資源描述:
《醫(yī)院廉潔風險防控方》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、醫(yī)院廉潔風險防控工作實施方案為了更好地貫徹落實省紀委、市紀委及省衛(wèi)生廳的有關精神,進一步做好我院廉潔風險防控工作,根據(jù)湖南省衛(wèi)生廳《湖南省公立公立醫(yī)院廉潔風險防控試點工作實施方案》相關要求,結合醫(yī)院實際,制定此方案。一、指導思想、工作原則和目標任務(一)指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”和“在健全長效機制上下功夫”的要求,拓展從源頭上防治腐敗工作領域,以崗位廉潔風險防控為載體,以規(guī)范權力
2、運行為核心,以加強制度建設為重點,以制約監(jiān)督為手段,以現(xiàn)代信息技術為支撐,著力構建醫(yī)院權力運行風險明確、監(jiān)控有力、預警及時、處置得當?shù)牧疂嶏L險防控機制,不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規(guī)范化水平,積極構建用制度管權、管事、管人的新機制,促進醫(yī)院工作健康順利發(fā)展。(二)工作原則—25—1、堅持圍繞中心,統(tǒng)籌兼顧。把加強廉潔風險防控與醫(yī)院中心工作緊密結合,融入業(yè)務工作和管理流程之中,實現(xiàn)廉潔風險防控與各項工作的統(tǒng)籌兼顧、相互協(xié)調、相互促進,推動醫(yī)院懲治和預防腐敗體系逐步完善。2、堅持結合實際、注重創(chuàng)新。
3、緊密結合醫(yī)院改革發(fā)展實際,把握新形勢下醫(yī)療機構反腐倡廉糾風工作的特點和規(guī)律,積極實踐、不斷創(chuàng)新,努力探索懲治和預防腐敗的新思路、新方法、新途徑。3、堅持依法依規(guī)、遵循規(guī)律。嚴格按照國家法律法規(guī)和規(guī)章制度,遵循權力運行的規(guī)律,規(guī)范權力行使的環(huán)節(jié)和流程,建立實用、有效的廉潔風險防控體系。4、堅持重點突出、務求實效。在全面查找和評估風險的基礎上,以腐敗和不正之風問題易發(fā)多發(fā)的主要部位為重點,突出重要權力和權力行使的關鍵環(huán)節(jié),提高預警防控措施的針對性和可操作性,重點明確、簡便易行、務求實效。(三)目標任務1、建
4、立廉潔風險防控評估防范機制。全面查找權力運行環(huán)節(jié)中存在的廉潔風險,有針對性進行科學分析、識別、評估,并動態(tài)采集、分析、反饋和處理廉潔風險信息,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題進行預警,強化監(jiān)管措施,提高廉潔風險管理的針對性和有效性?!?5—2、建立公開透明的權力運行機制。依法科學設置權力運行流程,實現(xiàn)權力的有效制約,把公開透明貫穿于決策、執(zhí)行和結果的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)公開。3、建立績效考核和責任追究機制。通過實時監(jiān)控、預警糾錯、投訴處理,對監(jiān)控結果進行統(tǒng)計分析,做出分析評估,科學評價權力運行狀況,并注重考核結果的
5、運行。二、主要內容(一)開展管理權力廉潔風險防控?!?5—根據(jù)《公立醫(yī)療機構管理權力廉潔風險防控規(guī)則》(附件一),把決策、基建、采購、人事、財務等管理權力納入重點監(jiān)控范圍,通過設置“內控點”實施過程動態(tài)監(jiān)控。一是決策權。要強化對“三重一大”事項民主決策制度落實情況的監(jiān)控;二是基建權,要強化對“項目法人制”、“工程招投標制”、“工程監(jiān)理制”、“合同管理制”落實情況的監(jiān)控,重點防范招投標和資金管理使用中的廉潔風險;三是采購權。重點加強藥品、設備、試劑、耗材等物資采購的監(jiān)管,凡按上級規(guī)定應參加統(tǒng)一集中采購的,
6、必須參加統(tǒng)一采購。規(guī)定醫(yī)院可以自己采購的,要依據(jù)有關規(guī)定,由醫(yī)院統(tǒng)一組織集中采購。新藥進醫(yī)院必須經(jīng)過藥事委員會集體決定。四是人事權,強化對干部任用、人員招聘、職稱評審、編制管理、轉崗和執(zhí)業(yè)資格管理的監(jiān)控,堅持集體討論、公開選拔、程序規(guī)范、結果公示;五是財務權,強化對資金集中統(tǒng)一管理、執(zhí)行財務內控制度和基建項目、大額購置、專項資金等重點支出的監(jiān)控。實行因公出國、公務接待、公務用車費用公示制度。(二)開展職業(yè)權力廉潔風險防控。根據(jù)《公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務廉潔風險防控規(guī)則》(附件二),針對社會普遍關注和群眾反映
7、強烈的突出問題,以醫(yī)德醫(yī)風、臨床診療、臨床用藥、醫(yī)用耗材和試劑使用、大型醫(yī)療設備檢查、醫(yī)療收費、統(tǒng)方管理等為重點,充分利用信息技術,實行指標控制,規(guī)范診療服務行為,防止收受“紅包”、回扣、過度檢查治療、亂收費等損害群眾利益問題的發(fā)生。一是規(guī)范臨床診療。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,改進完善醫(yī)德考評制度,建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制;以臨床路徑管理為抓手,加強臨床診療管理,強化對入徑標準、路徑管理和路徑變異的監(jiān)控。二是規(guī)范臨床用藥。根據(jù)醫(yī)院和科室情況核定大處方的量化指標,制定使用基本藥物、中標藥品的比率,對超額
8、者進行預警,加強抗菌藥物使用和超限處方的監(jiān)控。落實處方點評、臨床用藥“雙十”等制度,公示藥品異動情況。三是規(guī)范醫(yī)用耗材使用。建立耗材使用目錄,實行嚴格的耗材資質審查和產(chǎn)品驗收制度。四是規(guī)范醫(yī)用試劑使用。嚴格試劑驗收、保管和使用程序,嚴密出入庫手續(xù),嚴防發(fā)生質量事故和違規(guī)行為。五是規(guī)范大型醫(yī)療設備檢查。開展檢查陽性率和重復檢查監(jiān)控,對檢查陽性率低于70%—25—的科室、無診療意義的重復檢查進行重點審查和處理。六是規(guī)范醫(yī)療收費。嚴格執(zhí)行物價部門