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《戰(zhàn)略成本法下中小企業(yè)成本管理探討完成》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、西安交通大學(xué)自考本科畢業(yè)論文陜西省高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文戰(zhàn)略成本法下中小企業(yè)成本管理探討姓名：準考證號：專業(yè)： 會 計 學(xué)歷層次：本科指導(dǎo)老師：13西安交通大學(xué)自考本科畢業(yè)論文摘要隨著全球化市場競爭的日益加劇，戰(zhàn)略成本管理已逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略管理不可或缺的部分。如何在借鑒國外先進國家實施戰(zhàn)略成本管理的經(jīng)驗上與我國的企業(yè)實際相結(jié)合，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立完善的過程中，深化成本管理改革一直是一個突出而又迫切的問題。市場經(jīng)濟一方面為企業(yè)的發(fā)展提供了任意馳騁的廣闊天地，另一方面使企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則，企
2、業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功，采取各種措施改進成本管理，以低于競爭對手的成本水平進行生產(chǎn)經(jīng)營，才能在競爭中立于不敗之地?，F(xiàn)代企業(yè)管理需要更加關(guān)注成本管理，成本管理也必須更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。如何將其運用于現(xiàn)代企業(yè)的成本管理的實踐中。成本管理是根據(jù)企業(yè)總體目標的具體要求，在生產(chǎn)的過程中，對成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經(jīng)營者管理、完善成本管理制度、成本核算水平，降低成本、實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的過程。由此可見，加強成本管理是企業(yè)積蓄財力，增強企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得市場，獲取最大的
3、經(jīng)濟效益，在深入了解市場信息的同時，最主要的是要從企業(yè)自身抓起，分析自身存在的問題，改進措施，強化內(nèi)部管理，對成本加以管理，樹立“有效經(jīng)營”的觀念，有效降低成本，才能準確合理地確定造價，實現(xiàn)利潤最大化。本文試圖通過對現(xiàn)代企業(yè)成本管理的特點和方法等問題的論述,探討在現(xiàn)代企業(yè)制度下進行有效成本管理的問題。本文主要探討我國企業(yè)成本管理的影響因素與對策。關(guān)鍵詞：成本管理，成本概念，戰(zhàn)略成本管理13西安交通大學(xué)自考本科畢業(yè)論文目錄1中小企業(yè)傳統(tǒng)成本管理基本概況1.1中小企業(yè)傳統(tǒng)成本管理基本內(nèi)容………………..….....................................
4、...........11.1.1引用理論………………………..…................................................11.1.2研究方法………………………..…................................................11.1.3適用范圍………………………..…................................................21.2傳統(tǒng)成本管理的局限性………………………..….................................21.2.1成本觀念
5、陳舊…………………….............................................21.2.2作業(yè)成本法應(yīng)用受阻………………………..…........................................21.2.3信息有效性不足…………………….............................................22中小企業(yè)成本管理發(fā)展滯后的主要原因2.1國內(nèi)外不斷變化的經(jīng)濟形勢......................………..…........…...............................
6、...32.2企業(yè)內(nèi)部自身的原因…......................………..…..............….....................................32.3成本管理運用的理論觀念的滯后性及成本資料嚴重失實………………..............43戰(zhàn)略成本法引入的必要性3.1企業(yè)對待戰(zhàn)略成本思想的態(tài)度............…….……….………………….....................53.1.1未能充分認識戰(zhàn)略成本管理思想重要性………………….............................53.1.2團隊配合
7、意識與員工素質(zhì)有待進一步提高……………….............................63.1.3將引入的信息管理系統(tǒng)輔之于舊的管理運作模式之中…...........................63.2戰(zhàn)略成本法于企業(yè)成本管理的優(yōu)勢分析………………………...............................63.2.1戰(zhàn)略成本管理是實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的有力保證………............................73.2.2戰(zhàn)略成本管理是降低交易成本的有效途徑………………………..
