bào)價(jià)文件10、報(bào)價(jià)文件的語言及度量衡10.1報(bào)價(jià)文件以及響應(yīng)談判單位與組織人之間的所有書面往來都應(yīng)用中文書寫。10.2響應(yīng)談判單位已印刷好的資料如

8、產(chǎn)品樣本、說明書等可以用其他語言，但其中要點(diǎn)應(yīng)附有中文譯文。在解釋報(bào)價(jià)文件時(shí)，以譯文為準(zhǔn)，因譯文與原文不一致，造成的誤解、糾紛和經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由響應(yīng)談判單位負(fù)責(zé)。10.3除在第三章“技術(shù)及服務(wù)要求”中另有規(guī)定外，度量衡單位應(yīng)使用國際單位制。11、報(bào)價(jià)文件的組成3011.1報(bào)價(jià)文件應(yīng)包括下列部分(目錄及有關(guān)格式按第四章“報(bào)價(jià)文件格式”要求)：11.1.1法人代